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Scopri il Tabellone della Scala di Valutazione OKR, una slide pragmatica nella presentazione 'Obiettivi e Risultati Chiave (Parte 3)'. Colmando una lacuna nella valutazione delle prestazioni, questa slide presenta una scala di valutazione per misurare i punteggi OKR. Intel ha utilizzato metriche di valutazione simili per far decollare i suoi ricavi da 1,9 miliardi di dollari a 26 miliardi di dollari. Il tabellone promuove la responsabilità e tiene traccia dei progressi dei team verso risultati predeterminati. Libera una cultura produttiva in cui i dipendenti rimangono motivati e impegnati, guidando la crescita anche in situazioni sfidanti.
This slide is part of our Obiettivi e Risultati Chiave (Parte 3) presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Apple Keynote, and Google Slides. Download using links below
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