Découvrez le tableau de bord de l'échelle de notation OKR, une diapositive pragmatique dans la présentation 'Objectifs et Résultats Clés (Partie 3)'. Comblant un vide dans l'évaluation des performances, cette diapositive présente une échelle de notation pour mesurer les scores OKR. Intel a utilisé des métriques de notation similaires pour faire grimper ses revenus de 1,9 milliard de dollars à 26 milliards de dollars. Le tableau de bord favorise la responsabilité et suit les progrès des équipes vers des résultats prédéterminés. Il libère une culture productive où les employés restent motivés et engagés, stimulant la croissance même dans des situations difficiles.
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