The 21 Irrefutable Laws of Leadership

Синопсис

"Многие люди воспринимают лидерство так же, как они воспринимают успех, надеясь пройти как можно дальше, подняться по карьерной лестнице, достичь максимально возможной для своего таланта позиции. Но вопреки общепринятому мнению, я считаю, что главное в лидерстве - это не то, насколько мы продвигаем себя, а то, насколько мы продвигаем других. Это достигается путем служения другим и приношения пользы их жизни."

Ask follow up

Основываясь на 40-летнем опыте лидерства и наблюдениях за успешными лидерами в бизнесе, политике, спорте и других отраслях, эти принципы являются основными элементами лидерства. Согласно The 21 Irrefutable Laws of Leadership, лидерство - это не только о бизнесе или организации, но и о саморазвитии и развитии других.

Резюме

1. Закон крышки

• Способность к лидерству определяет уровень эффективности человека.
• Этот уровень эффективности - это "крышка" на личном и организационном развитии.
• Уровень лидера всегда определяет уровень организации и эффективность его последователей.

2. Закон влияния

• Влияние определяет эффективность лидера.
• Эффективное лидерство не определяется званием или стажем, а тем, насколько большое влияние у лидера на других.

3. Закон процесса

• Не существует "рожденных лидеров."
• Частью эффективности лидера является время и усилия, которые они вкладывают в развитие своих навыков.
• Лидерство - это навык, который можно изучить и развить со временем.
• Лидеры должны быть готовы к иногда долгому процессу обучения навыкам лидерства, чтобы стать влиятельным лидером.

Ask follow up

4. Закон навигации

• Лидеры должны быть навигаторами для своих организаций.
• Начиная с видения или цели, лидеры должны прокладывать курс и готовиться к любым препятствиям.
• Лидеры поддерживают все в курсе, чтобы подчиненным было легко понять, куда они идут.

5. Закон E.F. Хаттона

• Когда настоящий лидер говорит, люди слушают.
• Лидера можно определить по его способности заставить других слушать.
• Лидерство эффективно только в той мере, в какой подчиненные готовы слушать видение.

6. Закон твердой почвы

• Эффективные лидеры должны руководить с твердой основой.
• Лидеры должны обладать доверием своих последователей, и это доверие может быть развито только путем демонстрации характера, компетентности и связи.

7. Закон уважения

• Большинство людей охотно следуют за тем, кого они уважают.
• Проявляя уважение к другим и к себе самим, лидеры позиционируют себя как достойных вести.
• Даже при большой компетентности и способностях, лидер без уважения никогда не будет эффективным.

"Когда люди уважают вас как личность, они восхищаются вами. Когда они уважают вас как друга, они вас любят. Когда они уважают вас как лидера, они следуют за вами."

8. Закон интуиции

• Лидерам необходимо знать видение, факты, препятствия и другие элементы, которые влияют на организацию.
• Но они также должны научиться полагаться на интуицию, чтобы быть наиболее эффективными.
• Лидерство больше искусство, чем наука, и способность читать людей или конкретную ситуацию требует опыта и инстинкта.

Ask follow up

9. Закон магнетизма

• Мы привлекаем людей, которые больше всего на нас похожи.
• Лидеры естественно привлекают последователей, которые отражают их ценности и их видение.
• Развивая навыки эффективного лидера, этот лидер найдет последователей, которые в конечном итоге станут лидерами сами по себе.

10.Закон связи

• Лидеры трогают сердце, прежде чем просить о помощи.
• Людям не важно, сколько знает лидер, пока они не узнают, насколько этот лидер заботится о них.
• Лидеры находят способы связаться с людьми, прежде чем просить их следовать за собой.

11. Закон внутреннего круга

• Лидеры никогда не руководят в одиночку.
• Все эффективные лидеры полагаются на сильный внутренний круг, который разделяет их видение и ценности.
• Эффективность лидера определяется теми, кто ближе всего к нему, и их способностью влиять на последователей.

12. Закон делегирования полномочий

• Настоящий лидер не боится отдать часть власти.
• Достижения последователей лидера определяются способностью лидера делегировать им полномочия и демонстрировать свое доверие к ним.
• Лидеры должны руководить, но они также знают, что иногда им просто нужно уйти в сторону.

13. Закон воспроизводства

• Всем организациям необходимо воспитывать и развивать лидеров.
• Эффективный лидер наставляет других, делится своими знаниями, создавая будущих лидеров, которые будут критически важны для роста организации.
• Великие лидеры также являются великими учителями.

"Суть лидерства не в том, насколько далеко мы продвигаем себя, а в том, насколько далеко мы продвигаем других."

14. Закон приверженности

• Люди должны быть привержены видению или делу, чтобы оказать влияние.
• Единственный способ заставить последователей "принять" идею или видение - сначала заставить их "принять" лидера.
• Влияние и страсть лидера определяют инвестиции, которые люди готовы сделать.

15. Закон победы

• Лидеры понимают важность единства среди своих последователей.
• Создавая атмосферу командной работы, лидеры могут добиваться побед для своей команды, а не индивидуальных побед.
• Когда команда выигрывает вместе, она становится более сплоченной и приверженной делу.

16. Закон большого Мо

• Лидеры создают импульс и сосредотачиваются на помощи другим в поддержании этого импульса.
• Просто невозможно продвигать видение или дело без движения вперед.
• Лидеры знают, как запустить процесс и поддерживать его.

17. Закон приоритетов

• Лидеры понимают, что активность не обязательно приводит к производству.
• Эффективные лидеры умеют определять наиболее важные приоритеты и знают, как помочь своим последователям сосредоточиться на этих приоритетах.

18.Закон жертвы

• Лидеры неизбежно должны приносить жертвы, чтобы быть хорошими лидерами.
• Лидер приносит жертвы на пути к лидерству и должен быть готов жертвовать вещами для эффективного руководства.
• Жертва - это постоянная составляющая лидерства.

19. Закон времени

• Лидеры понимают, что доверие их последователей к ним во многом основывается на действиях лидера.
• Хороший лидер понимает, что правильный выбор в неподходящее время или неправильный выбор в подходящее время может разбавить их влияние.
• Эффективные лидеры учатся развивать свои "временные рамки", чтобы принимать наилучшие возможные решения.

Ask follow up

20. Закон взрывного роста

• Организации могут расти только при эффективном лидерстве.
• Лидеры понимают важность не только наличия последователей, но и важность развития будущих лидеров для продолжения роста.

21. Закон наследия

• Наследие лидера измеряется будущими лидерами, которых он развивает, и насколько эффективно организация работает без него.
• Лидеры понимают, что наибольший вклад, который они могут внести, - это тот, который переживет их правление.