Enter your email address to download and customize presentations for free
Chociaż zwinność jest na ustach wszystkich i coraz więcej liderów dostrzega jej zalety, przyjęcie modelu Agile może być wyzwaniem. Aby przejście było płynne i efektywne, skorzystaj z naszych slajdów Model Organizacji Agile i zrób duży krok naprzód w kierunku ludzi, kultury i etosu Twojej organizacji, osiągając maksymalną produktywność.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Model Organizacji Agile' presentation — 15 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Czy Twoja firma cierpi na kryzys innowacji? Zastosuj metodyki zwinne w swojej organizacji za pomocą naszej prezentacji Model Organizacji Agile i przekształć swoją organizację z statycznego zespołu bez innowacji w dynamiczny i zmatrixowany zespół skoncentrowany na innowacjach. Dowiedz się również, jak Lego Group zastosowało metody zwinne, aby przekazać moc decyzyjną do działów rozwoju firmy, aby rozwiązywać problemy na bieżąco.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Model Organizacji Agile' presentation — 15 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Przejście do nowej struktury organizacji zwinnej jest trudne. Wykorzystaj ten slajd, aby przedstawić i przeanalizować wszystkie elementy, które przejdą zmianę. Metody zwinne, takie jak Scrum Process, Kanban Methodology i Lean Project Model okażą się przydatne.
Za pomocą tego slajdu, narysuj swoją mapę plemienia. W skrócie, mapa plemienia odzwierciedla, jak zespoły wykonują pracę i osiągają wyniki, a także dostarcza schemat organizacyjny, który pokazuje oś zdolności i pokazuje, które wspólne umiejętności są posiadane i kontrolowane.
Wymień zasady i zakazy procesu transformacji. Zasady mogą obejmować pracę nad kluczowymi składnikami i przestrzeganie zasad, a zakazy mogą obejmować strach przed porażką i utrzymanie interesariuszy w nieświadomości.
Według firmy doradczej McKinsey & Co, różnica między tradycyjnymi a zwinymi organizacjami polega na tym, że tradycyjne organizacje opierają się na statycznej strukturze hierarchicznej, podczas gdy zwinne organizacje są raczej siecią zespołów działających w cyklach szybkiego uczenia się i podejmowania decyzji. Innymi słowy, podejście zwinne traktuje organizacje jako żywe organizmy, podczas gdy tradycyjne podejście traktuje organizacje jako maszyny.
"Tradycyjne organizacje umieszczają swoje organy zarządzające na szczycie, a prawa decyzyjne przepływają w dół hierarchii; z kolei zwinne organizacje wprowadzają wspólny cel i wykorzystują nowe dane, aby dać prawa decyzyjne zespołom najbliższym informacjom. Idealnie zwinna organizacja może połączyć prędkość i zdolność adaptacji ze stabilnością i efektywnością," pisze McKinsey na swojej stronie internetowej.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Model Organizacji Agile' presentation — 15 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Według McKinsey, anatomia udanej zwinnej organizacji składa się z pięciu głównych komponentów:
W swoim artykule dla Forbesa, Maureen Metcalf, CEO Metcalf & Associates, omawia cztery elementy, które liderzy muszą opanować na drodze do stworzenia zwinnej organizacji.
Według Metcalf, decydenci zwinnym organizacjom muszą myśleć o swoich przedsięwzięciach inaczej i regularnie aktualizować swoje podejście i zachowanie lidera, a nie tylko swoje procesy."[Leaders] muszą być gotowi i zdolni do zmiany tego, co robią i jak to robią, a także muszą cechować się intelektualną wszechstronnością i refleksyjnością," pisze Metcalf.
Kultura firmy oraz podstawowe zasady i wartości powinny zawsze odzwierciedlać organizację. Podstawowe zasady mogą dotyczyć następujących tematów: podejście skoncentrowane na kliencie, przejrzystość, itp.
Zastosowanie zasad lean oznacza ciągłe zwiększanie efektywności, eliminowanie marnotrawstwa i zwiększanie wartości dostarczanej klientom. Zwinne podejście wymaga również ciągłej analizy praktyk i procesów firmy.
Czwartym elementem zwinnej firmy jest właściwa metoda rozwoju Agile oparta na Manifeście Agile.
Manifest Agile, napisany przez inżynierów oprogramowania i programistów, Kent Beck, Jeff Sutherland, Martin Fowler, Ken Schwaber, stwierdza:
"Odkrywamy lepsze sposoby tworzenia oprogramowania, robiąc to i pomagając innym to robić.W wyniku tej pracy zaczęliśmy cenić:
To znaczy, choć elementy po prawej stronie mają swoją wartość, bardziej cenimy te po lewej stronie."
Pod koniec 2014 roku, duński producent zabawek Lego borykał się z problemami:
Aby rozwiązać te trwające problemy, w styczniu 2015 roku firma przekształciła całą organizację gier DS w zespół zespołów, wprowadziła wspólny rytm sprintów, zdecentralizowała synchronizację i zarządzanie zależnościami oraz wprowadziła duże wydarzenia planistyczne co osiem tygodni. Na koniec, eksperyment z agilem przyniósł wiele pozytywnych efektów, nie tylko dla DS, ale także dla innych działów, które z nim współpracują.
Przejście na model agile dla Lego zaowocowało:
Konsultanci Agile, którzy prowadzili eksperyment, Henrik Kniberg i Eik Thyrsted Brandsgård, powiedzieli: "[...] To poprawiło motywację członków zespołu. Praca jest przyjemniejsza, gdy jest mniej zamieszania i mniej marnotrawstwa. A zmotywowani ludzie pracują lepiej, więc to pozytywny cykl! Innym efektem, który zauważyliśmy, jest to, że inne części LEGO odwiedzają spotkanie, są bardzo zainspirowane i zaczynają badać, jak wdrożyć niektóre z tych zasad i praktyk w swoim własnym dziale. W rzeczywistości, agile rozprzestrzenia się jak wirus w firmie, a wysoce widoczna natura wydarzenia planowania PI działa jak katalizator."
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Model Organizacji Agile' presentation — 15 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans