resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Explainer

Preview

Sinopse

Qual é a melhor maneira de apresentar uma ideia de negócio? Neste artigo, explicaremos o que é um Canvas do Modelo de Negócios, como usá-lo, como personalizar nosso modelo para criar o seu próprio e, se você ler até o final, aprenderá como o LinkedIn usa um Modelo de Negócio Canvas para criar e avaliar novas ideias de negócio. Nosso modelo personalizável inclui algumas das melhores ferramentas de Modelo de Negócio Canvas disponíveis hoje, como múltiplos formatos de canvas, análise RFM, estrutura de custos e fluxos de receita, atividades e recursos chave, canais e outras vinte e cinco ferramentas.

stars icon
3 questions and answers
info icon

A real example of a business model canvas could be that of a company like Airbnb.

Customer Segment: People looking for temporary accommodation, owners who want to rent their space.

Value Proposition: Offering a platform where owners can rent their space to travelers.

Channels: Website and mobile application.

Customer Relationship: 24/7 support, user-friendly platform.

Revenue Streams: Service fees for each booking.

Key Resources: Online platform, user community.

Key Activities: Platform management, marketing, customer service.

Key Partnerships: Apartment owners, travel agencies.

Cost Structure: Development and maintenance of the platform, marketing, personnel.

This is a simplified example, but it gives an idea of how a business model canvas can be used to describe a company's business model.

An example of a Business Model Canvas (BMC) in French could be the following:

1. Value Proposition: What problem are you solving for your customers? What products or services do you offer?

2. Customer Segments: Who are your target customers?

3. Channels: How do you reach your customers?

4. Customer Relationships: How do you interact with your customers?

5. Revenue Streams: How do you make money?

6. Key Resources: What are the resources necessary to execute your business model?

7. Key Activities: What are the essential activities to execute your business model?

8. Key Partnerships: Who do you work with to execute your business model?

9. Cost Structure: What are the costs associated with running your business model?

Each company will have a unique BMC depending on its specifics.

To design a C2C business model for a carpet brand like Beheshti, you need to consider several key factors. Firstly, identify your target customers and understand their needs and preferences. This will help you to tailor your products and services to meet their expectations. Secondly, establish a platform where customers can interact with each other. This could be a website or an app where customers can buy and sell carpets. Ensure that the platform is user-friendly and secure. Thirdly, set up a system for payment and delivery. This could involve partnering with a reliable courier service and integrating a secure payment gateway into your platform. Lastly, invest in marketing and customer service. This will help to attract customers to your platform and keep them satisfied. Remember, the success of a C2C business model largely depends on trust. So, make sure to build a trustworthy brand.

stars icon Ask AI
info icon

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Destaques da ferramenta

Modelo de negócio canvas

resource image
ggol1x7wgz[EDQ]]

Um modelo de negócio canvas é uma linguagem compartilhada que é usada para descrever, visualizar e mudar um modelo de negócio. Em A Geração do Modelo de Negócio, Alexander Osterwalder diz que [EDQ]sem uma linguagem compartilhada, é difícil desafiar sistematicamente as suposições sobre o modelo de negócio e inovar com sucesso.[EDQ] O canvas descreve como uma empresa Cria, Entrega e Captura valor. Esta apresentação tem cinco versões do modelo de negócio canvas para atender às suas necessidades. Um modelo de negócio canvas padrão compreende nove blocos de construção: parceiros chave, atividades chave, recursos chave, propostas de valor, relacionamentos com clientes, canais, segmentos de clientes, estruturas de custos e fluxos de receita.(Slide 4

stars icon Ask AI
info icon
resource image
cvnwk3dwd5[EDQ]]

Uma visualização alternativa usa post-its para organizar o canvas. O usuário também pode facilmente copiar e colar as notas para adicionar mais. Cada uma pode ser preenchida, descartada ou substituída de uma maneira gerenciável para experimentar novas ideias. (Slide 3)

resource image
z8yp7titrz[EDQ]]

O modelo de negócio enxuto é mais útil para startups que precisam gerar e avaliar rapidamente diferentes planos, pois inclui seções de problema e solução para ajudar a comparar ideias alternativas. (Slide 7)

stars icon Ask AI
info icon

Análise RFM

As empresas precisam saber para quem planejam atender antes que possam desenvolver um relacionamento com seus clientes. É aí que entra a análise RFM. RFM significa recência, frequência e monetário, uma estrutura única para visualizar informações demográficas. Os clientes são pontuados de acordo com a recência de seu engajamento pontuado no eixo X, com a frequência de suas compras ou engajamento no eixo Y. 1 é uma frequência ou recência baixa, enquanto 5 representa uma alta frequência ou recência. (Slide 10)

stars icon Ask AI
info icon
resource image
at34oeiu4m[EDQ]]

Ao plotar os clientes neste gráfico, você pode ver seu valor monetário e sua importância para sua organização. É uma maneira quantitativa de identificar demografias em termos de quanto dinheiro elas podem gerar, em oposição a demografias qualitativas como idade ou gênero.Outra maneira eficaz de quantificar as relações com os clientes é com uma pontuação de satisfação do cliente. Esta pontuação permite que as empresas vejam quais métodos ou canais estão mais em demanda. Por exemplo, de acordo com estas pontuações de satisfação de amostra, seria sensato alocar menos recursos para suporte por e-mail e telefone e mais para suporte por chat. (Slide 17)

stars icon Ask AI
info icon
resource image
8f73jnryz6[EDQ]]

Estrutura de custos

Outra parte chave de um modelo de negócio canvas é decompor a estrutura de custos do seu negócio. Este diagrama de árvore de estrutura de custos visualiza as despesas, COGS, e lucros brutos e líquidos em relação às vendas. Como algumas organizações podem ter mais despesas gerais para visualizar do que outras, os usuários podem adicionar ou excluir quantos dos gráficos de pizza forem necessários. (Slide 28)

stars icon Ask AI
info icon
resource image
1rjabocnz1[EDQ]]

O diagrama de fluxo de receita aqui divide a receita entre diferentes fontes. Cada fonte ou categoria é atribuída uma porcentagem, com subcategorias abaixo de cada uma. Por exemplo, uma empresa como a Apple pode separar os fluxos de receita em diferentes tipos de bens físicos e diferentes tipos de serviços, enquanto uma empresa como o Spotify pode usar a receita de anúncios como um fluxo e assinaturas como outro. (Slide 11)

stars icon Ask AI
info icon
resource image
pm4d6fywq2[EDQ]]

Atividades chave

As atividades chave são outro bloco de construção importante do modelo de negócios canvas.As atividades-chave podem ser separadas em atividades contínuas que são repetidas de forma recorrente ou atividades únicas que precisam ser realizadas apenas algumas vezes por ano. (Slide 20-21)

resource image
fmohz9vxcn[EDQ]]
resource image
0cez2le7t1[EDQ]]

Os recursos-chave são o que tornam as atividades-chave possíveis. Eles são separados em recursos físicos, intelectuais, humanos e financeiros. Recursos físicos incluem tudo, desde fábricas até equipamentos, enquanto intelectuais normalmente incluem patentes. Humanos incluem todos os tipos de funcionários, e financeiros incluem capital privado, quaisquer subsídios ou bolsas. Liste o valor dedicado a cada recurso e o ROI esperado de cada um. Os usuários podem deixar qualquer um desses campos em branco se não tiverem certeza do valor. Por exemplo, como os governos planejam investir mais no desenvolvimento de veículos de nova energia na próxima década, uma empresa de veículos pode destacar os subsídios governamentais como um recurso financeiro chave. (Slide 23)

stars icon Ask AI
info icon
resource image
ex5jhxfo72[EDQ]]

Canais

A última parte do modelo de negócios que destacaremos são os canais. Os canais abrangem como e onde as empresas entregam seu valor aos clientes. Os canais de distribuição são onde os produtos ou serviços podem ser vendidos. Cada tipo de distribuição pode ser comparado aqui.(Slide 14)

Os canais de marketing são como as empresas divulgam e entregam sua mensagem ou proposta de valor. Uma visualização clara do painel é fornecida aqui. Para uma visão mais detalhada de como criar um plano de marketing para ativar seus canais de marketing, confira nosso modelo de apresentação [related bracelet=[EDQ]marketplan[EDQ]] e assista ao vídeo acompanhante para aprender mais. (Slide 15)

stars icon Ask AI
info icon
resource image
en21lwpt0l[EDQ]]
resource image
emap4bbllc[EDQ]]
resource image
qptqi6mbkn[EDQ]]

Finalmente, os canais de suporte são importantes para manter relacionamentos pós-venda. Um canal de suporte forte proporciona uma vantagem competitiva. Empresas como Slack ou IBM são conhecidas por seu suporte contínuo aos clientes, o que é o que mantém os clientes voltando. (Slide 16)

Estudo de caso: LinkedIn

O LinkedIn atualmente tem mais de 650 milhões de usuários de mais de 200 países. Os principais parceiros do LinkedIn incluem centros de dados para suportar a plataforma online, empregadores, universidades e desenvolvedores de cursos educacionais. As principais atividades do LinkedIn incluem a manutenção de sua plataforma online, retenção de sua base de usuários e construção de parcerias. Seu principal recurso é, claro, a própria plataforma online.

stars icon Ask AI
info icon

O LinkedIn tem vários segmentos de clientes: sua comunidade de usuários, empregadores em busca de funcionários e anunciantes.Cada um desses segmentos tem sua própria proposta de valor, que pode ser exibida no canvas. Para os usuários, a proposta seria uma maneira de exibir suas habilidades para os recrutadores de forma fácil. Para os empregadores, é um banco de dados global e acessível de candidatos. Para os anunciantes, é uma audiência engajada e ferramentas de medição.

stars icon Ask AI
info icon

O maior canal de distribuição do LinkedIn é seu site e aplicativo móvel. Mas seus canais vão além disso, com canais de suporte como o Sales Navigator e Sales Solutions que buscam manter os relacionamentos com os clientes. Manter esses relacionamentos com a base de usuários através de canais de suporte é uma maneira chave que o LinkedIn expande sua comunidade online e obtém uma vantagem competitiva. Suas fontes de receita incluem postagens de empregos pay-per-click, assinaturas premium e soluções de marketing. Cada um desses componentes pode ser listado no modelo de negócio canvas e trocado conforme são avaliados para o sucesso. Confira nosso vídeo acima para ver como tudo isso se parece em um modelo de negócio canvas.

stars icon Ask AI
info icon

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Conclusão

Deseja um Modelo de Negócio Canvas fácil de usar? Baixe a apresentação Canvas do Modelo de Negócios para mais slides como Estratégia de parceiro chave, Avaliação de parceiro chave, Gráfico de segmentação de cliente, Estratégia de criação de valor, Modelo de negócio lean canvas, e muitos mais. E, se você quer mais visualizações de canvas de negócios, você pode conferir nossos outros [related bracelet=[EDQ]canvas[EDQ]] para mais.

stars icon
1 questions and answers
info icon

The Business Model Canvas (BMC) is a strategic management tool to quickly and easily define and communicate a business idea or concept. It is a one page document which works through the fundamental elements of a business or product, structuring an idea in a coherent way.

Here are a few examples of BMC:

1. Uber: Key partners include drivers and car companies. Key activities include platform development and maintenance. Value propositions include convenience and cost-effectiveness. Customer segments include people without cars and people who prefer not to drive.

2. Airbnb: Key partners include property owners. Key activities include platform development and customer service. Value propositions include unique accommodation experiences and cost savings. Customer segments include travelers seeking non-traditional accommodations.

3. Amazon: Key partners include suppliers and third-party sellers. Key activities include logistics and website management. Value propositions include wide product range and fast delivery. Customer segments include online shoppers and businesses.

Remember, these are simplified examples and real-life business models can be much more complex.

stars icon Ask AI
info icon

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download