Коллекция Шаблонов Временных Линий

Синопсис

Используйте нашу коллекцию шаблонов временных интервалов для визуализации и отслеживания бизнес-процессов вашей компании. Временные интервалы помогают вести ваши проекты по плану, обеспечивают контекст и формируют ожидания для заинтересованных сторон. Они показывают, на каком вы сейчас этапе проекта, что вы уже достигли, и помогают устанавливать сроки и ожидания.

Ниже мы используем временные интервалы из этой коллекции для сравнения Uber и Lyft по их доступности, скорости, цене и основам бизнеса и объясняем самый важный показатель для оценки компании, предоставляющей услуги посредничества в поездках. Затем мы расскажем, как вы можете использовать те же инструменты для своего бизнеса. Скачайте нашу полностью настраиваемую Коллекция Шаблонов Временных Линий коллекцию для десятков других визуализаций, чтобы сэкономить время и часы работы. Если вы хотите сразу перейти к объяснению презентации, сделайте это сейчас.

Uber против Lyft 2022: окончательное сравнение

Какая компания лучше? Uber или Lyft? Uber и Lyft в настоящее время являются ведущими сервисами посредничества в поездках, общая стоимость которых превышает пятьдесят миллиардов долларов. Но что привело к их стремительному росту, и что отличает их от конкурентов... и друг от друга?

Uber и Lyft дебютировали на публичном рынке с разницей в две недели в 2019 году. Оба IPO готовились годами и долгожданными для инвесторов. В то время как сегодня Uber доступен глобально в более чем 650 городах и регионах, Lyft все еще доступен только в США и Канаде.Но из-за региональной ориентации Lyft, она доступна в большем количестве городов США, чем Uber.

Несмотря на больший размер Uber, у Uber в два раза больше наличных, чем у Lyft. Доля рынка Lyft удвоилась с 2015 года с 15% до 31%. Пока обе компании борются за долю рынка, им пришлось тратиться на субсидии водителям и промо-скидки для пассажиров. Это стратегия, которая заставила обе компании прожигать много денег - Uber, по сообщениям, потратил более 11 миллиардов долларов с момента своего основания. Но в этом году, впервые в своей истории, Uber объявил, что будет положительным по денежному потоку за весь 2022 год. Хотя стало нормой нести убытки в течение длительного времени в технологическом секторе, Uber делал это дольше других.

Uber был основан в 2009 году как UberCab. После нескольких начальных раундов инвестиций, 2011 год стал ключевым для роста Uber. Его служба совместного использования автомобилей впервые начала работать в Нью-Йорке в мае 2011 года, а затем началось национальное расширение в сентябре в Чикаго. К декабрю компания расширилась на международный уровень с запуском в Париже. И к июлю 2015 года Uber стал самым ценным стартапом в мире. Но он все еще не приносил прибыли: у него были более крупные цели стать основной транспортной площадкой мира, и это потребовало больших инвестиций.

Uber и Lyft - это не просто компании, это платформы. Эти платформы позволяют создавать связи, которые создают рынки.В 2015 году Uber использовал свою существующую платформу для быстрого роста UberEats, который теперь является самой ценной частью его бизнес-модели. К 2016 году для Uber наступило время 'потопи или плыви'. Чтобы достичь необходимого роста, им пришлось выстроить вехи с важными событиями и датами. Им пришлось синхронизировать членов команды вокруг организованного временного интервала. 1 марта приложение UberEats было запущено в Лос-Анджелесе. Через пятнадцать дней оно было запущено еще в трех городах. В апреле Uber начал работу в Аргентине. В мае Uber объявил, что будет показывать пассажирам цену до того, как они заказывают поездку, в надежде привлечь больше клиентов. В июне Uber открыл свой RUSH API для разработчиков, чтобы больше компаний могли включить водителей Uber в свои модели. В августе Uber объявил о запуске сервиса с автомобилями с автопилотом. А в ноябре компания запустила полностью переработанное приложение, которое позволяло пассажирам делить оплату, получать контактную информацию водителя и видеть больше деталей о своем пункте назначения, все в попытке заставить людей проводить больше времени в приложении.

Так кто лучше, Uber или Lyft? В целом, водители на Lyft сообщают о более высоких заработках, чем водители на Uber. Это потому что, в среднем, Uber берет большую долю от каждой поездки. Средний часовой заработок Lyft составляет $17.50, тогда как у Uber - $15.68. В терминах скорости обслуживания, у Uber значительно выше операционная прибыль, чем у Lyft, и это во многом обусловлено этой стратегией ценообразования. В США Uber взимает с пассажиров больше за милю, чем Lyft.Согласно исследованиям, Lyft взимает на 10% меньше за милю. У Lyft также ниже минимальные тарифы. Но обе компании используют динамическое и повышенное ценообразование в часы пикового спроса, поэтому цены всегда могут колебаться. Uber начинает взимать повышенные тарифы быстрее, чем Lyft.

Тем не менее, если вы ищете самую дешевую поездку, лучшим вариантом может быть открытие обоих приложений и сравнение цен. Чтобы избежать переключения между приложениями и укрепить лояльность среди клиентов, обе компании активно инвестируют в свои подписные услуги. И будущее обоих подписных услуг выглядит по-разному: Uber будет сосредоточен на услугах доставки для потребителей, таких как UberEats и логистика, в то время как Lyft будет сосредоточен на своем бизнесе микромобильности, включая популярную систему обмена велосипедами. Для достижения этих целей обе компании должны будут использовать временные шкалы для организации работы вокруг общих целей.

Чтобы узнать больше о стратегиях роста Uber, ознакомьтесь с нашим обзором книги Super Pumped: The Battle for Uber. Слайды, которые мы использовали для демонстрации роста Uber, являются частью нашей коллекции шаблонов временных шкал, в которой есть десятки визуализаций, которые вы можете использовать для любых бизнес-потребностей. Давайте рассмотрим некоторые из лучших инструментов для создания временных шкал из этой презентации:

Основные инструменты

Традиционные горизонтальные временные шкалы

Это обычная визуализация слева направо, которая отслеживает события, даты, этапы проекта и ключевые вехи. Она может быть использована для любого временного периода и отредактирована для квартального просмотра.Двенадцать событий легко разделяют эту визуализацию на 12-месячный временной интервал, если это необходимо. Если вы используете временную шкалу для собственного отслеживания, включите столько деталей, сколько хотите. Но для презентаций перед заинтересованными сторонами старайтесь делать все просто и включать только самую важную информацию для каждого проектного события. (Слайд 3)

Диаграмма Ганта

Визуализация диаграммы Ганта также сгруппирована по неделям, но может быстро быть изменена на месяцы. Выделенная неделя указывает, где в данный момент находится проект. Диаграмма разделена по "функции" с перечислением задач каждого отдела под ней. Эта визуализация полезна для просмотра временного периода, который требуют задачи, и персонала, ответственного за каждую из них. (Слайд 22)

30-60-90 дневный план

30-60-90-дневный план увеличивает масштаб ключевых вех и определяет самые важные сроки. Посмотрите, что важно в каждом временном периоде, затем предоставьте подробное описание квартальных достижений. Определите самые важные аспекты нового проекта или представьте достижения и маркеры прогресса новой роли. (Слайды 28-30)

Многопоточная временная шкала

Многопоточные временные шкалы показывают подзадачи в рамках одной темы или проекта. У каждой из них есть свой собственный рабочий поток.Эта временная шкала предоставляет обзор на 6 месяцев, но ее можно обновить до 12 месяцев (с шагом в два месяца). Крестики или галочки показывают, какие задачи были выполнены или нет, с пространством под ними для заметок. (Слайд 46)

Визуализация календаря

И, наконец, календарный вид позволяет вам распределять задачи по датам. Легко скорректируйте даты, чтобы они соответствовали текущему месяцу и году. Легенда позволяет вам кодировать задачи цветом, чтобы определить, какой стейкхолдер или отдел отвечает за что. И если вам нужны дополнительные визуализации календаря, ознакомьтесь с нашей презентацией Планировщика Продуктивности и сопроводительным видео о топ-5 календарных планировщиках с советами по продуктивности от Безоса и Маска. (Слайд 32)

Преимущества

Чтобы создать свои собственные четкие и краткие временные шкалы, вы можете скачать Коллекцию Шаблонов Временных Шкал для десятков дополнительных визуализаций, чтобы сэкономить часы времени и работы. Для большего подобного, ознакомьтесь с нашим Ultimate Gantt Chart Spreadsheet и сопроводительным видео для дополнительных инструментов и сведений о том, как включить временные шкалы Ганта в ваш рабочий процесс.