Ürün Yol Haritası (Bölüm 2)

Özet

Zayıf verimlilik ve işbirliği, etkili kararların önündeki engeller, pazara giriş süresinin gecikmesi ve fikri mülkiyet riski, ürün geliştiricilerin en yaygın sorunları arasındadır. Bu sorunları yönetmenize ve en aza indirmenize yardımcı olmak için bu Ürün Yol Haritası (Bölüm 2) sunumunu oluşturduk. Slaytları doldurun ve vizyonunuzu ekibinizle paylaşın, böylece birlikte, müşteri hayal gücünü ve dikkatini çeken ve çok satan ürünler sunabilirsiniz.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Ürün Yol Haritası (Bölüm 2)' presentation — 21 slides

Ürün Yol Haritası (Bölüm 2)

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Slayt öne çıkanları

Bir ürün vizyonunu geliştirmek ve cilalamak yalnız başına yapmanız gereken bir şey değildir. Bu slaytı kullanarak ürününüz için vizyonu paylaşın ve tartışın, ardından paydaşlarınız, Scrum Ekibiniz ve müşterilerinizle işbirliği yaparak onu değiştirin.

Ürününüzün başarılı olması için, net ve gerçekçi KPIs and Performance Metrics belirlemeniz gerekmektedir. Kullanıcı veya müşteri hedefleri kesinlikle listenizin başında olmalı ve düzenli olarak detaylı bir şekilde ölçülmelidir.

Özünde, ürün kapsamı bir ürünün tüm özelliklerinin ve niteliklerinin toplamıdır. Ürün kapsamınızı, temelleri atarak, ürün özelliklerini listeleme ve önceliklendirme ve minimum geçerli ürünü hesaplama yoluyla belirleyin.

Uygulama

Wall Street Journala göre, en iyi ürün geliştirme siciline sahip işletmelerin yaptığı üç şey var: sürecin erken aşamalarında proje hedeflerini net bir şekilde belirlerler, güçlü bir proje kültürü beslerler ve süreç boyunca müşterilerle yakın teması sürdürürler. WSJ tarafından yapılan çalışma kapsamında elde edilen verilere dayanarak, başarılı yeni ürünler geliştirmek ve piyasaya sürmek için aşağıdakileri yapmalısınız:

1. Odaklanmayı Sürdürün - WSJ çalışması, proje gereksinimlerini net bir şekilde anlayan ekiplerin ürün performansı ve maliyet, piyasaya sürme süresi ve proje riski arasında daha iyi dengelemeler yapabildiğini gösterdi. Üst düzey ürün geliştiriciler ayrıca, projeleri doğru kişilerle daha yoğun bir şekilde doldurma konusuna odaklandılar: en iyi performans gösterenlerin %47'si, proje ekibinin mükemmel olmasını sağlamak için proje başlatılmadan önce çalışanların beceri setlerini araştırdıklarını belirtti.
2. Müşteriyle Konuşun - WSJ'nin incelediği başarılı yenilikçiler, geliştirme süreci boyunca hedef kitleleriyle sürekli iletişim halindeydiler. En iyi performans gösterenlerin %80'den fazlası, geliştirme süreci boyunca müşteri tercihlerini periyodik olarak test ettiklerini ve doğruladıklarını belirtti.Ayrıca, müşterilerin tam olarak ne istediğini araştırdılar, bu da onların tasarım endişelerini sürecin erken aşamalarında daha iyi belirlemelerine ve düzeltmelerine olanak sağladı, böylece gecikmeleri en aza indirdiler.

Vaka çalışması

Spanx

Meydan Okuma

PLM'yi uygulamadan önce, SPANX şirketin ürün tasarımını ve fabrika işbirliğini manuel süreçlerle yönetti. SPANX'teki Teknoloji Proje Yöneticisi Robert Hunnicutt, "İşletmeyi genç şirketlerde olduğu gibi elektronik tablolar üzerinde yürüttük. Ancak hızlı büyümemizle birlikte, bilgiyi ve veri akışını yönetmek daha zor hale geldi." dedi. Devam etti: "Ürün yelpazemiz büyük ölçüde büyüdü, daha fazla personel ekledik ve fabrika sayısı 12 ay içinde üç katına çıktı. İşletmemizi elektronik tablolar üzerinde yürütmeye devam edemezdik.""

Çözüm

SPANX, şirketin sadece ürün tasarımını değil, aynı zamanda satın alma siparişlerini, üretimi ve sevkiyatı verimli bir şekilde yönetmesine yardımcı olacak bir PLM sistemi bulmaya karar verdi.

Sonuç

SPANX, PLM uygulamasıyla önemli iyileştirmeler gördü, örneğin:

• Daha düzenli ürün geliştirme. PLM yazılımı, SPANX'in ürün eskizlerini, özelliklerini ve tüm dijital varlıklarını daha verimli bir şekilde düzenlemesine olanak sağladı.
• Verimliliğin artması, bu da SPANX'in daha fazla ürün sunmasına ve tasarım programlarına daha fazla esneklik eklemesine olanak sağladı.
• Fabrikalarla iletişim ve işbirliğinin geliştirilmesi. "Üreticilerimiz sadece sisteme giriş yapabilir ve ihtiyaç duydukları her türlü bilgiye, örneğin tasarım özelliklerine, ölçülere ve üretim notlarına erişebilirler," dedi Hunnicutt.