Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
OR
وقتی در مورد تصمیم، پروژه ای ممکن یا تغییرات در یک سرمایه گذاری شک دارید، به یک ابزار ارزیابی قابل اعتماد نیاز دارید. ارائه تحلیل هزینه و منفعت ما شما را قادر می سازد تا بیشترین استفاده را از هر پیشنهاد و ایده ببرید، بازده بالاترین و بهینه ترین را بر اساس هزینه، منابع و خطرات درگیر شناسایی کنید و تصمیمات دقیق و مبتنی بر داده ای را اتخاذ کنید.
Microsoft Powerpoint
Voila! You can now download this presentation
Download
اگر در مورد تصمیم خاصی، پروژه ای احتمالی یا تغییرات خاصی که کسب و کار شما در حال انجام آن است شک دارید، به ابزار ارزیابی قابل اعتماد نیاز دارید. ارائه تحلیل هزینه و منفعت ما شما را قادر می سازد تا بیشترین استفاده را از هر پیشنهاد و ایده ببرید، بازده بالاترین و بهینه ترین را بر اساس هزینه، منابع و ریسک های درگیر شناسایی کنید و تصمیمات دقیق و مبتنی بر داده بگیرید.
Microsoft Powerpoint
Voila! You can now download this presentation
Downloadبا استفاده از این اسلاید، چارچوب را تعیین کنید، در مورد هزینه ها و سودها تصمیم بگیرید، تعیین و دسته بندی کنید، پروژه، ارزشگذاری و تخفیف هزینه ها و سودها، محاسبه ارزش حاضر خالص، اجرای تجزیه و تحلیل حساسیت و پیشنهاد توصیه.
با این اسلاید، شما می توانید هزینه ها و سودهای کل را مقایسه کنید. به یاد داشته باشید که نتایج تجزیه و تحلیل هزینه ها و سودهای کل باید به صورت کمی مقایسه شوند تا ببینید آیا سودها از هزینه ها بیشتر است.
خلاصه ارزش کل پول یک پروژه یا پیشنهاد را با این اسلاید که به محاسبه نسبت سود به هزینه (BCR) کمک می کند، بیان کنید. فرمول به شرح زیر است: BCR = ارزش تخفیف یافته سود / ارزش تخفیف یافته هزینه ها.
فرآیند تجزیه و تحلیل هزینه سود به کسب و کارها امکان می دهد تا تصمیمات، سیستم ها، پروژه ها و فرآیندها را تجزیه و تحلیل کنند، و همچنین ارزش برای موارد غیرملموس را کشف کنند. مزایای استفاده از تجزیه و تحلیل هزینه سود در رویکرد مبتنی بر داده آن، ساده سازی تصمیم گیری و مهمتر از همه، فرصت کشف هزینه ها و سودهای پنهان است.
مدرسه تجارت هاروارد (HBS) آنلاین مراحل زیر را هنگام انجام تجزیه و تحلیل هزینه سود پیشنهاد می کند:
برای اینکه تجزیه و تحلیل شما دقیق ترین باشد، ابتدا باید چارچوبی را که در آن تجزیه و تحلیل را انجام می دهید، ایجاد کنید. این چارچوب دقیقا چگونه به نظر می رسد بستگی به جزئیات سازمان شما دارد.
دو لیست جداگانه تهیه کنید: یکی برای همه هزینه های پیش بینی شده، و یکی برای سودهای مورد انتظار. هنگام محاسبه هزینه ها، احتمالا ابتدا با هزینه های مستقیم, مانند هزینه های کار، هزینه های تولید، هزینه های مواد، و هزینه های موجودی شروع می کنید.
دسته بندی هزینه هایی که باید در نظر گرفته شوند عبارتند از:
و سودها می توانند شامل موارد زیر باشند:
پس از اینکه لیست همه هزینه ها و منافع تکمیل شد، باید به هر یک از آنها مقدار دلاری اختصاص داد. هزینه ها و منافع مستقیم آسان ترین مقادیری هستند که می توان به آنها مقدار دلاری اختصاص داد. با این حال، هزینه ها و منافع غیر مستقیم و غیر ملموس می توانند چالش برانگیزتر باشند برای سنجش. برای محاسبه هزینه ها و منافع غیر مستقیم و غیر ملموس، تحقیق کنید و از نرم افزارهای خاص استفاده کنید.
وقتی هر هزینه و منفعت مقدار دلاری اختصاص داده شده است، هر لیست را جمع بزنید و آنها را مقایسه کنید. در صورتی که منافع کلی بیشتر از هزینه های کلی باشد، منطقی است که با پروژه یا تصمیم ادامه دهید. اگر هزینه های کلی بیشتر از منافع کلی باشد، باید پیشنهاد را مجدداً بررسی کرد. اگر هزینه ها بیشتر از منافع باشد، ببینید آیا ممکن است گزینه های دیگری برای پیشنهاد وجود داشته باشد که تیم شما هنوز بررسی و در نظر نگرفته است. همچنین، به شناسایی کاهش هزینه ها بپردازید که به شما اجازه می دهد تا به اهداف خود به روشی بیشتر قابل پرداخت برسید، طبق پیشنهاد HBS Online.
یک ارائه دهنده حل تجزیه و تحلیل هوشمند خرید در بریتانیا، SpendEdge، یک مطالعه تجزیه و تحلیل هزینه-منفعت پیچیده را برای یک شرکت صنعت بهداشت و درمان مستقر در تگزاس، ایالات متحده (که شرکت تصمیم گرفت ناشناس بماند) انجام داد. در نتیجه، تجزیه و تحلیل هزینه-منفعت باعث بهبود کل صرفه جویی ها تا 20٪ شد.
"امروزه، برای هر سازمانی ضروری است که هزینه ها و موجودی ها را تجزیه و تحلیل کند. علاوه بر این، همانطور که کسب و کارها رشد می کنند، نیازهای تامین آنها پیچیده تر می شود، که این امر تجزیه و تحلیل هزینه های غیرقابل پیش بینی، زمان تحویل، و عناصر هزینه در سراسر زنجیره تامین را ضروری می کند. تجزیه و تحلیل هزینه-منفعت همچنین به شرکت ها کمک می کند تا از توانایی های تامین کنندگان به بهترین شکل استفاده کنند،" SpendEdge در یک اطلاعیه مطبوعاتی گفت.
استراتژی های تجزیه و تحلیل ارائه دهنده حل هوشمند به مشتری کمک کرد تا:
تحلیلگران SpendEdge گفتند: "با استفاده از قالب تجزیه و تحلیل هزینه-منفعت مناسب، کسب و کارها می توانند بالاترین بازده سرمایه گذاری را بر اساس ساختار قیمت، منابع و عوامل ریسک مرتبط شناسایی کنند.""
Microsoft Powerpoint
Voila! You can now download this presentation
Download