خلاصہ
ہماری تجدید کاری کی تدبیر پیشکش کے ساتھ کرنے کے لئے آپ کی ٹیم کو نئے حکمت عملی، ساختار، ثقافت اور صلاحیتوں کا تعارف کرائیں۔ یہ ڈیک تکنیکوں اور فریم ورکس شامل ہے جو آپ کو کھیل تبدیل کرنے والے تصورات کو حقیقت میں تبدیل کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔
سلائیڈ کی نمایاں باتیں
نویدی کے لئے، آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہوتی ہے کہ آپ کے صارف کیا چاہتا ہے۔ اس سلائیڈ کا استعمال کریں تاکہ آپ اپنے صارف کے دماغ میں اپنی بصیرت شیئر کریں۔ [related bracelet="journey"] اور [related bracelet="funnel"] کا استعمال کریں تاکہ آپ ڈیٹا اکٹھا کریں اور پیشگوئیاں کریں۔
اس سلائیڈ کے ساتھ، ڈوبلن کے دس قسم کے نویدی ماڈل کے نتائج کو شامل کریں: منافع ماڈل، نیٹ ورک، ساختار، عمل، مصنوعات کی کارکردگی، مصنوعات کا نظام، خدمت، چینل، برانڈ، اور آخر میں، صارف کی تعلقات۔
"آپ وہ چیز نہیں بہتر کر سکتے جو آپ ناپ نہیں رہے ہیں،" لہذا اپنی ٹیم کے ساتھ نویدی حکمت عملی کے مرکزی کارکردگی اشارے کو ابلاغ کریں، اس سلائیڈ کا استعمال کرتے ہوئے۔ بیان کریں کہ آپ کامیابی کو کیسے ناپیں گے اور تعریف کریں گے تاکہ آپ اپنے تمام نویدی مقاصد حاصل کریں۔
جائزہ
سنیچیٹ، کالم اور ٹیسلا میں کیا مشترکہ ہے؟ ان سب کو 2020 میں دنیا کی سب سے زیادہ نویدی کمپنیوں میں نامزد کیا گیا تھا۔ جو یہ ثابت کرتا ہے کہ نویدی ہمیشہ چھوٹے اور تیز نہیں ہوتے۔کارپوریٹ دیگر بڑے کمپنیوں میں انوویشن کی حکمت عملی کے دیگر مثالیں انٹوئٹ، کیمبرلی-کلارک اور ورلپول شامل ہیں۔ یہاں یہ بتایا گیا ہے کہ یہ کمپنیاں انوویشن کی حکمت عملی کا استعمال کیسے کر رہی ہیں، "Fast Company:"
- انٹوئٹ میں کئی روزہ "lean start-ins" کا میزبانی کی جاتی ہے جو کمپنی کے مختلف شعبوں سے "intrapreneurs" کو نئے مصنوعات، خدمات اور کاروباری ماڈلز کی تیاری میں تیزی سے تجرباتی کا استعمال سکھانے کے لئے اکٹھا کرتی ہیں۔
- کیمبرلی-کلارک میں ایک روزہ "expert acceleration sessions," ہوتے ہیں جن میں باہر کے "thought leaders" اپنی حکمت عملی کو کاروباری ٹیموں کے ساتھ شیئر کرتے ہیں تاکہ ذہنی ماڈلز کو توڑ کر نئی حکمت عملی بنائی جا سکے۔
- ورلپول ایک نیٹ ورک کا استعمال کرتی ہے جو انوویشن کے مینٹرز سے بھرا ہوتا ہے، جو انوویشن کے اوزاروں اور ہدایت کے ساتھ کاروباری ٹیموں کی مدد کرتے ہیں جو بازار کی "orthodoxies" پر چیلنج کرنے پر توجہ مرکوز ہیں۔
اطلاق
"کامیابی کے لئے کوئی ثابت فارمولہ نہیں ہے، خاص طور پر جب بات انویشن کی ہوتی ہے۔ جبکہ ہمارے کلائنٹ سروس کے سالوں کے تجربے نے سروے کے جواب دہندگان کی رپورٹ کی گئی خصوصیات اور ہمارے مطالعہ کی گئی کمپنیوں کی انویشن کے درمیان باعثی تعلق کی موجودگی کے لئے مضبوط اشارے فراہم کیے ہیں، یہاں بیان کی گئی شماریات صرف تعلق ثابت کر سکتی ہیں،" مکینزی اینڈ کمپنی کے ماہرین کہتے ہیں۔مشاورتی ماہرین کی وسیع علمی بنیاد پر مبنی، ابتکاری حکمت عملی کے لئے درج ذیل تجاویز پیش کرتے ہیں:
- خواہش – ماہرین کہتے ہیں کہ ایک دور اندیش نظریہ، اگر یہ آج کی کارروائی کو حوصلہ افزا کرنے کے لئے کافی حقیقت پسند ہو، تو یہ ایک متاثر کن کیٹالائزر ہو سکتا ہے.
- انتخاب کریں – کیونکہ کوئی بھی واقعی بتا نہیں سکتا کہ قیمتی ابتکارات کہاں سے نکلیں گے، اور ہر جگہ تلاش کرنا بالکل عملی نہیں ہے، ایگزیکٹوز کو یہ سوچنے پر غور کرنا چاہئے کہ وہ مواقع کی جگہوں کے لئے کچھ حدودی شرائط تشکیل دیں جن کا وہ تجربہ کرنا چاہتے ہیں.
- دریافت کریں – "اگر آپ کسٹمر کے ساتھ جو مشکلات کا سامنا کر رہا ہے، اس کا میٹھا مقام حاصل کرتے ہیں، اور اسی وقت نئی ٹیکنالوجیوں کا گہرا علم حاصل کرتے ہیں اور یہ میکینزم تلاش کرتے ہیں کہ یہ دونوں چیزیں کیسے آپس میں مل سکتی ہیں، تو آپ کو اچھے منافع ملیں گے،" الکوا چیئرمین اور چیف ایگزیکٹو، کلاوس کلیفیلڈ، نے میکنزی اینڈ کو بتایا.
- ترقی دیں – ماہرین ایمیزون کو ایک ایسی کمپنی کا مثال بتاتے ہیں جو اپنے گاہکوں اور فراہم کنندگان کی ابھرتی ہوئی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے نئے کاروباری ماڈلز میں خود کو وسعت دیتی ہے. "[Amazon] نے اپنے فراہم کنندگان کو اپنے گاہکوں کے ڈیٹابیس میں شامل کیا ہے جو انہیں میزبانی کمپیوٹنگ سے لے کر گودام تدارک تک کی بڑھتی ہوئی خدمات کی پیشکش کرتے ہیں،" وہ کہتے ہیں.
- تیزی سے بڑھائیں – کمپنیاں اکثر اپنی ابتکار کی کوششوں کے راستے میں خود کو روک دیتی ہیں.کراس فنکشنل تعاون توسیع کے عمل کے دوران اینڈ یوزر کی شمولیت یقینی بنا سکتا ہے، میکنزی کے ماہرین کہتے ہیں۔
کیس سٹڈی
کام
کام ایپ کو 2019 میں 60 ملین بار ڈاؤن لوڈ کیا گیا، "فاسٹ کمپنی" کے مطابق۔ کام ایپ کی کامیابی کو بڑے پیمانے پر اس کی نواضعاتی حکمت عملی کے نام دیا گیا ہے۔ مثال کے طور پر، جب کمپنی نے 2016 میں نوٹ کیا کہ بہت سے صارفین کام کو سونے کے لئے سن رہے ہیں، تو اس نے "سونے کی کہانیاں" کا آغاز کیا۔ "سونے کی کہانیاں" بالغوں کے لئے بیڈ ٹائم کہانیوں کی لائبریری ہے اور اداکار میتھیو مکونہے اور سٹیفن فرائے اور گانے والی لیونا لوئس کو کام کی کہانیوں کو بیان کرنے کا موقع ملا۔
یہ نواضعات نے ایپ کی بہت بڑی کامیابی کا باعث بنا - 2019 میں، اس کے 2 ملین سبسکرائبروں نے اس کو 180 ملین سے زیادہ بار سنا۔ اور $70 سالانہ فیس نے صارفین کو ہٹا نہیں دیا۔ نتیجتاً، کام نے خود کو $4.2 ٹریلین گلوبل ویلنیس انڈسٹری میں شامل کر لیا، خود کو بہتر بنانے کی کلاسوں، اسٹریچنگ روٹینز اور ریلیکسنگ ٹونز کے اضافے کے ساتھ۔ "ہم ذہنی فٹنس کے تمام پہلووں کو کور کرنا چاہتے ہیں،" کام ایپ کے کو-فاؤنڈر اور کو-سی ای او مائیکل ایکٹن سمتھ نے "فاسٹ کمپنی" کو بتایا۔"
