Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Aprofunde-se no slide 'Análise de Partes Interessadas' da apresentação 'Frameworks de Consultoria'. Ele ilumina as relações cruciais para o sucesso de uma empresa, como acionistas, parceiros estratégicos, comunidades locais, sindicatos e funcionários. Destacando a alta gerência e os entregáveis, este slide fornece uma visão abrangente da complexa rede de partes interessadas. Ele auxiliará em uma análise estruturada e na comunicação clara de recomendações robustas.
This slide is part of our Frameworks de Consultoria presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Frameworks de Consultoria' presentation — 34 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
A gestão da concorrência está no cerne da formulação de estratégias e a compreensão das fontes subjacentes de pressão competitiva fornece a base para um plano de ação estratégico. Com a nossa apresentação da Análise das Cinco Forças de Porter, você pode avaliar e analisar clientes, fornecedores, potenciais entrantes, produtos substitutos e empresas rivais e conquistar a concorrência totalmente armado.
Identifique áreas para melhoria, aumente a eficiência e amplie as margens de lucro com a nossa Apresentação de Análise da Cadeia de Valor. Utilize este conjunto para criar uma cadeia de valor robusta e deixar seus concorrentes muito atrás.
Para entender a posição da sua organização e os elementos que influenciam sua capacidade de implementar mudanças, utilize nossa apresentação do McKinsey 7S. Com este framework que existe há 50 anos, identifique os pontos mais fracos nos processos do seu empreendimento, melhore o desempenho e mantenha o alinhamento com a máxima eficiência.