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Approfondisci la diapositiva 'Analisi degli Interessati' della presentazione 'Framework di Consulenza'. Illumina le relazioni cruciali per il successo di un'azienda, come azionisti, partner strategici, comunità locali, sindacati e dipendenti. Mettendo in evidenza la alta direzione e i risultati, questa diapositiva fornisce una visione comprensiva della complessa rete di interessati. Sarà utile per un'analisi strutturata e una chiara comunicazione di robuste raccomandazioni.
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La gestione della concorrenza è al centro della formulazione della strategia e la comprensione delle fonti sottostanti di pressione competitiva fornisce le basi per un piano d'azione strategico. Con la nostra presentazione dell'Analisi delle Cinque Forze di Porter, puoi valutare e analizzare clienti, fornitori, potenziali nuovi entranti, prodotti sostitutivi e aziende rivali e conquistare la concorrenza completamente armato.
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Per comprendere la posizione della tua organizzazione e gli elementi che influenzano la sua capacità di attuare cambiamenti, utilizza la nostra presentazione del Modello 7S di McKinsey. Con questo modello che esiste da 50 anni, identifica i punti deboli nei processi della tua impresa, migliora le prestazioni e mantiene l'allineamento con la massima efficienza.