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Tauchen Sie ein in die 'Stakeholder-Analyse' Folie der 'Beratungsrahmen' Präsentation. Sie beleuchtet die Beziehungen, die für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend sind, wie Aktionäre, strategische Partner, lokale Gemeinschaften, Gewerkschaften und Mitarbeiter. Mit einem Fokus auf das Top-Management und die Lieferergebnisse bietet diese Folie einen umfassenden Einblick in das komplexe Netzwerk der Stakeholder. Sie wird bei einer strukturierten Analyse und klaren Kommunikation von robusten Empfehlungen helfen.
This slide is part of our Beratungs-Frameworks presentation. Available in Google Slides, Microsoft PowerPoint, and Apple Keynote.
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Wettbewerbsmanagement ist das Herzstück der Strategieformulierung und ein Verständnis der zugrunde liegenden Quellen des Wettbewerbsdrucks bildet die Grundlage für einen strategischen Aktionsplan. Mit unserer Präsentation zur Porters Fünf-Kräfte-Analyse können Sie Kunden, Lieferanten, potenzielle Markteintrittsbarrieren, Ersatzprodukte und konkurrierende Unternehmen bewerten und analysieren und den Wettbewerb vollständig bewaffnet erobern.
Identifizieren Sie Verbesserungspotenziale, steigern Sie die Effizienz und erhöhen Sie die Gewinnmargen mit unserer Präsentation zur Wertschöpfungskettenanalyse. Nutzen Sie dieses Deck, um eine robuste Wertschöpfungskette zu erstellen und Ihre Wettbewerber weit hinter sich zu lassen.
Um die Position Ihrer Organisation und die Elemente zu verstehen, die ihre Fähigkeit zur Durchführung von Veränderungen beeinflussen, nutzen Sie unsere McKinsey 7S Präsentation. Mit diesem seit 50 Jahren bestehenden Framework können Sie die schwächsten Glieder in den Prozessen Ihres Unternehmens identifizieren, die Leistung verbessern und die Ausrichtung mit maximaler Effizienz aufrechterhalten.