Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Погрузитесь в слайд 'Анализ Заинтересованных Сторон' презентации 'Консультационные Фреймворки'. Он освещает отношения, критически важные для успеха компании, такие как акционеры, стратегические партнеры, местные сообщества, профсоюзы и сотрудники. Подчеркивая верхнее руководство и результаты, этот слайд предоставляет всеобъемлющий взгляд на сложную сеть заинтересованных сторон. Он поможет в структурированном анализе и ясной коммуникации крепких рекомендаций.
This slide is part of our Консалтинговые рамки presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Консалтинговые рамки' presentation — 34 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
Управление конкуренцией лежит в основе формирования стратегии, а понимание основных источников конкурентного давления создает основу для стратегического плана действий. С нашей презентацией 'Анализ Пяти Сил Портера', вы сможете оценить и проанализировать клиентов, поставщиков, потенциальных участников рынка, заменяющие продукты и конкурирующие компании, и полностью вооруженными покорить конкуренцию.
Выявите области для улучшения, повысьте эффективность и увеличьте прибыльные маржи с помощью нашей презентации по анализу цепочки создания стоимости. Используйте этот набор для создания надежной цепочки создания стоимости и оставьте своих конкурентов далеко позади.
Чтобы понять позицию вашей организации и элементы, которые влияют на ее способность проводить изменения, используйте нашу презентацию McKinsey 7S. С помощью этого фреймворка, который существует уже 50 лет, вы можете определить наиболее слабые звенья в процессах вашего предприятия, улучшить производительность и поддерживать соответствие с максимальной эффективностью.