Download and customize hundreds of business templates for free
CHAPTER
باب 'لین پروڈکٹ پلے بک - ڈائیگرامز 1' مصنوعات کے مارکیٹ فٹ کی طرف راستہ بنتا ہے۔ ڈائیگرامز کے مجموعے کے ساتھ، یہ مثالی مصنوعات کو تعمیر کرنے کے مختلف پہلوؤں کو واضح کرتا ہے، گاہکوں کے درد نکتوں کو سمجھنے سے لے کر مصنوعات کو مارکیٹ کی تقاضاوں کے ساتھ مطابقت پذیر کرنے تک۔ 'لین پروڈکٹ پلے بک' کے اس باب سے، پڑھنے والوں کو نویدرانہ مصنوعات کے ساتھ گاہکوں کو خوش کرنے کے طریقے کی زندہ بینی ملتی ہے، جو کسی بھی کاروباری میدان میں کامیابی کو کافی حد تک تعریف کرتا ہے۔
This chapter is part of our لین پروڈکٹ پلے بک book summary.
Download and customize hundreds of business templates for free
آپ کس طرح موثر طور پر نئے بازاروں کو قبضے میں لے سکتے ہیں اور ہمیشہ کی طرح سخت مقابلہ کے خلاف تقاضا حاصل کر سکتے ہیں؟ نیلا سمندری حکمت عملی آپ کا توجہ آپ کے موجودہ بازار سے ہٹا کر بجائے نئے علاقوں کی طرف لے جاتی ہے جو موجودہ مقابلہ کو بے معنی بنا دیتی ہیں۔ اس پیش کش کا استعمال کریں تاکہ آپ نیلا سمندری حکمت عملی سیکھ سکیں اور اپنے کاروباری حکمت عملی میں نوآوری کر سکیں۔
فیصلہ سازی ایک اہم مہارت ہے جو آپ کی ٹیم کی کامیابی کو بنا سکتی ہے اور توڑ سکتی ہے۔ ابتدائی طور پر مینجمنٹ مشاورتی کمپنی بین کی جانب سے تیار کیا گیا، RAPID ماڈل نے مؤثر فیصلہ سازی اور تقسیم کے لئے ایک عمل کی تجویز کی ہے۔ اس پیش کش کا استعمال کریں تاکہ حصہ داروں کے درمیان تعلقات کو ترتیب دیا جا سکے اور یقینی بنایا جا سکے کہ ذمہ داریوں کی وضاحت کو بہتر طریقے سے متعین کیا گیا ہے اور یہ حاصل کرنے کے لئے قابل ہے۔
آپ اپنی مصنوعات کی تدبیر کو اگلے سطح پر کیسے لے جاتے ہیں؟ عوامی مقبولیت کی بنا پر، ہم نے اپنے مصنوعات کی ترقی کے ٹول کٹ کو مزید وسیع کردیا ہے تاکہ اس میں قیمت کی حساسیت کے میٹرکس کو تشکیل دینے، اپنے کل پتہ چلنے والے بازار کو تعریف کرنے، لاگت فائدہ تجزیہ کرنے، اپنے خیالات کو MoSCoW کے ساتھ ترجیح دینے اور کامیاب مصنوعات کی لانچنگ کے لئے Kano ڈائیگرام کا استعمال کرنے کے طریقے اور فریم ورک شامل ہوں۔
کیا آپ کی ٹیم آپ کے سب سے اہم کاروباری مقاصد کو پورا کرنے میں پریشانی کا سامنا کرتی ہے؟ KPIs کارکردگی کے معیارات کے لئے بنیادی ہیں کیونکہ وہ مہم ہدفوں تک پہنچنے کے لئے تنظیمی ذمہ داری پیدا کرتے ہیں۔ اس KPI اور کارکردگی کے معیارات کی پیش کش کا استعمال کریں تاکہ آپ کی ٹیم کو ہم آہنگ کریں، فردی اراکین میں خود بھروسہ پیدا کریں، اور فیصلے کرتے وقت اہم ہدفوں کو یاد رکھیں۔