Download and customize hundreds of business templates for free
CHAPTER
章「リーンプロダクトプレイブック - ダイアグラム 1」は、製品市場適合への舗装された道となります。ダイアグラムの集まりを通じて、理想的な製品を構築するさまざまな側面を視覚化します。これには、顧客の痛みの点を理解することから、製品を市場の要求と一致させることまでが含まれます。「リーンプロダクトプレイブック」のこの章から、読者は革新的な製品で顧客を喜ばせる方法について鮮やかな理解を得ます。これは、任意のビジネスフィールドでの成功を大幅に定義する重要な要素です。
This chapter is part of our リーンプロダクトプレイブック book summary.
Download and customize hundreds of business templates for free
いかにして新たな市場を効果的に獲得し、厳しい競争に対抗して需要を獲得することができるでしょうか？ブルーオーシャン戦略は、現在の市場から焦点を外し、代わりに新たな領域を開拓することで既存の競争を無関係にします。このプレゼンテーションを使用してブルーオーシャンを学び、ビジネス戦略を革新してください。
意思決定は、チームの成功を左右する重要なスキルです。元々は経営コンサルティング会社のベインが開発したRAPIDモデルは、効果的な意思決定と実行のプロセスを提案しています。このプレゼンテーションを使用して、ステークホルダー間の関係を順序立て、責任が明確に定義され、達成可能であることを確認してください。
製品管理を次のレベルに引き上げるにはどうすればよいでしょうか？人気のある要求に応えて、私たちはプロダクト開発ツールキットを拡張し、価格感度マトリックスの作成方法、総可能市場の定義、コストベネフィット分析の実施、MoSCoWを使用してアイデアを優先順位付けし、Kanoダイアグラムを使用して成功した製品をローンチするためのさらなるツールとフレームワークを追加しました。
あなたのチームは最も重要なビジネス目標を達成するのに苦労していますか？KPIはパフォーマンス指標にとって重要であり、組織のアカウンタビリティを確立し、重要な目標を達成するために必要なものを提供します。このKPIとパフォーマンス指標のプレゼンテーションを使用して、チームを同期させ、個々のメンバーに自己信頼を植え付け、決定が下される際に重要な目標を最優先に保つことができます。