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Repleta de compreensão abrangente, o slide 'Visão Geral' fornece uma perspectiva holística dos frameworks de consultoria frequentemente empregados. Este instantâneo concentra-se em aspectos como análise de indústria e empresa, frameworks de priorização, segmentação e análise de stakeholders. Sua principal utilidade reside em estruturar análises e elaborar recomendações adequadas, tornando-se um ativo primordial para profissionais de consultoria aspirantes. Ao instilar eficiência em estratégias de resolução de problemas e fomentar o desenvolvimento de soluções habilidosas, ajuda a preencher a lacuna entre o reino do conhecimento teórico e as demandas práticas do mundo corporativo.
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A gestão da concorrência está no cerne da formulação de estratégias e a compreensão das fontes subjacentes de pressão competitiva fornece a base para um plano de ação estratégico. Com a nossa apresentação da Análise das Cinco Forças de Porter, você pode avaliar e analisar clientes, fornecedores, potenciais entrantes, produtos substitutos e empresas rivais e conquistar a concorrência totalmente armado.
Identifique áreas para melhoria, aumente a eficiência e amplie as margens de lucro com a nossa Apresentação de Análise da Cadeia de Valor. Utilize este conjunto para criar uma cadeia de valor robusta e deixar seus concorrentes muito atrás.
Para entender a posição da sua organização e os elementos que influenciam sua capacidade de implementar mudanças, utilize nossa apresentação do McKinsey 7S. Com este framework que existe há 50 anos, identifique os pontos mais fracos nos processos do seu empreendimento, melhore o desempenho e mantenha o alinhamento com a máxima eficiência.