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Repleta de una comprensión integral, la diapositiva 'Resumen' proporciona una perspectiva holística de los marcos de consultoría frecuentemente empleados. Esta instantánea se concentra en aspectos como el análisis de la industria y la empresa, los marcos de priorización, la segmentación y el análisis de los interesados. Su principal utilidad radica en estructurar análisis y elaborar recomendaciones adecuadas, convirtiéndola en un activo principal para los profesionales de consultoría en ciernes. Al inculcar eficiencia en las estrategias de resolución de problemas y fomentar el desarrollo de soluciones hábiles, ayuda a cerrar la brecha entre el ámbito del conocimiento teórico y las demandas prácticas del mundo corporativo.
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¿Cómo puede identificar qué posiciones sitúan a su organización como una fuerza a tener en cuenta? Utilice esta presentación de Análisis de Competencias Clave para seleccionar, desarrollar y analizar los recursos y habilidades que le distinguen en el mercado.
La gestión de la competencia es el núcleo de la formulación de estrategias y la comprensión de las fuentes subyacentes de presión competitiva proporciona la base para un plan de acción estratégico. Con nuestra presentación del Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter, puedes evaluar y analizar a los clientes, proveedores, posibles entrantes, productos sustitutos y empresas rivales, y conquistar la competencia completamente armado.
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Para entender la posición de su organización y los elementos que influyen en su capacidad para llevar a cabo cambios, utilice nuestra presentación del Marco McKinsey 7S. Con este marco que ha estado presente durante 50 años, identifique los eslabones más débiles en los procesos de su empresa, mejore el rendimiento y mantenga la alineación con la máxima eficiencia.