Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
پر از درک جامع، اسلاید 'بررسی اجمالی' یک دیدگاه کلی از چارچوب های مشاوره ای که به طور مکرر استفاده می شود را ارائه می دهد. این تصویر متمرکز بر جنبه هایی مانند تجزیه و تحلیل صنعت و شرکت، چارچوب های اولویت بندی، تقسیم بندی، و تجزیه و تحلیل ذینفع است. کاربرد اصلی آن در ساختاردهی تجزیه و تحلیل ها و تهیه توصیه های مناسب است، که آن را یک دارایی اصلی برای مشاوران حرفه ای در حال ظهور می کند. با تقویت کارایی در استراتژی های حل مسئله و تربیت راه حل های ماهر، این کمک می کند تا فاصله بین حوزه دانش نظری و خواسته های عملی دنیای شرکتی را پلی بزند.
This slide is part of our چارچوب های مشاوره presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Microsoft Powerpoint
Voila! You can now download this presentation
Download
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
مدیریت رقابت در هسته تدوین استراتژی قرار دارد و درک منابع زیربنایی فشار رقابتی، زمینه ساز برای یک برنامه عمل استراتژیک است. با ارائه تحلیل پنج نیروی پورتر ما، شما می توانید مشتریان، تامین کنندگان، ورودی های بالقوه، محصولات جایگزین و شرکت های رقیب را ارزیابی و تحلیل کنید و با تسلیح کامل رقابت را فتح کنید.
با استفاده از ارائه تحلیل زنجیره ارزش ما، مناطق قابل بهبود را شناسایی کنید، کارایی را افزایش دهید و حاشیه سود را افزایش دهید. از این بسته برای ایجاد یک زنجیره ارزش قوی استفاده کنید و رقبای خود را دور رها کنید.
برای درک موقعیت سازمان خود و عناصری که توانایی انجام تغییرات را تحت تأثیر قرار می دهند، از ارائه 7S مک کینزی ما استفاده کنید. با این چارچوبی که برای 50 سال در حال حاضر وجود دارد، ضعف های موجود در فرآیندهای کسب و کار خود را شناسایی کنید، عملکرد را بهبود بخشید و هماهنگی را با حداکثر کارایی حفظ کنید.