Roteiro Estratégico

Sinopse

Como você cria um roteiro estratégico para o seu negócio? Empresas visionárias como a Uber usaram roteiros estratégicos para lançar seu serviço de táxi sob demanda de um piloto em uma única cidade para um fenômeno global. Os roteiros estratégicos oferecem uma representação visual das ações diárias, semanais e mensais necessárias para alcançar objetivos de negócios de longo prazo, como uma expansão global. Eles ajudam a avaliar as capacidades atuais, definir os próximos desafios e gerar metas alcançáveis que permanecem fiéis à visão do negócio.

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Can you provide examples of how strategic roadmaps offer a visual representation of actions needed to accomplish long-term business objectives?

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Strategic roadmaps are visual tools that outline the steps a business needs to take to achieve its long-term objectives. For example, a company like Uber used strategic roadmaps to expand their taxi-on-demand service from a single city to a global scale. The roadmap would have outlined the daily, weekly, and monthly actions needed to achieve this expansion, such as identifying potential markets, securing necessary licenses and partnerships, and launching marketing campaigns. This visual representation helps stakeholders understand the journey towards the goal and the tasks they need to undertake.

How can a strategic roadmap help in generating achievable goals that align with a business' vision?

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A strategic roadmap can help in generating achievable goals that align with a business' vision by providing a visual representation of the actions needed to accomplish long-term business objectives. It helps assess current capabilities, define upcoming challenges, and generate goals that stay true to the business' vision. This roadmap serves as a bridge between the vision and execution, ensuring that the goals set are not only achievable but also align with the overall vision of the business.

What role does a strategic roadmap play in assessing current capabilities and defining upcoming challenges?

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A strategic roadmap plays a crucial role in assessing current capabilities and defining upcoming challenges. It provides a visual representation of the actions needed to accomplish long-term business objectives. By mapping out these actions, businesses can evaluate their current capabilities against the requirements of their strategic goals. This helps identify any gaps or areas of weakness that need to be addressed. Additionally, a strategic roadmap helps define upcoming challenges by outlining the steps and stages involved in reaching the business objectives. This allows for anticipation and preparation for potential obstacles or difficulties.

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Para aprender como criar um roteiro para um plano estratégico para o seu negócio, você pode baixar o modelo Roteiro Estratégico que criamos para trazer sua visão à vida com as principais ferramentas, modelos e cronogramas de roteiro estratégico. A apresentação inclui roteiros estratégicos com rastreadores de progresso dispostos em visualizações orientadas a metas ou cronogramas, uma visualização de swimlane com um layout de cartão suspenso para rastrear equipes em várias ideias de negócios, além de slides adicionais dedicados à visão estratégica, desenvolvimento de roteiro, evolução do modelo de negócios e áreas de foco. Para aprender como uma empresa como a Uber usa roteiros estratégicos para expandir seus negócios, leia até o final da página.

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What are common challenges in applying the strategic roadmap and how can they be overcome?

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Common challenges in applying the strategic roadmap include lack of clarity in strategic objectives, inadequate resources, poor communication, and resistance to change. These can be overcome by ensuring clear and measurable objectives, allocating sufficient resources, effective communication of the roadmap to all stakeholders, and fostering a culture of adaptability and continuous improvement.

How could a company like Uber benefit from using the strategic roadmap?

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A company like Uber can benefit from using a strategic roadmap in several ways. Firstly, it can help bridge the gap between the company's vision and execution by providing a clear path towards achieving its goals. Secondly, it can assist in assessing the company's capabilities and defining the challenges it may face. Thirdly, it can generate ideas for growth and expansion. For instance, Uber can use a strategic roadmap to plan its expansion into new markets or the development of new services. It can also use it to track progress and make necessary adjustments along the way.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of the strategic roadmap?

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Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of strategic roadmaps. For instance, the case of Uber is a prime example. Uber has used strategic roadmaps to expand its business globally. The roadmap helped Uber identify key areas for growth, plan their resources, and execute their strategies effectively. However, it's important to note that the effectiveness of a strategic roadmap largely depends on how well it's implemented and followed.

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Estabelecer visão estratégica

Uma visão estratégica é o princípio orientador claro que permeia o negócio. É onde todo roteiro deve começar. A Visão Estratégica pode incluir visões atuais, de curto prazo e futuras. Coloque detalhes da visão atual nas primeiras bolhas, depois detalhes da visão futura na bolha final. No meio, os detalhes para a visão de curto prazo são os objetivos que precisam ser alcançados. Isso ajuda a visualizar onde a empresa está agora em comparação com onde ela quer chegar. (Slide 2)

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How does a strategic roadmap align with a company's digital transformation initiatives?

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A strategic roadmap aligns with a company's digital transformation initiatives by providing a clear vision and direction for the transformation. It outlines the current state of the company, the desired future state, and the steps needed to achieve this transformation. The roadmap serves as a guide, helping to bridge the gap between the company's vision and execution. It helps to assess capabilities, define challenges, and generate ideas for the transformation. It also provides a visual representation of the transformation journey, making it easier for all stakeholders to understand and support the initiatives.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of a strategic roadmap?

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Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of a strategic roadmap. These case studies span various industries and sectors, showcasing how strategic roadmaps have helped organizations align their goals, prioritize initiatives, and track progress. However, the specific case studies are not mentioned in the content provided.

What steps can a company take to implement a strategic roadmap in their operations?

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To implement a strategic roadmap in their operations, a company can follow these steps:

1. Define a clear strategic vision: This is the guiding principle that will carry through the business. It should include the current, near-term, and future visions of the company.

2. Identify objectives: These are the goals that need to be accomplished in the near term to move the company from its current state to its future vision.

3. Develop a plan: This should outline the steps needed to achieve the objectives. It should be visually communicative to help bridge the gap between vision and execution.

4. Implement the plan: This involves putting the steps into action. Regular monitoring and adjustments may be necessary to ensure the plan is effectively driving the company towards its vision.

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Evolução do modelo de negócios

Desenvolvido pela Ernst & Young, o gráfico de Evolução do Modelo de Negócios define a visão futura como "propósito". Como chegar do estado atual ao estado futuro envolve ondas de evolução. O diagrama é plotado em um gráfico que mede tempo e capacidades. Quanto mais avançamos para o futuro, mais novas capacidades desenvolvemos. As linhas que conectam "hoje" a "propósito" representam vetores de investimentos. Esses vetores são caminhos de ação para fechar a lacuna entre hoje e amanhã. Semelhante ao Gap Analysis, trata-se de preencher a lacuna entre onde você está agora e onde quer estar. Cada vetor corresponde às áreas de foco chave que são mais importantes para a visão, então mude-as de acordo.(Slide 3)

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What are common challenges in applying the Business Model Evolution graph and how can they be overcome?

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Common challenges in applying the Business Model Evolution graph include understanding the current state of the business, defining the future vision, and identifying the key focus areas that will bridge the gap between the present and the future. These challenges can be overcome by conducting a thorough business analysis to understand the current capabilities, setting a clear and achievable future vision, and prioritizing investments in key focus areas that align with this vision.

How does the Business Model Evolution graph align with digital transformation initiatives?

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The Business Model Evolution graph aligns with digital transformation initiatives by providing a strategic roadmap for the journey. The graph, developed by Ernst & Young, plots time against capabilities, showing how new capabilities can be developed over time. The lines connecting 'today' to 'purpose' represent vectors of investments, which are actionable pathways to close the gap between the current state and the future vision. These vectors correspond with key focus areas that are most important to the vision, and can be adjusted accordingly. In the context of digital transformation, these vectors could represent investments in new technologies, processes, or skills.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of the Business Model Evolution graph?

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While the content provided does not mention specific case studies demonstrating the effectiveness of the Business Model Evolution graph, it is a widely used tool in strategic planning and business development. Developed by Ernst & Young, it helps businesses visualize their future vision and the steps needed to achieve it. It's effectiveness can be inferred from its widespread use in the industry. However, for specific case studies, it would be best to refer to Ernst & Young's publications or consult with a business strategy expert.

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Áreas de foco

Para manter um roteiro no caminho certo e alinhado com a visão estratégica, é importante identificar os pontos fortes e fracos da empresa. Para chegar a um estado futuro, defina quais áreas devem ser melhoradas e quais devem ser totalmente alteradas.Uma tabela de Áreas para Mudança aponta características específicas que devem ser melhoradas. Em "descrever a mudança", detalhe os aspectos dos processos atuais que devem ser melhorados. Identifique como melhorar, depois acompanhe o progresso em direção à conclusão. Os marcadores podem então ser alterados para refletir a porcentagem completa de cada tarefa. (Slide 5)

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How does a Strategic Roadmap align with digital transformation initiatives in a company?

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A Strategic Roadmap aligns with digital transformation initiatives in a company by providing a clear plan and direction for the transformation. It helps identify the company's strengths and weaknesses, and outlines the areas that need improvement or complete change. This roadmap serves as a guide for the company to track its progress towards achieving its digital transformation goals. It ensures that all initiatives are in line with the company's strategic vision, thus ensuring a successful digital transformation.

Can you name a company that could benefit from implementing a Strategic Roadmap and explain how?

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Almost any company can benefit from implementing a Strategic Roadmap. For instance, a tech startup like Uber could use it to plan their expansion into new markets. They could identify their strengths, such as a strong brand and innovative technology, and weaknesses, like regulatory challenges. They could then define areas for change and improvement, such as improving their relationship with regulators and expanding their technology to cater to different markets. This would help them bridge their vision of being the go-to app for transportation globally with the execution of this vision.

How does a Strategic Roadmap compare to other business planning tools?

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A Strategic Roadmap is a visual representation of a company's strategic goals and the steps needed to achieve them. It differs from other business planning tools in that it not only outlines the goals but also the specific tasks, timelines, and resources needed to achieve these goals. It helps in identifying the strengths and weaknesses of the company and areas that need improvement. Unlike a business plan which is often a static document, a Strategic Roadmap is a dynamic tool that can be adjusted and updated as the company progresses towards its goals.

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Tabelas de área de foco

Uma tabela de Área de Foco pode ajudar a ser mais específico nas áreas listadas na tabela anterior. Use as abas para destacar quais metas alcançar, quando e por quê. A tabela ajuda a acompanhar os marcos mais importantes, as tarefas a serem realizadas, os membros da equipe responsáveis por essas tarefas e os recursos necessários. (Slide 6)

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Mapeamento: desenvolva seu mapa estratégico

Após a análise das principais áreas de foco, é hora de construir o mapa estratégico. Listamos algumas etapas sugeridas para o Desenvolvimento do Mapa: 1) ilustrar o mapa de processo correto, 2) traduzir como o processo de negócios influencia os objetivos estratégicos, 3) indicar como desenvolver KPIs, entregáveis e mensuráveis para atingir seus objetivos, 4) dedicar os membros da equipe apropriados para várias tarefas, e 5) operar o processo de melhoria. Isso também inclui como as métricas são comunicadas e como os planos de melhoria de desempenho podem se transformar em ações futuras. (Slide 4)

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Mapa estratégico

Agora, como elaborar o mapa. Esta visualização de mapa rastreia a missão da empresa, valores e ingredientes para mudança, juntamente com carimbos de tempo abaixo. Os mapas usam o tempo como medida de progresso, então use-os para contextualizar metas. Por exemplo: "No segundo ano, queremos realizar X. No terceiro ano, queremos realizar Y." Um layout de Mapa Estratégico orientado a metas pode destacar ações-chave para realizações de curto e longo prazo. (Slide 7-8)

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Visualização em cartões

Existem formatos adicionais de mapa disponíveis que se adaptam a todas as preferências. Esta variação do Mapa Estratégico exibe medidas-chave no lado esquerdo e rastreia atividades-chave em uma visualização de cartões. Essas métricas e eventos podem ser personalizados para a situação da sua equipe. A linha do tempo no topo é formada por uma tabela com 31 colunas para sugerir uma visão mensal. No entanto, o número de colunas pode ser alterado para refletir visualizações semanais, trimestrais, semestrais ou anuais. (Slide 9)

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Mapa cross-funcional

Às vezes, um mapa deve ser usado para mapear mudanças em vários departamentos. Nesse caso, use um mapa cross-funcional. Aqui, "quatro departamentos diferentes" são listados com seus respectivos objetivos propostos e objetivos em andamento.O roteiro estratégico deve evoluir e mudar constantemente durante a vida útil da empresa. Esse é o sinal de uma empresa saudável que está aberta a mudanças e ajustes. (Slide 10)

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Visão do cronograma

A visão do cronograma pode ser dividida em três departamentos separados com subcategorias. No topo, use um "rastreador de marcos" para traçar metas para datas-chave como prazos de financiamento. (Slide 13)

Visão Swimlane

Uma visão Swimlane com um layout de cartão suspenso pode rastrear equipes separadas em propostas, ações em andamento e tarefas a serem agendadas. A visão swimlane fornece um layout de cartão de notas com departamentos no topo. No lado esquerdo, as metas são divididas por "propostas, em andamento e a serem agendadas". (Slide 14)

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Roteiro aprofundado

O roteiro aprofundado fornece uma visão de alto nível para mapear vários anos de mudança. Detalhe as mudanças de negócios no topo para traçar a transição do estado inicial para o estado alvo. Combine sua visão de longo prazo com os principais KPIs para rastrear abaixo. Abaixo dos KPIs, meça todas as iniciativas e metas em diferentes funções e departamentos. Mapeie quanto tempo cada iniciativa deve levar para implementar em sua linha do tempo. Para notas adicionais correspondentes a cada seção, use os cartões de notas no lado direito.

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O roteiro aprofundado fornece uma visão de alto nível para mapear vários anos de mudança. Detalhe as mudanças de negócios no topo para traçar a transição do estado inicial para o estado alvo. Combine a visão de longo prazo com os KPIs críticos para rastrear o progresso em direção a essas metas. Abaixo dos KPIs, meça todas as iniciativas e metas em diferentes departamentos. Mapeie quanto tempo cada iniciativa deve levar. Lembre-se de que é normal mudar para novas áreas de foco e alterar o roteiro conforme necessário. As atualizações do roteiro para refletir mudanças na visão e novas ideias devem ser uma parte fundamental das operações de uma empresa. (Slide 15)

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Caso de negócio Uber

Por que tantas ótimas ideias de negócios falham? Porque eles perdem o salto do conceito para a conclusão. O roteiro estratégico certo não apenas ajuda a conectar sua visão e execução, mas faz isso de uma maneira visualmente comunicativa. Um roteiro sólido permite investimentos estratégicos e tomada de decisões inteligentes.

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A Uber usa roteiros estratégicos para executar novas propostas de negócios e manter sua visão mesmo com a expansão de suas ofertas. A Uber começou com uma visão clara de se tornar um serviço de táxi acessível e fácil de usar para todos. Identificou sua missão, valores, ingredientes para mudança e um plano de cinco anos. Construiu um roteiro claro para o crescimento e garantiu que seu aplicativo e processo de registro fossem simples e acessíveis.Ele transporta essa visão de simplicidade e acessibilidade para todas as suas novas propostas.

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Desde que começou com um programa piloto em São Francisco, a Uber se espalhou por 63 países. Para impulsionar a demanda, ofereceu incentivos aos motoristas e teve lançadores de cidades paraquedistas em novos mercados, montou escritórios e lançou o serviço. Esta estratégia foi cara, mas impulsionou os negócios. Um mapa estratégico claro permitiu que a Uber adaptasse suas áreas de foco para cada nova localização. Um mapa de visão de swimlane poderia ajudar a acompanhar várias propostas de uma vez em diferentes departamentos, enquanto uma visão de linha do tempo acompanha claramente as datas-chave e garante que os marcos da empresa tenham sido atingidos.

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Além dos benefícios óbvios, os mapas estratégicos garantem a adesão de stakeholders internos e externos. Eles facilitam a negociação contra novas iniciativas que exigem grandes custos iniciais, mas não se encaixam no grande plano. Os mapas estratégicos fazem a ponte entre a estratégia e a execução e ajudam os executivos a navegar o futuro com confiança. Se você pode conectar a visão atual com a visão futura, você alcançou o objetivo final que todas as estratégias buscam.

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Se você tem uma visão única, mas não consegue executá-la de forma tão eficiente quanto a Uber? Você precisa desta apresentação. Baixe a apresentação Mapa Estratégico para todos esses modelos de mapa e slides para economizar tempo e horas de trabalho.