रणनीतिक रोडमैप

सारांश

आप अपने व्यापार के लिए एक रणनीतिक रोडमैप कैसे बनाते हैं? दूरदर्शी कंपनियां जैसे कि Uber ने अपनी टैक्सी-ऑन-डिमांड वेंचर को एक ग्लोबल घटना में बदलने के लिए रणनीतिक रोडमैप का उपयोग किया है। रणनीतिक रोडमैप दैनिक, साप्ताहिक, और मासिक क्रियाओं का एक दृश्य प्रतिनिधित्व करते हैं जो दीर्घकालिक व्यापार उद्देश्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक होते हैं, जैसे कि एक वैश्विक विस्तार। वे वर्तमान क्षमताओं का मूल्यांकन करने, आगामी चुनौतियों को परिभाषित करने, और व्यापार के दृष्टि के अनुरूप उपलब्ध करने योग्य लक्ष्यों का निर्माण करने में मदद करते हैं।

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Can you provide examples of how strategic roadmaps offer a visual representation of actions needed to accomplish long-term business objectives?

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Strategic roadmaps are visual tools that outline the steps a business needs to take to achieve its long-term objectives. For example, a company like Uber used strategic roadmaps to expand their taxi-on-demand service from a single city to a global scale. The roadmap would have outlined the daily, weekly, and monthly actions needed to achieve this expansion, such as identifying potential markets, securing necessary licenses and partnerships, and launching marketing campaigns. This visual representation helps stakeholders understand the journey towards the goal and the tasks they need to undertake.

How can a strategic roadmap help in generating achievable goals that align with a business' vision?

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A strategic roadmap can help in generating achievable goals that align with a business' vision by providing a visual representation of the actions needed to accomplish long-term business objectives. It helps assess current capabilities, define upcoming challenges, and generate goals that stay true to the business' vision. This roadmap serves as a bridge between the vision and execution, ensuring that the goals set are not only achievable but also align with the overall vision of the business.

What role does a strategic roadmap play in assessing current capabilities and defining upcoming challenges?

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A strategic roadmap plays a crucial role in assessing current capabilities and defining upcoming challenges. It provides a visual representation of the actions needed to accomplish long-term business objectives. By mapping out these actions, businesses can evaluate their current capabilities against the requirements of their strategic goals. This helps identify any gaps or areas of weakness that need to be addressed. Additionally, a strategic roadmap helps define upcoming challenges by outlining the steps and stages involved in reaching the business objectives. This allows for anticipation and preparation for potential obstacles or difficulties.

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अपने व्यापार के लिए एक रणनीतिक योजना के लिए एक रोडमैप बनाने का तरीका जानने के लिए, आप हमारे द्वारा बनाए गए रणनीतिक रोडमैप टेम्पलेट को डाउनलोड कर सकते हैं, जो शीर्ष रणनीतिक रोडमैप उपकरणों, मॉडलों और समयरेखाओं के साथ आपके दृष्टि को जीवन में लाने में मदद करता है। प्रस्तुति में लक्ष्य-उन्मुख या समयरेखा दृश्यों में लगाए गए प्रगति ट्रैकर के साथ रणनीतिक रोडमैप्स शामिल हैं, एक स्विमलेन दृश्य जिसमें एक ड्रॉप-डाउन कार्ड लेआउट होता है जो विभिन्न व्यापार विचारों में टीमों का ट्रैक रखता है, प्लस अतिरिक्त स्लाइड्स जो रणनीतिक दृष्टि, रोडमैप विकास, व्यापार मॉडल के विकास, और ध्यान केंद्रित क्षेत्रों को समर्पित हैं। Uber जैसी कंपनी अपने व्यापार का विस्तार करने के लिए रणनीतिक रोडमैप्स का उपयोग कैसे करती है, इसके लिए पृष्ठ के अंत तक पढ़ें।

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What are common challenges in applying the strategic roadmap and how can they be overcome?

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Common challenges in applying the strategic roadmap include lack of clarity in strategic objectives, inadequate resources, poor communication, and resistance to change. These can be overcome by ensuring clear and measurable objectives, allocating sufficient resources, effective communication of the roadmap to all stakeholders, and fostering a culture of adaptability and continuous improvement.

How could a company like Uber benefit from using the strategic roadmap?

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A company like Uber can benefit from using a strategic roadmap in several ways. Firstly, it can help bridge the gap between the company's vision and execution by providing a clear path towards achieving its goals. Secondly, it can assist in assessing the company's capabilities and defining the challenges it may face. Thirdly, it can generate ideas for growth and expansion. For instance, Uber can use a strategic roadmap to plan its expansion into new markets or the development of new services. It can also use it to track progress and make necessary adjustments along the way.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of the strategic roadmap?

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Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of strategic roadmaps. For instance, the case of Uber is a prime example. Uber has used strategic roadmaps to expand its business globally. The roadmap helped Uber identify key areas for growth, plan their resources, and execute their strategies effectively. However, it's important to note that the effectiveness of a strategic roadmap largely depends on how well it's implemented and followed.

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रणनीतिक दृष्टि स्थापित करें

रणनीतिक दृष्टि वह स्पष्ट मार्गदर्शक सिद्धांत है जो व्यापार के माध्यम से चलेगा। यह हर रोडमैप की शुरुआत होनी चाहिए। रणनीतिक दृष्टि में वर्तमान, निकट भविष्य, और भविष्य की दृष्टियाँ शामिल हो सकती हैं।वर्तमान दृष्टिकोण का विवरण पहले बबल्स में रखें, फिर अंतिम बबल में भविष्य की दृष्टि का विवरण दें। बीच में, निकट भविष्य की दृष्टि के लिए जो उद्देश्य पूरा करने की आवश्यकता है, वे विवरण हैं। यह कंपनी के वर्तमान स्थिति की तुलना में वह कहां जाना चाहती है, इसे देखने में मदद करता है। (स्लाइड 2)

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How does a strategic roadmap align with a company's digital transformation initiatives?

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A strategic roadmap aligns with a company's digital transformation initiatives by providing a clear vision and direction for the transformation. It outlines the current state of the company, the desired future state, and the steps needed to achieve this transformation. The roadmap serves as a guide, helping to bridge the gap between the company's vision and execution. It helps to assess capabilities, define challenges, and generate ideas for the transformation. It also provides a visual representation of the transformation journey, making it easier for all stakeholders to understand and support the initiatives.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of a strategic roadmap?

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Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of a strategic roadmap. These case studies span various industries and sectors, showcasing how strategic roadmaps have helped organizations align their goals, prioritize initiatives, and track progress. However, the specific case studies are not mentioned in the content provided.

What steps can a company take to implement a strategic roadmap in their operations?

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To implement a strategic roadmap in their operations, a company can follow these steps:

1. Define a clear strategic vision: This is the guiding principle that will carry through the business. It should include the current, near-term, and future visions of the company.

2. Identify objectives: These are the goals that need to be accomplished in the near term to move the company from its current state to its future vision.

3. Develop a plan: This should outline the steps needed to achieve the objectives. It should be visually communicative to help bridge the gap between vision and execution.

4. Implement the plan: This involves putting the steps into action. Regular monitoring and adjustments may be necessary to ensure the plan is effectively driving the company towards its vision.

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व्यापार मॉडल का विकास

Ernst & Young द्वारा विकसित, व्यापार मॉडल का विकास ग्राफ भविष्य की दृष्टि को "उद्देश्य" के रूप में परिभाषित करता है। वर्तमान स्थिति से भविष्य की स्थिति तक पहुंचने के लिए विकास की लहरों का सामना करना पड़ता है। डायग्राम को समय और क्षमताओं को मापने वाले एक ग्राफ पर प्लॉट किया जाता है। हम भविष्य में जितना अधिक चलते हैं, हम उत्तरदायित्वों को अधिक विकसित करते हैं। "आज" से "उद्देश्य" तक जोड़ने वाली रेखाएं निवेश के वेक्टर को प्रतिष्ठापित करती हैं। वे वेक्टर आज और कल के बीच के अंतर को कम करने के लिए कार्रवाई योग्य पथ हैं। Gap Analysis के समान, यह सब आप जहां हैं और आप जहां होना चाहते हैं, उसके बीच के अंतर को पुल बनाने के बारे में है। प्रत्येक वेक्टर दृष्टि के लिए सबसे महत्वपूर्ण केंद्रीय ध्यान क्षेत्रों के साथ मेल खाता है, इसलिए उन्हें अनुसार बदलें।(स्लाइड 3)

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What are common challenges in applying the Business Model Evolution graph and how can they be overcome?

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Common challenges in applying the Business Model Evolution graph include understanding the current state of the business, defining the future vision, and identifying the key focus areas that will bridge the gap between the present and the future. These challenges can be overcome by conducting a thorough business analysis to understand the current capabilities, setting a clear and achievable future vision, and prioritizing investments in key focus areas that align with this vision.

How does the Business Model Evolution graph align with digital transformation initiatives?

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The Business Model Evolution graph aligns with digital transformation initiatives by providing a strategic roadmap for the journey. The graph, developed by Ernst & Young, plots time against capabilities, showing how new capabilities can be developed over time. The lines connecting 'today' to 'purpose' represent vectors of investments, which are actionable pathways to close the gap between the current state and the future vision. These vectors correspond with key focus areas that are most important to the vision, and can be adjusted accordingly. In the context of digital transformation, these vectors could represent investments in new technologies, processes, or skills.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of the Business Model Evolution graph?

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While the content provided does not mention specific case studies demonstrating the effectiveness of the Business Model Evolution graph, it is a widely used tool in strategic planning and business development. Developed by Ernst & Young, it helps businesses visualize their future vision and the steps needed to achieve it. It's effectiveness can be inferred from its widespread use in the industry. However, for specific case studies, it would be best to refer to Ernst & Young's publications or consult with a business strategy expert.

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ध्यान केंद्रित करने के क्षेत्र

एक रोडमैप को पटरी पर और सामर्थ्य दृष्टि के अनुरूप रखने के लिए, कंपनी की ताकतों और कमजोरियों की पहचान करना महत्वपूर्ण है। भविष्य की स्थिति प्राप्त करने के लिए, यह निर्धारित करें कि किन क्षेत्रों में सुधार किया जाना चाहिए और किन्हें पूरी तरह से बदला जाना चाहिए।एक 'बदलाव के लिए क्षेत्र' सारणी विशिष्ट विशेषताओं को उभारने का संकेत देती है जिन्हें सुधारा जाना चाहिए। "परिवर्तन का वर्णन करें" के अंतर्गत, वर्तमान प्रक्रियाओं के पहलुओं का विस्तार से विवरण दें जिन्हें सुधारा जाना चाहिए। सुधार कैसे करें, फिर पूर्णता की ओर प्रगति का पता लगाएं। फिर मार्कर्स को प्रत्येक कार्य के पूर्ण होने के प्रतिशत को दर्शाने के लिए बदला जा सकता है। (स्लाइड 5)

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How does a Strategic Roadmap align with digital transformation initiatives in a company?

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A Strategic Roadmap aligns with digital transformation initiatives in a company by providing a clear plan and direction for the transformation. It helps identify the company's strengths and weaknesses, and outlines the areas that need improvement or complete change. This roadmap serves as a guide for the company to track its progress towards achieving its digital transformation goals. It ensures that all initiatives are in line with the company's strategic vision, thus ensuring a successful digital transformation.

Can you name a company that could benefit from implementing a Strategic Roadmap and explain how?

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Almost any company can benefit from implementing a Strategic Roadmap. For instance, a tech startup like Uber could use it to plan their expansion into new markets. They could identify their strengths, such as a strong brand and innovative technology, and weaknesses, like regulatory challenges. They could then define areas for change and improvement, such as improving their relationship with regulators and expanding their technology to cater to different markets. This would help them bridge their vision of being the go-to app for transportation globally with the execution of this vision.

How does a Strategic Roadmap compare to other business planning tools?

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A Strategic Roadmap is a visual representation of a company's strategic goals and the steps needed to achieve them. It differs from other business planning tools in that it not only outlines the goals but also the specific tasks, timelines, and resources needed to achieve these goals. It helps in identifying the strengths and weaknesses of the company and areas that need improvement. Unlike a business plan which is often a static document, a Strategic Roadmap is a dynamic tool that can be adjusted and updated as the company progresses towards its goals.

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फोकस क्षेत्र सारणियाँ

एक फोकस क्षेत्र सारणी पिछली सारणी से सूचीबद्ध क्षेत्रों पर अधिक विशिष्ट होने में मदद कर सकती है। टैब्स का उपयोग करें जो लक्ष्य प्राप्त करने के लिए, कब और क्यों हाइलाइट करने के लिए। सारणी सबसे महत्वपूर्ण मील के पत्थरों, पूरा करने के लिए कार्यों, इन कार्यों के लिए जिम्मेदार टीम सदस्यों और आवश्यक संसाधनों की ट्रैकिंग में मदद करती है। (स्लाइड 6)

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रोडमैपिंग: अपना सामरिक रोडमैप विकसित करें

मुख्य फोकस क्षेत्रों के विश्लेषण के बाद, यह समय है सामरिक रोडमैप बनाने का। हमने रोडमैप विकास के लिए कुछ कदम सुझाए हैं: 1) सही प्रक्रिया मानचित्र दिखाएं, 2) व्यापार प्रक्रिया कैसे सामरिक उद्देश्यों को प्रभावित करती है, इसका अनुवाद करें, 3) अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए KPIs, डिलीवरेबल्स और मापदंडों का विकास कैसे करें, इसका संकेत दें, 4) विभिन्न कार्यों के लिए उपयुक्त टीम सदस्यों को समर्पित करें, और 5) सुधार प्रक्रिया का संचालन करें। इसमें मापदंडों का कैसे संवादित किया जाता है और प्रदर्शन सुधार योजनाएं आगे बढ़ने के लिए कैसे कार्रवाई में बदल सकती हैं, यह भी शामिल है।(स्लाइड 4)

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सामरिक रोडमैप

अब रोडमैप को कैसे तैयार करने के लिए। यह रोडमैप दृश्यरेखण कंपनी के मिशन, मूल्यों, और परिवर्तन के तत्वों को टाइमस्टैंप के साथ ट्रैक करता है। रोडमैप समय का उपयोग प्रगति के मापन के रूप में करते हैं, इसलिए उनका उपयोग लक्ष्यों को संदर्भित करने के लिए करें। उदाहरण के लिए: "द्वितीय वर्ष तक, हम X को पूरा करना चाहते हैं। तीसरे वर्ष तक, हम Y को पूरा करना चाहते हैं।" एक लक्ष्य-उन्मुख सामरिक रोडमैप लेआउट निकट-अवधि और दीर्घ-अवधि की उपलब्धियों के लिए मुख्य कार्यों को हाइलाइट कर सकता है। (स्लाइड 7-8)

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नोटकार्ड दृश्य

हर प्राथमिकता के लिए उपलब्ध अतिरिक्त रोडमैप प्रारूप हैं। सामरिक रोडमैप का यह विभिन्न रूप महत्वपूर्ण मापदंडों को बाईं ओर प्रदर्शित करता है और एक नोटकार्ड दृश्य में मुख्य गतिविधियों का पालन करता है। ये मापदंड और घटनाएं आपकी टीम की स्थिति के अनुसार अनुकूलित की जा सकती हैं। शीर्ष पर टाइमलाइन 31 स्तंभों के साथ एक तालिका द्वारा बनाई जाती है जो मासिक दृश्य का संकेत देती है। हालांकि, स्तंभों की संख्या साप्ताहिक, त्रैमासिक, अर्धवार्षिक, या वार्षिक दृश्यों को दर्शाने के लिए बदली जा सकती है। (स्लाइड 9)

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क्रॉस-फंक्शनल रोडमैप

कभी-कभी, एक रोडमैप का उपयोग कई विभागों में परिवर्तनों को मानचित्रित करने के लिए किया जाना चाहिए। ऐसे मामले में, एक क्रॉस-फंक्शनल रोडमैप का उपयोग करें। यहां, "चार अलग-अलग विभाग" उनके संबंधित प्रस्तावित लक्ष्यों और प्रगति में लक्ष्यों के साथ सूचीबद्ध हैं।सामरिक रोडमैप को कंपनी के जीवनकाल के दौरान निरंतर विकसित और बदलते रहना चाहिए। यह एक स्वस्थ कंपनी का संकेत है जो परिवर्तन और समायोजन के लिए खुली है। (स्लाइड 10)

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समयरेखा दृश्य

समयरेखा दृश्य को तीन अलग-अलग विभागों में विभाजित किया जा सकता है जिनमें उप-श्रेणियाँ होती हैं। शीर्ष पर, "मील का पत्थर ट्रैकर" का उपयोग करें जो फंडिंग की समय सीमाओं जैसी महत्वपूर्ण तारीखों पर लक्ष्यों को प्लॉट करता है। (स्लाइड 13)

स्विमलेन दृश्य

एक स्विमलेन दृश्य जिसमें ड्रॉप-डाउन कार्ड लेआउट होता है, वह प्रस्तावों, प्रगति में कार्यों, और अनुसूचित कार्यों के लिए अलग-अलग टीमों का ट्रैक रख सकता है। स्विमलेन दृश्य शीर्ष पर विभागों के साथ एक नोट कार्ड लेआउट प्रदान करता है। बाईं ओर, लक्ष्य "प्रस्तावों, प्रगति में, और अनुसूचित होने वाले" द्वारा तोड़े जाते हैं। (स्लाइड 14)

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गहरा रोडमैप

गहरा रोडमैप बदलाव के कई वर्षों को रोडमैप करने के लिए शीर्ष स्तरीय दृश्य प्रदान करता है। शीर्ष पर व्यावसायिक परिवर्तनों का विवरण दें जो प्रारंभिक स्थिति से लक्ष्य स्थिति में संक्रमण को प्लॉट करता है। अपने दीर्घकालिक दृष्टिकोण को मुख्य KPIs के साथ मिलाएं जिन्हें नीचे ट्रैक करना है। KPIs के नीचे, विभिन्न कार्यों और विभागों में सभी पहलों और लक्ष्यों को मापें। अपने समयरेखा में प्रत्येक पहल को लागू करने में कितना समय लगेगा, इसका नक्शा बनाएं। प्रत्येक खंड के अनुरूप अतिरिक्त नोट्स के लिए, दाईं ओर नोटकार्ड का उपयोग करें।

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गहरे रोडमैप ने कई वर्षों के परिवर्तन को मानचित्रित करने के लिए शीर्ष स्तरीय दृष्टि प्रदान की है। व्यापारिक परिवर्तनों का विस्तार शीर्ष पर करें ताकि प्रारंभिक स्थिति से लक्ष्य स्थिति तक का संक्रमण प्लॉट किया जा सके। दीर्घकालिक दृष्टि को महत्वपूर्ण KPIs के साथ मिलाएं ताकि उन लक्ष्यों की प्रगति की निगरानी की जा सके। KPIs के नीचे, विभिन्न विभागों में सभी पहलों और लक्ष्यों को मापें। मानचित्रित करें कि प्रत्येक पहल को कितना समय लेना चाहिए। याद रखें कि नए ध्यान केंद्रों की ओर मोड़ना और रोडमैप को बदलना ठीक है। दृष्टि और नए विचारों में परिवर्तन को दर्शाने के लिए रोडमैप में अद्यतन करना किसी कंपनी के संचालन का मुख्य हिस्सा होना चाहिए। (स्लाइड 15)

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उबेर व्यापार केस

बहुत सारे महान व्यापार विचारों की विफलता क्यों होती है? क्योंकि वे अवधारणा से पूर्णता तक के कूद को छूने में विफल रहते हैं। सही रणनीतिक रोडमैप न केवल आपकी दृष्टि और कार्यान्वयन के बीच सेतु का काम करता है, बल्कि यह एक दृश्यमान तरीके से संवाद करता है। एक मजबूत रोडमैप रणनीतिक निवेश और स्मार्ट निर्णय करने की अनुमति देता है।

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उबेर नए व्यापार प्रस्तावों को कार्यान्वित करने और अपनी दृष्टि को बनाए रखने के लिए रणनीतिक रोडमैप का उपयोग करता है, यहां तक कि कंपनी अपनी पेशकशों का विस्तार करती है। उबेर ने सभी के लिए सुलभ और आसान-उपयोग टैक्सी सेवा बनने के लिए एक स्पष्ट दृष्टि के साथ शुरुआत की। इसने अपने मिशन, मूल्यों, परिवर्तन के तत्वों, और एक पांच वर्षीय योजना की पहचान की। इसने विकास के लिए एक स्पष्ट रोडमैप बनाया और सुनिश्चित किया कि इसका ऐप और पंजीकरण प्रक्रिया सरल और सुलभ थी।यह सरलता और पहुंच के अपने नए प्रस्तावों में दृष्टि ले जाता है।

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सैन फ्रांसिस्को में एक पायलट प्रोग्राम के साथ शुरू होने के बाद, उबेर 63 देशों में फैल गया है। मांग को बढ़ाने के लिए इसने ड्राइवर प्रोत्साहन प्रदान किए और नई बाजारों में पैराशूट डालने वाले शहर लॉन्चर्स को दफ्तर स्थापित करने और सेवा शुरू करने की अनुमति दी। यह रणनीति महंगी थी, लेकिन इसने व्यापार को तेजी से बढ़ाया। एक स्पष्ट रणनीतिक रोडमैप ने उबेर को अपने ध्यान के क्षेत्रों को प्रत्येक नई स्थिति के अनुसार अनुकूलित करने की अनुमति दी। एक स्विमलेन दृष्टि रोडमैप इन मल्टीपल प्रस्तावों को एक साथ विभिन्न विभागों में ट्रैक करने में मदद कर सकता है, जबकि एक टाइमलाइन दृष्टि स्पष्ट रूप से महत्वपूर्ण तिथियों का पालन करती है और सुनिश्चित करती है कि कंपनी के मील के पत्थर प्राप्त हो चुके हैं।

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स्पष्ट लाभों के अलावा, रोडमैप आंतरिक और बाहरी हितधारकों से समर्थन प्राप्त करते हैं। वे बड़े पूर्वनिर्धारित लागतों की आवश्यकता वाले नए पहलों के खिलाफ समझौता करना आसान बनाते हैं, लेकिन महान योजना के अनुसार नहीं फिट बैठते। रणनीतिक रोडमैप रणनीति को क्रियान्वयन से जोड़ते हैं और कार्यकारी अधिकारियों को भविष्य को आत्मविश्वास के साथ नेविगेट करने में मदद करते हैं। यदि आप वर्तमान दृष्टि को भविष्य की दृष्टि से जोड़ सकते हैं, तो आपने सभी रणनीतियों का अंतिम उद्देश्य प्राप्त कर लिया है।

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यदि आपकी एक अद्वितीय दृष्टि है लेकिन आप उबेर की तरह इसे कुशलतापूर्वक कार्यान्वित नहीं कर सकते? आपको इस प्रस्तुति की आवश्यकता है। रणनीतिक रोडमैप प्रस्तुति डाउनलोड करें और इन सभी रोडमैप मॉडल और स्लाइड्स को समय और काम की घंटियों की बचत के लिए सहेजें।