Стратегическая дорожная карта

Краткое содержание

Как создать стратегическую дорожную карту для вашего бизнеса? Прогрессивные компании, такие как Uber, использовали стратегические дорожные карты для запуска своего сервиса такси по требованию, превратив пилотный проект в одном городе в глобальное явление. Стратегические дорожные карты предлагают визуальное представление ежедневных, еженедельных и ежемесячных действий, необходимых для достижения долгосрочных бизнес-целей, таких как глобальное расширение. Они помогают оценить текущие возможности, определить предстоящие проблемы и сформулировать достижимые цели, которые остаются верными видению бизнеса.

5 questions and answers

Can you provide examples of how strategic roadmaps offer a visual representation of actions needed to accomplish long-term business objectives?

View answer

Strategic roadmaps are visual tools that outline the steps a business needs to take to achieve its long-term objectives. For example, a company like Uber used strategic roadmaps to expand their taxi-on-demand service from a single city to a global scale. The roadmap would have outlined the daily, weekly, and monthly actions needed to achieve this expansion, such as identifying potential markets, securing necessary licenses and partnerships, and launching marketing campaigns. This visual representation helps stakeholders understand the journey towards the goal and the tasks they need to undertake.

How can a strategic roadmap help in generating achievable goals that align with a business' vision?

View answer

A strategic roadmap can help in generating achievable goals that align with a business' vision by providing a visual representation of the actions needed to accomplish long-term business objectives. It helps assess current capabilities, define upcoming challenges, and generate goals that stay true to the business' vision. This roadmap serves as a bridge between the vision and execution, ensuring that the goals set are not only achievable but also align with the overall vision of the business.

What role does a strategic roadmap play in assessing current capabilities and defining upcoming challenges?

View answer

A strategic roadmap plays a crucial role in assessing current capabilities and defining upcoming challenges. It provides a visual representation of the actions needed to accomplish long-term business objectives. By mapping out these actions, businesses can evaluate their current capabilities against the requirements of their strategic goals. This helps identify any gaps or areas of weakness that need to be addressed. Additionally, a strategic roadmap helps define upcoming challenges by outlining the steps and stages involved in reaching the business objectives. This allows for anticipation and preparation for potential obstacles or difficulties.

View all 5 questions

Ask follow up

Чтобы узнать, как создать дорожную карту для стратегического плана для вашего бизнеса, вы можете скачать шаблон Стратегическая дорожная карта, который мы создали, чтобы воплотить ваше видение в жизнь с помощью лучших инструментов, моделей и временных рамок стратегической дорожной карты. Презентация включает в себя стратегические дорожные карты с индикаторами прогресса, расположенными в виде целеполагания или временных рамок, вид "плавательной дорожки" с раскрывающимся макетом карточек для отслеживания команд по нескольким бизнес-идеям, а также дополнительные слайды, посвященные стратегическому видению, разработке дорожной карты, эволюции бизнес-модели и ключевым областям. Чтобы узнать, как компания вроде Uber использует стратегические дорожные карты для расширения своего бизнеса, прочтите до конца страницы.

5 questions and answers

What are common challenges in applying the strategic roadmap and how can they be overcome?

View answer

Common challenges in applying the strategic roadmap include lack of clarity in strategic objectives, inadequate resources, poor communication, and resistance to change. These can be overcome by ensuring clear and measurable objectives, allocating sufficient resources, effective communication of the roadmap to all stakeholders, and fostering a culture of adaptability and continuous improvement.

How could a company like Uber benefit from using the strategic roadmap?

View answer

A company like Uber can benefit from using a strategic roadmap in several ways. Firstly, it can help bridge the gap between the company's vision and execution by providing a clear path towards achieving its goals. Secondly, it can assist in assessing the company's capabilities and defining the challenges it may face. Thirdly, it can generate ideas for growth and expansion. For instance, Uber can use a strategic roadmap to plan its expansion into new markets or the development of new services. It can also use it to track progress and make necessary adjustments along the way.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of the strategic roadmap?

View answer

Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of strategic roadmaps. For instance, the case of Uber is a prime example. Uber has used strategic roadmaps to expand its business globally. The roadmap helped Uber identify key areas for growth, plan their resources, and execute their strategies effectively. However, it's important to note that the effectiveness of a strategic roadmap largely depends on how well it's implemented and followed.

View all 5 questions

Ask follow up

Сформулируйте стратегическое видение

Стратегическое видение - это ясное руководящее принцип, которое будет проводиться через бизнес. Это то, с чего должна начинаться каждая дорожная карта. Стратегическое видение может включать текущее, ближайшее и будущее видение.Подробности текущего видения следует разместить в первых пузырьках, затем подробности будущего видения - в последнем пузырьке. В середине находятся детали ближайшего видения - это цели, которые необходимо достичь. Это помогает визуализировать, где сейчас находится компания по сравнению с тем, куда она хочет прийти. (Слайд 2)

5 questions and answers

How does a strategic roadmap align with a company's digital transformation initiatives?

View answer

A strategic roadmap aligns with a company's digital transformation initiatives by providing a clear vision and direction for the transformation. It outlines the current state of the company, the desired future state, and the steps needed to achieve this transformation. The roadmap serves as a guide, helping to bridge the gap between the company's vision and execution. It helps to assess capabilities, define challenges, and generate ideas for the transformation. It also provides a visual representation of the transformation journey, making it easier for all stakeholders to understand and support the initiatives.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of a strategic roadmap?

View answer

Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of a strategic roadmap. These case studies span various industries and sectors, showcasing how strategic roadmaps have helped organizations align their goals, prioritize initiatives, and track progress. However, the specific case studies are not mentioned in the content provided.

What steps can a company take to implement a strategic roadmap in their operations?

View answer

To implement a strategic roadmap in their operations, a company can follow these steps:

1. Define a clear strategic vision: This is the guiding principle that will carry through the business. It should include the current, near-term, and future visions of the company.

2. Identify objectives: These are the goals that need to be accomplished in the near term to move the company from its current state to its future vision.

3. Develop a plan: This should outline the steps needed to achieve the objectives. It should be visually communicative to help bridge the gap between vision and execution.

4. Implement the plan: This involves putting the steps into action. Regular monitoring and adjustments may be necessary to ensure the plan is effectively driving the company towards its vision.

View all 5 questions

Ask follow up

Эволюция бизнес-модели

Разработанная Ernst & Young, график Эволюции бизнес-модели определяет будущее видение как "цель". Как перейти от текущего состояния к будущему включает в себя волны эволюции. Диаграмма наносится на график, который измеряет время и способности. Чем дальше мы движемся в будущее, тем больше новых способностей мы развиваем. Линии, соединяющие "сегодня" с "целью", представляют собой векторы инвестиций. Эти векторы - это практические пути для устранения разрыва между сегодняшним днем и завтрашним. Подобно Gap Analysis, здесь все сводится к преодолению разрыва между тем, где вы находитесь сейчас, и тем, где вы хотите быть. Каждый вектор соответствует ключевым областям фокусировки, которые наиболее важны для видения, поэтому изменяйте их соответственно.(Слайд 3)

5 questions and answers

What are common challenges in applying the Business Model Evolution graph and how can they be overcome?

View answer

Common challenges in applying the Business Model Evolution graph include understanding the current state of the business, defining the future vision, and identifying the key focus areas that will bridge the gap between the present and the future. These challenges can be overcome by conducting a thorough business analysis to understand the current capabilities, setting a clear and achievable future vision, and prioritizing investments in key focus areas that align with this vision.

How does the Business Model Evolution graph align with digital transformation initiatives?

View answer

The Business Model Evolution graph aligns with digital transformation initiatives by providing a strategic roadmap for the journey. The graph, developed by Ernst & Young, plots time against capabilities, showing how new capabilities can be developed over time. The lines connecting 'today' to 'purpose' represent vectors of investments, which are actionable pathways to close the gap between the current state and the future vision. These vectors correspond with key focus areas that are most important to the vision, and can be adjusted accordingly. In the context of digital transformation, these vectors could represent investments in new technologies, processes, or skills.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of the Business Model Evolution graph?

View answer

While the content provided does not mention specific case studies demonstrating the effectiveness of the Business Model Evolution graph, it is a widely used tool in strategic planning and business development. Developed by Ernst & Young, it helps businesses visualize their future vision and the steps needed to achieve it. It's effectiveness can be inferred from its widespread use in the industry. However, for specific case studies, it would be best to refer to Ernst & Young's publications or consult with a business strategy expert.

View all 5 questions

Ask follow up

Области фокусировки

Чтобы сохранить дорожную карту в соответствии со стратегическим видением, важно определить сильные и слабые стороны компании. Чтобы достичь будущего состояния, определите, какие области следует улучшить, а какие следует полностью изменить.Таблица "Области для изменений" указывает на конкретные характеристики, которые следует улучшить. В разделе "описать изменение" подробно описываются аспекты текущих процессов, которые следует улучшить. Определите, как улучшить, затем отслеживайте прогресс в направлении завершения. Затем маркеры можно изменить, чтобы отразить процент выполнения каждой задачи. (Слайд 5)

5 questions and answers

How does a Strategic Roadmap align with digital transformation initiatives in a company?

View answer

A Strategic Roadmap aligns with digital transformation initiatives in a company by providing a clear plan and direction for the transformation. It helps identify the company's strengths and weaknesses, and outlines the areas that need improvement or complete change. This roadmap serves as a guide for the company to track its progress towards achieving its digital transformation goals. It ensures that all initiatives are in line with the company's strategic vision, thus ensuring a successful digital transformation.

Can you name a company that could benefit from implementing a Strategic Roadmap and explain how?

View answer

Almost any company can benefit from implementing a Strategic Roadmap. For instance, a tech startup like Uber could use it to plan their expansion into new markets. They could identify their strengths, such as a strong brand and innovative technology, and weaknesses, like regulatory challenges. They could then define areas for change and improvement, such as improving their relationship with regulators and expanding their technology to cater to different markets. This would help them bridge their vision of being the go-to app for transportation globally with the execution of this vision.

How does a Strategic Roadmap compare to other business planning tools?

View answer

A Strategic Roadmap is a visual representation of a company's strategic goals and the steps needed to achieve them. It differs from other business planning tools in that it not only outlines the goals but also the specific tasks, timelines, and resources needed to achieve these goals. It helps in identifying the strengths and weaknesses of the company and areas that need improvement. Unlike a business plan which is often a static document, a Strategic Roadmap is a dynamic tool that can be adjusted and updated as the company progresses towards its goals.

View all 5 questions

Ask follow up

Таблицы областей фокусировки

Таблица "Область фокусировки" может помочь более конкретно определить области, перечисленные в предыдущей таблице. Используйте вкладки, чтобы выделить цели, которые следует достичь, когда и почему. Таблица помогает отслеживать самые важные этапы, задачи, которые нужно выполнить, членов команды, ответственных за эти задачи, и необходимые ресурсы. (Слайд 6)

Ask follow up

Построение дорожной карты: разработайте свою стратегическую дорожную карту

После анализа ключевых областей фокусировки пришло время построить стратегическую дорожную карту. Мы перечислили несколько шагов, предложенных для разработки дорожной карты: 1) иллюстрировать правильную карту процессов, 2) перевести, как бизнес-процесс влияет на стратегические цели, 3) указать, как разработать KPI, результаты и измеряемые показатели для достижения ваших целей, 4) назначить соответствующих членов команды для различных задач, и 5) провести процесс улучшения. Это также включает способы коммуникации метрик и как планы улучшения производительности могут превратиться в действия в будущем.(Слайд 4)

Ask follow up

Стратегическая дорожная карта

Теперь о том, как составить дорожную карту. Эта визуализация дорожной карты отслеживает миссию компании, ценности и составляющие изменений вместе с временными метками ниже. Дорожные карты используют время как меру прогресса, поэтому используйте их для контекстуализации целей. Например: "Ко второму году мы хотим достичь X. К третьему году мы хотим достичь Y." Целевая структура Стратегической дорожной карты может выделить ключевые действия для достижения краткосрочных и долгосрочных результатов. (Слайды 7-8)

Ask follow up

Вид на карточках

Существуют дополнительные форматы дорожных карт, которые подходят для любых предпочтений. Этот вариант Стратегической дорожной карты отображает ключевые измеряемые показатели с левой стороны и отслеживает ключевые действия в виде карточек. Эти метрики и события можно настроить в соответствии с ситуацией вашей команды. Верхняя часть временной шкалы представляет собой таблицу с 31 столбцом, что предполагает месячный вид. Однако количество столбцов можно изменить, чтобы отражать недельные, квартальные, полугодовые или годовые промежутки. (Слайд 9)

Ask follow up

Кросс-функциональная дорожная карта

Иногда дорожная карта должна использоваться для планирования изменений в нескольких отделах. В этом случае используйте кросс-функциональную дорожную карту. Здесь "четыре разных отдела" перечислены со своими соответствующими предлагаемыми целями и целями в процессе выполнения.Стратегическая дорожная карта должна постоянно эволюционировать и меняться на протяжении всего существования компании. Это признак здоровой компании, открытой для изменений и корректировок. (Слайд 10)

Ask follow up

Вид в виде временной шкалы

Вид в виде временной шкалы можно разбить на три отдельных отдела с подкатегориями. В верхней части используйте "трекер вех" для отметки целей по ключевым датам, таким как сроки финансирования. (Слайд 13)

Вид в виде плавательных дорожек

Вид в виде плавательных дорожек с раскрывающимся макетом карточек может отслеживать отдельные команды по предложениям, текущим действиям и задачам, которые нужно запланировать. Вид в виде плавательных дорожек предоставляет макет карточек с отделами в верхней части. С левой стороны цели разбиты на "предложения, в процессе и запланированные". (Слайд 14)

Ask follow up

Подробная дорожная карта

Подробная дорожная карта предоставляет верхнеуровневый вид для отображения нескольких лет изменений. Опишите бизнес-изменения в верхней части, чтобы отобразить переход от начального состояния к целевому. Согласуйте свое долгосрочное видение с ключевыми показателями эффективности (KPI), которые нужно отслеживать. Ниже KPI измерьте все инициативы и цели в разных функциях и отделах. Отобразите, сколько времени должна занять реализация каждой инициативы в вашем временном графике. Для дополнительных заметок, соответствующих каждому разделу, используйте карточки для заметок с правой стороны.

Ask follow up

Детальная дорожная карта предоставляет обзор на высоком уровне для планирования изменений на несколько лет вперед. Опишите бизнес-изменения на верхнем уровне, чтобы отразить переход от начального состояния к целевому. Согласуйте долгосрочное видение с ключевыми показателями эффективности (KPI), чтобы отслеживать прогресс в достижении этих целей. Ниже KPI измерьте все инициативы и цели в разных отделах. Отразите, сколько времени должна занять каждая инициатива. Помните, что вполне нормально переключиться на новые направления и изменить дорожную карту по мере необходимости. Обновления дорожной карты для отражения изменений в видении и новых идей должны быть ключевой частью работы компании. (Слайд 15)

Ask follow up

Бизнес-кейс Uber

Почему так много отличных бизнес-идей терпят неудачу? Потому что они не могут сделать переход от концепции к реализации. Правильная стратегическая дорожная карта не только помогает связать ваше видение и выполнение, но делает это в визуально понятной форме. Прочная дорожная карта позволяет делать стратегические инвестиции и принимать умные решения.

Ask follow up

Uber использует стратегические дорожные карты для реализации новых бизнес-предложений и придерживается своей стратегии, даже когда компания расширяет свои предложения. Uber начал с четкого видения стать доступным и простым в использовании такси для всех. Он определил свою миссию, ценности, составляющие изменения и пятилетний план. Он построил четкую дорожную карту для роста и обеспечил простоту и доступность своего приложения и процесса регистрации.Оно переносит эту концепцию простоты и доступности во все свои новые предложения.

Ask follow up

Начав с одной пилотной программы в Сан-Франциско, Uber распространился на 63 страны. Чтобы стимулировать спрос, он предлагал водителям стимулы и отправлял запускающие города с парашютами на новые рынки, открывал офисы и запускал сервис. Эта стратегия была дорогой, но она дала мощный толчок бизнесу. Четкая стратегическая дорожная карта позволила Uber адаптировать свои области фокусировки к каждому новому местоположению. Дорожная карта в виде диаграммы плавательных дорожек может помочь отслеживать эти множественные предложения одновременно в разных отделах, в то время как временная шкала четко отслеживает ключевые даты и гарантирует, что компания достигла своих вех.

Ask follow up

Помимо очевидных преимуществ, дорожные карты обеспечивают поддержку со стороны внутренних и внешних заинтересованных сторон. Они облегчают переговоры о новых инициативах, которые требуют больших первоначальных затрат, но не соответствуют главному плану. Стратегические дорожные карты связывают стратегию с выполнением и помогают руководителям с уверенностью ориентироваться в будущем. Если вы можете связать текущее видение с будущим видением, вы достигли конечной цели, к которой стремятся все стратегии.

Ask follow up

Если у вас уникальное видение, но вы не можете реализовать его так же эффективно, как Uber? Вам нужна эта презентация. Скачайте презентацию Стратегическая дорожная карта для всех этих моделей и слайдов дорожной карты, чтобы сэкономить время и часы работы.