نقشه راه استراتژیک

چکیده

چگونه می توان برای کسب و کار خود یک نقشه راه استراتژیک ایجاد کرد؟ شرکت های رویاپرداز مانند اوبر از نقشه های راه استراتژیک برای راه اندازی سفر خود به عنوان یک شرکت تاکسی درخواستی از یک آزمایش در یک شهر تا یک پدیده جهانی استفاده کرده اند. نقشه های راه استراتژیک نمایشگری بصری از اقدامات روزانه، هفتگی و ماهانه لازم برای دستیابی به اهداف کسب و کار بلند مدت مانند گسترش جهانی را ارائه می دهند. آنها به ارزیابی توانایی های فعلی، تعریف چالش های آینده و تولید اهداف قابل دستیابی که با دیدگاه کسب و کار همخوانی دارد، کمک می کنند.

5 questions and answers

Can you provide examples of how strategic roadmaps offer a visual representation of actions needed to accomplish long-term business objectives?

View answer

Strategic roadmaps are visual tools that outline the steps a business needs to take to achieve its long-term objectives. For example, a company like Uber used strategic roadmaps to expand their taxi-on-demand service from a single city to a global scale. The roadmap would have outlined the daily, weekly, and monthly actions needed to achieve this expansion, such as identifying potential markets, securing necessary licenses and partnerships, and launching marketing campaigns. This visual representation helps stakeholders understand the journey towards the goal and the tasks they need to undertake.

How can a strategic roadmap help in generating achievable goals that align with a business' vision?

View answer

A strategic roadmap can help in generating achievable goals that align with a business' vision by providing a visual representation of the actions needed to accomplish long-term business objectives. It helps assess current capabilities, define upcoming challenges, and generate goals that stay true to the business' vision. This roadmap serves as a bridge between the vision and execution, ensuring that the goals set are not only achievable but also align with the overall vision of the business.

What role does a strategic roadmap play in assessing current capabilities and defining upcoming challenges?

View answer

A strategic roadmap plays a crucial role in assessing current capabilities and defining upcoming challenges. It provides a visual representation of the actions needed to accomplish long-term business objectives. By mapping out these actions, businesses can evaluate their current capabilities against the requirements of their strategic goals. This helps identify any gaps or areas of weakness that need to be addressed. Additionally, a strategic roadmap helps define upcoming challenges by outlining the steps and stages involved in reaching the business objectives. This allows for anticipation and preparation for potential obstacles or difficulties.

View all 5 questions

Ask follow up

برای یادگیری چگونگی ایجاد یک نقشه راه برای یک برنامه استراتژیک برای کسب و کار خود، می توانید از الگوی نقشه راه استراتژیک که ما ایجاد کرده ایم برای زنده کردن دیدگاه خود با بهترین ابزارها، مدل ها و زمان بندی های نقشه راه استراتژیک دانلود کنید. این ارائه شامل نقشه های راه استراتژیک با ردیاب پیشرفت در نمای هدفمند یا زمان بندی، نمای شنا که با یک طرح کارت کشویی برای ردیابی تیم ها در سراسر ایده های کسب و کار متعدد، به علاوه اسلایدهای اضافی مخصوص دیدگاه استراتژیک، توسعه نقشه راه، تکامل مدل کسب و کار، و نقاط تمرکز است. برای یادگیری چگونگی استفاده یک شرکت مانند اوبر از نقشه های راه استراتژیک برای گسترش کسب و کار خود، تا انتهای صفحه بخوانید.

5 questions and answers

What are common challenges in applying the strategic roadmap and how can they be overcome?

View answer

Common challenges in applying the strategic roadmap include lack of clarity in strategic objectives, inadequate resources, poor communication, and resistance to change. These can be overcome by ensuring clear and measurable objectives, allocating sufficient resources, effective communication of the roadmap to all stakeholders, and fostering a culture of adaptability and continuous improvement.

How could a company like Uber benefit from using the strategic roadmap?

View answer

A company like Uber can benefit from using a strategic roadmap in several ways. Firstly, it can help bridge the gap between the company's vision and execution by providing a clear path towards achieving its goals. Secondly, it can assist in assessing the company's capabilities and defining the challenges it may face. Thirdly, it can generate ideas for growth and expansion. For instance, Uber can use a strategic roadmap to plan its expansion into new markets or the development of new services. It can also use it to track progress and make necessary adjustments along the way.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of the strategic roadmap?

View answer

Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of strategic roadmaps. For instance, the case of Uber is a prime example. Uber has used strategic roadmaps to expand its business globally. The roadmap helped Uber identify key areas for growth, plan their resources, and execute their strategies effectively. However, it's important to note that the effectiveness of a strategic roadmap largely depends on how well it's implemented and followed.

View all 5 questions

Ask follow up

تعیین دیدگاه استراتژیک

دیدگاه استراتژیک، اصل راهنمای واضحی است که از طریق کسب و کار حمل می شود. این جایی است که هر نقشه راه باید از آن شروع شود. دیدگاه استراتژیک می تواند شامل دیدگاه فعلی، نزدیک و آینده باشد. جزئیات دیدگاه فعلی را در حباب های اولیه قرار دهید، سپس جزئیات دیدگاه آینده را در حباب نهایی. در میانه، جزئیات برای دیدگاه نزدیک هدف هایی هستند که باید به آنها دست یابید. این کمک می کند تا مکان فعلی شرکت را نسبت به جایی که می خواهد برود، تصویرسازی کنید. (اسلاید 2)

5 questions and answers

How does a strategic roadmap align with a company's digital transformation initiatives?

View answer

A strategic roadmap aligns with a company's digital transformation initiatives by providing a clear vision and direction for the transformation. It outlines the current state of the company, the desired future state, and the steps needed to achieve this transformation. The roadmap serves as a guide, helping to bridge the gap between the company's vision and execution. It helps to assess capabilities, define challenges, and generate ideas for the transformation. It also provides a visual representation of the transformation journey, making it easier for all stakeholders to understand and support the initiatives.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of a strategic roadmap?

View answer

Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of a strategic roadmap. These case studies span various industries and sectors, showcasing how strategic roadmaps have helped organizations align their goals, prioritize initiatives, and track progress. However, the specific case studies are not mentioned in the content provided.

What steps can a company take to implement a strategic roadmap in their operations?

View answer

To implement a strategic roadmap in their operations, a company can follow these steps:

1. Define a clear strategic vision: This is the guiding principle that will carry through the business. It should include the current, near-term, and future visions of the company.

2. Identify objectives: These are the goals that need to be accomplished in the near term to move the company from its current state to its future vision.

3. Develop a plan: This should outline the steps needed to achieve the objectives. It should be visually communicative to help bridge the gap between vision and execution.

4. Implement the plan: This involves putting the steps into action. Regular monitoring and adjustments may be necessary to ensure the plan is effectively driving the company towards its vision.

View all 5 questions

Ask follow up

تکامل مدل کسب و کار

توسعه یافته توسط ارنست و یانگ، نمودار تکامل مدل کسب و کار دیدگاه آینده را به عنوان "هدف" تعریف می کند. چگونگی رسیدن از وضعیت فعلی به وضعیت آینده شامل موج های تکامل است. این نمودار بر روی یک نمودار که زمان و توانایی ها را اندازه گیری می کند، رسم شده است. هرچه بیشتر به آینده حرکت می کنیم، توانایی های جدیدتری توسعه می دهیم. خطوطی که "امروز" را به "هدف" متصل می کنند، بردارهای سرمایه گذاری را نشان می دهند. این بردارها مسیرهای عملی برای بستن شکاف بین امروز و فردا هستند. مشابه Gap Analysis, این همه در مورد پل زدن بین جایی که هم اکنون هستید و جایی که می خواهید باشید است. هر بردار با نقاط تمرکز کلیدی که برای دیدگاه بیشتر مهم هستند، مطابقت دارد، بنابراین آنها را مطابق تغییر دهید.(اسلاید 3)

5 questions and answers

What are common challenges in applying the Business Model Evolution graph and how can they be overcome?

View answer

Common challenges in applying the Business Model Evolution graph include understanding the current state of the business, defining the future vision, and identifying the key focus areas that will bridge the gap between the present and the future. These challenges can be overcome by conducting a thorough business analysis to understand the current capabilities, setting a clear and achievable future vision, and prioritizing investments in key focus areas that align with this vision.

How does the Business Model Evolution graph align with digital transformation initiatives?

View answer

The Business Model Evolution graph aligns with digital transformation initiatives by providing a strategic roadmap for the journey. The graph, developed by Ernst & Young, plots time against capabilities, showing how new capabilities can be developed over time. The lines connecting 'today' to 'purpose' represent vectors of investments, which are actionable pathways to close the gap between the current state and the future vision. These vectors correspond with key focus areas that are most important to the vision, and can be adjusted accordingly. In the context of digital transformation, these vectors could represent investments in new technologies, processes, or skills.

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of the Business Model Evolution graph?

View answer

While the content provided does not mention specific case studies demonstrating the effectiveness of the Business Model Evolution graph, it is a widely used tool in strategic planning and business development. Developed by Ernst & Young, it helps businesses visualize their future vision and the steps needed to achieve it. It's effectiveness can be inferred from its widespread use in the industry. However, for specific case studies, it would be best to refer to Ernst & Young's publications or consult with a business strategy expert.

View all 5 questions

Ask follow up

نقاط تمرکز

برای حفظ یک نقشه راه در مسیر و هماهنگ با دیدگاه استراتژیک، مهم است که قوت ها و ضعف های شرکت را شناسایی کنید. برای رسیدن به وضعیت آینده، تعریف کنید که چه نواحی باید بهبود یابند و کدام باید کاملا تغییر کنند.یک جدول مناطق تغییر به خصوصیات خاصی اشاره می کند که باید بهبود یابند. در زیر "توصیف تغییر"، جنبه های فرآیندهای کنونی را که باید بهبود یابند، تفصیل دهید. شیوه بهبود را شناسایی کنید، سپس پیشرفت را به سوی اتمام ردیابی کنید. نشانگرها سپس می توانند تغییر کنند تا درصد کامل شدن هر کار را نشان دهند. (اسلاید 5)

5 questions and answers

How does a Strategic Roadmap align with digital transformation initiatives in a company?

View answer

A Strategic Roadmap aligns with digital transformation initiatives in a company by providing a clear plan and direction for the transformation. It helps identify the company's strengths and weaknesses, and outlines the areas that need improvement or complete change. This roadmap serves as a guide for the company to track its progress towards achieving its digital transformation goals. It ensures that all initiatives are in line with the company's strategic vision, thus ensuring a successful digital transformation.

Can you name a company that could benefit from implementing a Strategic Roadmap and explain how?

View answer

Almost any company can benefit from implementing a Strategic Roadmap. For instance, a tech startup like Uber could use it to plan their expansion into new markets. They could identify their strengths, such as a strong brand and innovative technology, and weaknesses, like regulatory challenges. They could then define areas for change and improvement, such as improving their relationship with regulators and expanding their technology to cater to different markets. This would help them bridge their vision of being the go-to app for transportation globally with the execution of this vision.

How does a Strategic Roadmap compare to other business planning tools?

View answer

A Strategic Roadmap is a visual representation of a company's strategic goals and the steps needed to achieve them. It differs from other business planning tools in that it not only outlines the goals but also the specific tasks, timelines, and resources needed to achieve these goals. It helps in identifying the strengths and weaknesses of the company and areas that need improvement. Unlike a business plan which is often a static document, a Strategic Roadmap is a dynamic tool that can be adjusted and updated as the company progresses towards its goals.

View all 5 questions

Ask follow up

جداول منطقه تمرکز

یک جدول منطقه تمرکز می تواند در دریافت جزئیات بیشتر در مورد مناطق فهرست شده از جدول قبلی کمک کند. از زبانه ها برای برجسته کردن اهدافی که می خواهید برای رسیدن به آنها، چه زمانی و چرا استفاده کنید. این جدول به ردیابی مهمترین نقاط عطف، کارهایی که باید انجام شوند، اعضای تیم مسئول این کارها و منابع مورد نیاز کمک می کند. (اسلاید 6)

Ask follow up

نقشه راه استراتژیک: توسعه نقشه راه استراتژیک خود را

پس از تجزیه و تحلیل مناطق کلیدی تمرکز، حال وقت ساخت نقشه راه استراتژیک است. ما چند مرحله پیشنهادی برای توسعه نقشه راه را فهرست کرده ایم: 1) نقشه فرآیند صحیح را نشان دهید، 2) ترجمه کنید که چگونه فرآیند کسب و کار بر اهداف استراتژیک تأثیر می گذارد، 3) نشان دهید چگونه می توان KPI ها، تحویل ها و قابل سنجش ها را برای رسیدن به اهداف خود توسعه داد، 4) اعضای مناسب تیم را به وظایف مختلف اختصاص دهید، و 5) فرآیند بهبود را اجرا کنید. این همچنین شامل این است که چگونه معیارها ارتباط داده می شوند و چگونه برنامه های بهبود عملکرد می توانند به اقدامات آینده تبدیل شوند. (اسلاید 4)

Ask follow up

نقشه راه استراتژیک

حالا برای چگونگی تنظیم نقشه راه. این تصویرسازی نقشه راه ماموریت شرکت، ارزش ها، و مواد مغذی برای تغییر را با برچسب های زمان در زیر ردیابی می کند. نقشه های راه زمان را به عنوان یک معیار پیشرفت استفاده می کنند، بنابراین آنها را برای قرار دادن اهداف در زمینه استفاده کنید. به عنوان مثال: "تا سال دوم، ما می خواهیم X را به انجام برسانیم. تا سال سوم، ما می خواهیم Y را به انجام برسانیم." یک چیدمان نقشه راه استراتژیک مبتنی بر هدف می تواند اقدامات کلیدی را برای دستاوردهای کوتاه مدت و بلند مدت برجسته کند. (اسلاید 7-8)

Ask follow up

نمایش نوت کارت

فرمت های نقشه راه اضافی موجود هستند که به هر ترجیحی می خورند. این تغییر نقشه راه استراتژیک، قابل سنجش های کلیدی را در سمت چپ نشان می دهد و فعالیت های کلیدی را در نمایش نوت کارت ردیابی می کند. این معیارها و رویدادها می توانند به وضعیت تیم شما سفارشی شوند. خط زمان در بالا توسط یک جدول با 31 ستون شکل گرفته است تا نمایش ماهانه را ایجاد کند. با این حال، تعداد ستون ها می تواند تغییر کند تا نمایش هفتگی، فصلی، نیم سالانه یا سالانه را بازتاب دهد. (اسلاید 9)

Ask follow up

نقشه راه تابعی متقاطع

گاهی اوقات، باید از یک نقشه راه برای نقشه برداری تغییرات در سراسر بخش های متعدد استفاده شود. در این مورد، از یک نقشه راه تابعی متقاطع استفاده کنید. در اینجا، "چهار بخش مختلف" با اهداف پیشنهادی مربوطه و اهداف در حال پیشرفت فهرست شده اند.نقشه راه استراتژیک باید در طول عمر شرکت به طور مداوم تکامل یابد و تغییر کند. این نشان دهنده یک شرکت سالم است که به تغییر و تنظیم باز است. (اسلاید 10)

Ask follow up

نمای زمانی

نمای زمانی می تواند به سه بخش جداگانه با زیرمجموعه ها تقسیم شود. در بالا، از یک "ردیاب نقاط عطف" برای تعیین اهداف به تاریخ های کلیدی مانند مهلت های تامین مالی استفاده کنید. (اسلاید 13)

نمای شناور

نمای شناور با چیدمان کارت کشویی می تواند تیم های جداگانه را در پیشنهادات، اقدامات در حال انجام، و وظایفی که باید برنامه ریزی شوند، ردیابی کند. نمای شناور یک چیدمان کارت یادداشت را با بخش ها در بالا فراهم می کند. در سمت چپ، اهداف توسط "پیشنهادات، در حال انجام، و برای برنامه ریزی" تقسیم می شوند. (اسلاید 14)

Ask follow up

نقشه راه عمیق

نقشه راه عمیق یک نمای بالادستی برای نقشه برداری چندین سال تغییر را فراهم می کند. تغییرات تجاری را در بالا برای تعیین گذار از حالت شروع به حالت هدف تفصیل کنید. دیدگاه بلند مدت خود را با KPI های کلیدی برای ردیابی در زیر مطابقت دهید. در زیر KPI ها، تمام ابتکارات و اهداف را در بین توابع و بخش های مختلف اندازه گیری کنید. برنامه ریزی کنید که هر ابتکار چقدر باید طول بکشد تا در طول زمان شما پیاده سازی شود. برای یادداشت های اضافی مربوط به هر بخش، از کارت های یادداشت در سمت راست استفاده کنید.

Ask follow up

نقشه راه عمیق یک نمای بالادستی برای نقشه برداری چندین سال تغییر را فراهم می کند. تغییرات تجاری را در بالا برای تعیین گذار از حالت شروع به حالت هدف تفصیل کنید. دیدگاه بلند مدت خود را با KPI های حیاتی برای ردیابی پیشرفت به سوی اهداف خود مطابقت دهید. در زیر KPI ها، تمام ابتکارات و اهداف را در بین بخش های مختلف اندازه گیری کنید. برنامه ریزی کنید که هر ابتکار چقدر باید طول بکشد. به یاد داشته باشید که تغییر مسیر به مناطق تمرکز جدید و تغییر نقشه راه مورد نیاز است. به روزرسانی های نقشه راه برای بازتاب تغییرات در دیدگاه و ایده های جدید باید بخش کلیدی از عملیات شرکت باشد. (اسلاید 15)

Ask follow up

مورد کسب و کار اوبر

چرا بسیاری از ایده های تجاری بزرگ شکست می خورند؟ چون آنها پرش از مفهوم به اجرا را از دست می دهند. نقشه راه استراتژیک مناسب نه تنها به پلی برای اتصال دیدگاه و اجرا کمک می کند، بلکه این کار را به طور بصری ارتباطی انجام می دهد. یک نقشه راه مستحکم امکان سرمایه گذاری های استراتژیک و تصمیم گیری هوشمند را فراهم می کند.

Ask follow up

اوبر از نقشه های راه استراتژیک برای اجرای پیشنهادات تجاری جدید و حفظ دیدگاه خود حتی در حالی که شرکت خدمات خود را گسترش می دهد، استفاده می کند. اوبر با یک دیدگاه واضح برای تبدیل شدن به یک سرویس تاکسی قابل دسترس و آسان برای همه شروع کرد. این ماموریت، ارزش ها، مواد مغیر برای تغییر، و یک برنامه پنج ساله را شناسایی کرد. اوبر یک نقشه راه واضح برای رشد ساخت و مطمئن شد که برنامه و فرآیند ثبت نام آن ساده و قابل دسترس است.این نمایه از سادگی و دسترسی در تمام پیشنهادات جدید حمل می کند.

Ask follow up

از زمانی که اوبر با یک برنامه آزمایشی در سان فرانسیسکو شروع کرد، به 63 کشور گسترش یافته است. برای شروع تقاضا، انگیزه های راننده را ارائه داد و پراشوت بازان شهری را به بازارهای جدید ارسال کرد، دفاتر را راه اندازی کرد و سرویس را راه اندازی کرد. این استراتژی گران بود، اما کسب و کار را شتاب داد. یک نقشه راه استراتژیک واضح اجازه داد تا اوبر مناطق تمرکز خود را به هر مکان جدید تغییر دهد. نمایه نقشه راه swimlane می تواند به نگهداری از این پیشنهادات چندگانه در یک زمان در بخش های مختلف کمک کند، در حالی که نمایه زمانی تاریخ های کلیدی را به طور واضح ردیابی می کند و اطمینان حاصل می کند که نقاط عطف شرکت رسیده است.

Ask follow up

علاوه بر منافع آشکار، نقشه های راه از طریق داخلی و ذینفعان خارجی پشتیبانی می کنند. آنها به آسانی مذاکره در برابر ابتکارات جدیدی که هزینه های اولیه بزرگی را می طلبند اما با برنامه بزرگ منطبق نیستند. نقشه های راه استراتژیک پلی بین استراتژی تا اجرا می سازند و به مدیران اجرایی کمک می کنند تا با اطمینان به آینده ناوبری کنند. اگر بتوانید دیدگاه فعلی را با دیدگاه آینده متصل کنید، شما هدف نهایی را که تمام استراتژی ها برای آن تلاش می کنند، به دست آورده اید.

Ask follow up

اگر دیدگاه منحصر به فردی دارید اما نمی توانید آن را به اندازه اوبر به طور کارآمد اجرا کنید؟ شما به این ارائه نیاز دارید. ارائه نقشه راه استراتژیک را برای تمام این مدل های نقشه راه و اسلایدها برای صرفه جویی در زمان و ساعت های کار دانلود کنید.