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Piccolo Libro Rosso della Vendita Book Summary preview
Piccolo Libro Rosso di Vendita - Copertina del Libro Chapter preview
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Sinossi

Le persone faranno affari solo con altri una volta che li conoscono, li apprezzano e si fidano di loro. Acquisteranno prima il venditore, molto prima di considerare ciò che stanno vendendo.

Il Piccolo Libro Rosso della Vendita insegna ai venditori, o a chiunque altro, come vincere la vendita facendo sì che i loro potenziali clienti apprezzino "loro" prima di apprezzare il prodotto o il servizio.

Questo è come una guida di riferimento tascabile per il venditore che vuole imparare a vendere il loro prodotto più importante di tutti: se stessi. Questo libro fornisce al lettore 12,5 principi per migliorare la vendita di se stessi.

Riassunto

Ci sono almeno tre principi che l'autore ripete, in una forma o nell'altra, nel corso del libro. Un principio è essere preparati per la vendita. Un altro riguarda la creazione di valore per il cliente. L'ultimo riguarda l'interazione con il cliente in modo tale che si senta pienamente convinto che il prodotto o il servizio sia per lui.

Questions and answers

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A salesperson can effectively engage a customer in a virtual setting by being prepared for the sale, creating value for the customer, and engaging the customer in a way so they'll feel fully convinced that the product or service is for them.

To create a unique value proposition for a customer, you can start by understanding their needs and wants. Then, tailor your product or service to meet those needs. You can also differentiate your product or service from competitors by highlighting its unique features or benefits. Additionally, providing excellent customer service can also add value for the customer. Lastly, engaging the customer in a way that makes them feel fully convinced that the product or service is for them can also create a unique value proposition.

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Preparati a vincere o perdere contro qualcun altro

Questa sezione riguarda la conoscenza del cliente così come del prodotto in vendita. La maggior parte dei venditori tende a incontrare il cliente e poi a farli parlare del loro stesso business. L'autore specifica che un venditore dovrebbe prendersi il tempo per fare una propria ricerca preliminare sulle attività dei loro potenziali clienti per capire come calibrare ciò che stanno vendendo, in modo che si adatti meglio alle esigenze dei loro clienti.Il venditore più preparato vince, l'impreparato sembra un dilettante.

Questions and answers

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Not understanding a customer's needs in sales can lead to a number of negative consequences. It can result in ineffective sales pitches, lost sales opportunities, and a damaged reputation. It can also lead to the customer feeling misunderstood and undervalued, which can harm the relationship and make it harder to secure future sales.

A salesperson can demonstrate their value to their prospects by doing preliminary research on the prospects' businesses. This will help them understand the needs of the customer and tailor their product or service to meet those needs. Being well-prepared shows professionalism and dedication, which can set them apart from less prepared competitors.

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Si tratta tutto di valore, non di prezzo

Molti venditori hanno un problema con il dare via il loro tempo gratuitamente. Se un cliente viene mostrato che è apprezzato dal venditore che prende il tempo necessario per educarlo sul perché il loro prodotto vale più del suo prezzo di vendita, allora creeranno valore per il cliente. Il valore percepito del cliente e il prezzo effettivo non sono la stessa cosa. Il venditore può anche diventare un influencer nel suo settore per creare valore. Fare networking, tenere discorsi, pubblicare video informativi, ed educare gli altri sui benefici e i vantaggi del loro prodotto li metterà in cima al loro campo.

Questions and answers

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A salesperson can stay at the top of their field by creating value for their customers. This can be achieved by taking the time to educate customers on why their product is worth more than its sales price, thus enhancing the customer's perceived value. Additionally, the salesperson can become an influencer in their space by networking, giving speeches, posting informative videos, and educating others about their product's benefits and advantages.

Some effective strategies for networking in the sales industry include becoming an influencer in your space, giving speeches, posting informative videos, and educating others about the benefits and advantages of your product. This not only helps to create value for your customers but also positions you at the top of your field.

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Coinvolgimi e fammi convincere me stesso

Uno dei migliori modi per stabilire un rapporto e far parlare gli altri di se stessi è chiedendo le giuste domande incisive. La maggior parte dei venditori tende a parlare continuamente del loro prodotto e della loro azienda senza prendersi il tempo per ascoltare le esigenze del cliente. Se il cliente è coinvolto da un venditore che fa le giuste domande, allora riveleranno tutto ciò che il venditore ha bisogno di sapere per convincerli del perché il loro prodotto è la scelta perfetta.

Questions and answers

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One way to make a sales conversation feel more personal and less transactional is by asking the right, probing questions. This allows the customer to talk about themselves and their needs, rather than just hearing about the product and the company. By engaging the customer in this way, they are more likely to reveal everything the salesperson needs to know in order to convince them that their product is the perfect fit.

A salesperson can make a customer feel like they're not just being sold to by asking the right, probing questions and genuinely listening to the customer's needs. This approach engages the customer and allows them to reveal everything the salesperson needs to know in order to convince them of why their product is the perfect fit.

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Piccolo Libro Rosso della Vendita si addentra nella psicologia delle vendite e informa i venditori che non sanno realmente cosa vuole il cliente fino a quando non hanno chiesto. Non si tratta del prodotto o delle sue caratteristiche.Si tratta di come il prodotto può beneficiare il cliente. Non è fino a quando il cliente è convinto del fatto che il venditore sia realmente interessato alle loro esigenze che il fattore "conoscere, apprezzare e fidarsi" entra in gioco. Una volta che ciò accade, saranno venduti. Le persone comprano prima le persone e poi il loro prodotto o servizio.

Questions and answers

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The "know, like, and trust" factor is a fundamental concept in sales, as explained in the Little Red Book of Selling. It suggests that customers are more likely to do business with salespeople they know, like, and trust. This factor is crucial because it establishes a strong relationship between the salesperson and the customer, which is often a determining factor in the customer's decision to purchase. The "know" aspect involves the customer getting to know the salesperson and their product or service. The "like" aspect is about building a rapport and connection with the customer. The "trust" aspect is about demonstrating reliability and integrity, assuring the customer that they can trust the salesperson and the product or service they are selling. This factor is important in the sales process as it helps to build customer loyalty and repeat business.

1. Understand the psychology of sales: Salespeople need to understand that customers buy people first and their product or service second. It's not about the product or its features, but how the product can benefit the customer.

2. Know, like, and trust factor: Salespeople need to establish a relationship with the customer where the customer knows, likes, and trusts them. This is a crucial factor in making a sale.

3. Be genuinely interested in the customer's needs: Salespeople need to show genuine interest in the customer's needs. Only then will the customer be sold on the fact that the salesperson is genuinely interested in their needs.

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