Takım El Kitabı

Özet

Gerçekten başka bir şekilde ifade etmek mümkün değil. Bu kitap, harika takımlar oluşturmak için 'olan' el kitabıdır. Hiçbir süslü teori yok. Sadece işe yaradığı kanıtlanmış pratik tavsiyeler var. Yöneticiler ve liderler bir takımın ne kadar önemli olabileceğini ve harika bir tane oluşturmanın ne kadar zor olduğunu zaten biliyorlar. Takım El Kitabı harika takımlar oluşturmak için tüm araçlara sahiptir.

Notlar için bolca boş alan ve her şeyi bir arada tutmaya yardımcı olacak çok sayıda çalışma sayfası var. Takım geliştirme, takım yönetimi ve takım dinamikleri alanının her biri detaylı bir şekilde ele alınmıştır

Özet

Etkili takımlar oluşturmak için, öncelikle hangi tür bir takımın gerektiğini belirlemek önemlidir. Bir departman takımı, özel görev takımı veya başka bir tür olup olmadığına bağlı olarak, bu takımlar kalıcı veya geçici olabilir. Farklı türlerdeki takımların örnekleri, farklılıkları ve katkıları konusunda iyi bir anlayış sağlar.

Fonksiyonel takımlar

Bu tür takımlar daha geleneksel olanlardan bazılarıdır ve genellikle kalıcıdırlar. Bunlar departman takımları, üretim takımları veya güvenlik takımları olabilir. Departmanlarına veya odaklarına bakılmaksızın, bunlar günlük operasyonların vazgeçilmez bir parçasıdır. Bu takımlar genellikle beklentiler net olduğunda ve sonuçlar izlendiğinde kendi kendini yönetebilir.

Proje takımları

Bunlar, belirli bir sorunu ele almak veya belirli bir çözüm tasarlamak için oluşturulan uzmanlaşmış takımlardır.Genellikle geçici olurlar ve çoğunlukla organizasyonun farklı alanlarından üyelerden oluşurlar. Bir proje ekibi, net bir yönlendirme, son tarihler ve ayrıntılı bir odak gerektirir. Bu ekiplerin güçlü bir liderliğe ve çeşitli kaynaklara ihtiyacı vardır.

Sanal ekipler

Sanal ekipler giderek daha yaygın hale geliyor. Bunlar, fiziksel olarak organizasyonun dışında bulunan ekiplerdir. Farklı şehirlerde veya hatta farklı ülkelerde olabilirler ve etkileşim için teknolojiyi kullanırlar. Genellikle çok belirli becerilere sahip ekip üyelerinden oluşurlar ve çok az denetim gerektirirler.

Genel olarak

Kitap, daha fazla türdeki ekipleri ve bunların belirli ihtiyaçlar için nasıl tasarlandığını daha da genişletiyor. Ekip türleri hakkında sağlanan geniş detaylar, bu kitabın ekip kurma ve ekip yönetimi konusundaki hemen hemen her yönü nasıl ele aldığını iyi bir örnektir. Detaylı rollerden çatışmayı ele almaya kadar bir ekibin ele alınmayan hiçbir yönü gibi görünmüyor.

Bir ekibi bir araya getirirken bazı anahtar noktalar, bir ekip lideri, koç ve sponsor ihtiyacını içerir. Bu rollerin her birinin, ekibin etkili olmasını sağlamak için kendi sorumlulukları vardır ve kitap her rol için detayları sağlar. Ekip türüne bakılmaksızın, en iyi olanın bu rollerin yanı sıra beş ila yedi üye olması önerilir.

Her ekibin en verimli olmak için belirli şeylere ihtiyacı vardır.Hedefler, amaçlar, sınırlar ve bilgi sahibi kişilere erişim, yerinde olması gereken önemli noktalardan sadece birkaçıdır. Bir takımı yönetmek için bol miktarda pratik tavsiye bulunmaktadır, etkili tartışmaları nasıl yapacağınız ve problem çözme için adım adım modüller dahil.

Takımları iyileştirmekten belirli türdeki takım üyelerini yönetmeye kadar, kitap, harika takımların karşılaştığı hemen hemen her olası engeli ayrıntılarıyla ele alır. Çok fazla materyal var ve uygulamak zaman alacak, ancak karşılığı, etkili takımların tam potansiyelini nihayet fark etmektir.