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क्या आप एक नई परियोजना पर काम करने के लिए तत्पर हैं और अपने प्रक्रियाओं को संगठित और प्राथमिकता देने की आवश्यकता है? You Exec का 30-60-90 दिन की योजना टेम्पलेट प्रस्तुति आपका समाधान है जो सभी आकारों में फिट होता है।
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जब आप एक साक्षात्कार के लिए तैयारी करते हैं, एक नई नौकरी शुरू करते हैं या एक दीर्घकालिक परियोजना पर कूदते हैं और आपके प्रक्रियाओं को संगठित और प्राथमिकता देने की आवश्यकता होती है, तो You Exec's 30-60-90 दिन की योजना प्रस्तुति आपका एक आकार सभी समाधान है। इसका उपयोग लक्ष्यों को सूचीबद्ध और दृश्यमान करने, वास्तविक समय सीमाओं को निर्धारित करने और सफलता के लिए रणनीति बनाने के लिए करें।
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Downloadस्वाभाविक रूप से, आप अपनी 30-60-90 दिन की योजना कैलेंडर को इस स्लाइड के साथ पहले बनाना चाहेंगे, ताकि समय सीमाएं और मील के पत्थर स्थापित करें; ताकि आपकी ऑनबोर्डिंग या परियोजना रणनीति कार्यान्वयन की प्रक्रिया सुचारू और सशक्तिकरण रहे।
इस स्लाइड का उपयोग अपने लक्ष्यों को परिभाषित करने के लिए करें, जो नौकरी या परियोजना पर निर्भर करते हैं जिस पर आप वर्तमान में काम कर रहे हैं। हम "SMART Goals" प्रणाली का उपयोग करने की सिफारिश करते हैं, जहां "SMART" का अर्थ होता है विशिष्ट, मापनीय, प्राप्य, प्रासंगिक और समय-बद्ध।
यह महत्वपूर्ण है कि आपके पास कम से कम एक मापदंड हो जो आपके सभी लक्ष्यों की प्रगति का पता लगाने में मदद करेगा।जब आप अपने मापदंडों को सेट करते हैं, तो पूछने के लिए कुछ सवाल हैं: "इस मामले में सफलता क्या है?" और "मैं इसे कैसे मापूंगा?"
अपने पेशेवर जीवन में 30-60-90 दिन की योजना का उपयोग करने के मुख्य लाभ हैं:
एक आसान अनुसरण 30-60-90 दिन की योजना विकसित करने के लिए: एक सरल नमूना बनाएं, अपने लक्ष्य सूचीबद्ध करें, अपने 30-दिन के लक्ष्यों का नाम दें, अपने 60-दिन के लक्ष्यों का नाम दें, अपने 90-दिन के लक्ष्यों का नाम दें, हर लक्ष्य से क्रिया आइटम बनाएं और जोड़ें।और यदि आप एक नई नौकरी के लिए विशेष रूप से 30-60-90 दिन की योजना बना रहे हैं, तो HubSpot निम्नलिखित लक्ष्यों को सेट करने की सलाह देता है:
जब डेविड जी क्रेडिट यूनियन ऑस्ट्रेलिया के मुख्य सूचना अधिकारी बने, तो उन्होंने "CIO.com." पर प्रकाशित एक लेख में अपने अनुभव को साझा किया।
"CUA में पहले दिन, मैंने अपनी 90-दिवसीय योजना को CEO के साथ साझा किया। मैंने इस योजना को कंपनी के द्वार के लिए पहली बार चलने से पहले तैयार किया था। यह कुछ दिनों और सप्ताहों में हमारी प्रारंभिक एक-एक मीटिंग के दौरान मेरे सहकर्मियों के साथ भी साझा की गई थी," जी लिखते हैं।
जी कहते हैं कि उन्होंने तुरंत ही सीखा कि घटनाएं और बैठकें उन्हें खा जाएंगी जब तक वे स्पष्ट रूप से नहीं निर्धारित करते कि वे अपना समय और ऊर्जा कहां केंद्रित करना चाहते हैं। इसलिए नए CIO ने अपनी 30-60-90 दिन की योजना का सबसे अधिक उपयोग किया।योजना ने अंततः उन्हें अपने व्यक्तिगत ब्रांड को स्थापित करके, स्टाफ और सहकर्मियों के साथ सत्यापित रूप से जुड़ने और एक नेता के रूप में बहुत जल्द ही एक स्पर्शीय प्रभाव डालने में नई भूमिका में सफलता प्राप्त करने में मदद की।
"आपका समय इन पहले 90 दिनों में खिंचा जाएगा और आपको काफी तनाव का सामना करना पड़ेगा, इसलिए खुद को और अपने परिवार को समय देना सुनिश्चित करें। इस संतुलन को सही करना कठिन है, लेकिन याद रखें कि आप ही एकमात्र व्यक्ति हैं जो इसे नियंत्रित कर सकते हैं। समय निकालकर चिंतन करना आपको यह सोचने में मदद करेगा कि आप अपनी ऊर्जा कहां खर्च करते हैं," जी लिखते हैं।
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