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सारांश

जब आप एक साक्षात्कार के लिए तैयारी करते हैं, एक नई नौकरी शुरू करते हैं या एक दीर्घकालिक परियोजना पर कूदते हैं और आपके प्रक्रियाओं को संगठित और प्राथमिकता देने की आवश्यकता होती है, तो You Exec's 30-60-90 दिन की योजना प्रस्तुति आपका एक आकार सभी समाधान है। इसका उपयोग लक्ष्यों को सूचीबद्ध और दृश्यमान करने, वास्तविक समय सीमाओं को निर्धारित करने और सफलता के लिए रणनीति बनाने के लिए करें।

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स्लाइड की विशेषताएं

स्वाभाविक रूप से, आप अपनी 30-60-90 दिन की योजना कैलेंडर को इस स्लाइड के साथ पहले बनाना चाहेंगे, ताकि समय सीमाएं और मील के पत्थर स्थापित करें; ताकि आपकी ऑनबोर्डिंग या परियोजना रणनीति कार्यान्वयन की प्रक्रिया सुचारू और सशक्तिकरण रहे।

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इस स्लाइड का उपयोग अपने लक्ष्यों को परिभाषित करने के लिए करें, जो नौकरी या परियोजना पर निर्भर करते हैं जिस पर आप वर्तमान में काम कर रहे हैं। हम "SMART Goals" प्रणाली का उपयोग करने की सिफारिश करते हैं, जहां "SMART" का अर्थ होता है विशिष्ट, मापनीय, प्राप्य, प्रासंगिक और समय-बद्ध।

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यह महत्वपूर्ण है कि आपके पास कम से कम एक मापदंड हो जो आपके सभी लक्ष्यों की प्रगति का पता लगाने में मदद करेगा।जब आप अपने मापदंडों को सेट करते हैं, तो पूछने के लिए कुछ सवाल हैं: "इस मामले में सफलता क्या है?" और "मैं इसे कैसे मापूंगा?"

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The metrics to track the progress of goals in the 30-60-90 Day Plan can be based on the SMART Goals system. This system stands for Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound. Therefore, the metrics should be specific to the goal, measurable to track progress, achievable to ensure feasibility, relevant to the overall objective, and time-bound to maintain a timeline. It's important to define at least one metric for each goal to keep track of the progress.

The 30-60-90 Day Plan is a time-bound approach that focuses on setting specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART) goals for a project. It's different from other project management frameworks as it's more of a strategic planning tool used for onboarding or project strategy implementation. It's not a comprehensive project management framework like Agile or Waterfall, which include processes for risk management, communication, quality control, etc. The 30-60-90 Day Plan is more about setting and tracking progress towards goals within the first three months of a project or a new job.

The 30-60-90 Day Plan is a practical tool in project management that helps in organizing, prioritizing, and implementing processes. It is used to set up deadlines and milestones to ensure a smooth and empowering strategy implementation. It aids in defining specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART) goals for the job or project. It also helps in tracking the progress of these goals by setting up metrics for success. This plan is particularly useful during the onboarding of a new project.

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लाभ

अपने पेशेवर जीवन में 30-60-90 दिन की योजना का उपयोग करने के मुख्य लाभ हैं:

  • स्पष्ट केंद्रीय बिंदु – अपने पहले 90 दिनों के परियोजना के लिए क्रियान्वयन पथ विकसित करना आपको केंद्रित, प्रेरित और उत्पादक बनाता है।
  • लक्ष्य प्राप्ति की प्रवृत्ति – जब आप दृष्टि और लक्ष्यों को सेट करते हैं और उन्हें प्राप्त करने की ओर काम करते हैं और मील के पत्थर चिह्नित करते हैं, तो आप समय पर इसे समाप्त करने की संभावना को अधिक करते हैं।
  • समग्र सफलता की बढ़ी हुई संभावनाएं – एक परिभाषित योजना का उपयोग करना स्व-प्रबंधन और महत्वाकांक्षा का प्रतीक है। चाहे आप एक नई नौकरी शुरू कर रहे हों या एक नई विपणन अभियान, 30-60-90 दिन की योजना का होना आपके प्रधानों या सहयोगियों को दिखाता है कि आप समर्पित और सफलता-उन्मुख हैं, और, इसलिए, प्रमोट करने और अनुकरण करने के योग्य हैं।
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A 30-60-90 Day Plan helps maintain focus on a project by providing a clear course of action for the first 90 days. This plan keeps you concentrated, motivated, and productive. It encourages a goal-getting attitude, where you set the vision and goals and work towards achieving them, marking milestones along the way. This increases the likelihood of completing the project on time. Furthermore, using a defined plan demonstrates self-management and ambition, showing your superiors or colleagues that you are dedicated and success-oriented.

A 30-60-90 Day Plan can significantly aid in organizing and prioritizing processes in a new project. It provides a clear roadmap for the first three months of the project, helping to maintain focus, motivation, and productivity. By setting vision and goals and working towards achieving them, it ensures timely completion of tasks. It also enhances the chances of overall success as it demonstrates self-management and ambition, showing your dedication and success-orientation to your superiors or colleagues.

The key components of a 30-60-90 Day Plan include setting clear goals for each of the three periods, developing a course of action to achieve these goals, maintaining a goal-getting attitude, and tracking progress towards these goals. It's also important to stay focused, motivated, and productive throughout the 90 days. This plan is a demonstration of self-management and ambition, and it can enhance your chances of overall success in a new job or a new marketing campaign.

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आवेदन

एक आसान अनुसरण 30-60-90 दिन की योजना विकसित करने के लिए: एक सरल नमूना बनाएं, अपने लक्ष्य सूचीबद्ध करें, अपने 30-दिन के लक्ष्यों का नाम दें, अपने 60-दिन के लक्ष्यों का नाम दें, अपने 90-दिन के लक्ष्यों का नाम दें, हर लक्ष्य से क्रिया आइटम बनाएं और जोड़ें।और यदि आप एक नई नौकरी के लिए विशेष रूप से 30-60-90 दिन की योजना बना रहे हैं, तो HubSpot निम्नलिखित लक्ष्यों को सेट करने की सलाह देता है:

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Common challenges in creating a 30-60-90 day plan include setting realistic goals, maintaining flexibility, and ensuring alignment with overall business objectives. Overcoming these challenges involves careful planning and regular review. Start by setting achievable goals that align with the company's objectives. Be flexible and ready to adjust the plan as circumstances change. Regularly review and update the plan to ensure it remains relevant and effective.

A 30-60-90 day plan aligns with business strategy by providing a clear roadmap for achieving short-term goals that contribute to long-term objectives. It breaks down the strategy into actionable steps to be accomplished in the first 30, 60, and 90 days. This allows for immediate focus on key tasks, helps to prioritize efforts, and provides a framework for tracking progress and making necessary adjustments. It's particularly useful when starting a new project or role, as it helps to ensure alignment with overall business objectives from the outset.

A 30-60-90 day plan is beneficial for a new project as it helps in organizing and prioritizing processes. It provides a clear roadmap for the project, setting targets for 30, 60, and 90 days. This helps in keeping the team focused and aligned with the project goals. It also allows for tracking progress and making necessary adjustments to ensure the project stays on track. Furthermore, it aids in setting expectations and establishing milestones, which can be motivating for the team.

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  • अधिगम लक्ष्य - ये लक्ष्य यह निर्धारित करेंगे कि आप अपनी कंपनी, टीम और भूमिका के बारे में नई जानकारी को कैसे प्रक्रिया करेंगे और रिकॉर्ड करेंगे।
  • पहल लक्ष्य - जो यह निर्धारित करेंगे कि आप क्या कार्यवाही कर सकते हैं जिससे साबित हो सके कि आप अत्यधिक असाधारण हैं।
  • व्यक्तिगत लक्ष्य - ये लक्ष्य यह निर्धारित करेंगे कि आपके बीचव्यक्तिगत कौशल आपकी कंपनी और टीम के साथ अपने एकीकरण में कैसे मदद करेंगे।
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The main components of a 30-60-90 Day Plan typically include Learning Goals, Initiative Goals, and Personal Goals. Learning Goals define how you will process and record new information about your company, team, and role. Initiative Goals define what actions you can take to prove that you are exceptional. Personal Goals determine how your interpersonal skills will aid your integration with your company and team.

The 30-60-90 Day Plan can align with digital transformation initiatives in several ways. In the first 30 days, you can focus on learning about the digital technologies and strategies that your company is using or planning to use. In the next 60 days, you can start taking initiatives to implement or improve these digital strategies. Finally, in the last 90 days, you can work on personal goals that involve integrating these digital transformation initiatives into your daily work and the overall company culture.

Some challenges in applying the 30-60-90 Day Plan could include lack of clarity in goals, resistance from team members, or unforeseen changes in the business environment. These can be overcome by ensuring clear communication of goals, fostering a supportive team environment, and being flexible and adaptable to changes.

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केस स्टडी

क्रेडिट यूनियन ऑस्ट्रेलिया

जब डेविड जी क्रेडिट यूनियन ऑस्ट्रेलिया के मुख्य सूचना अधिकारी बने, तो उन्होंने "CIO.com." पर प्रकाशित एक लेख में अपने अनुभव को साझा किया।

"CUA में पहले दिन, मैंने अपनी 90-दिवसीय योजना को CEO के साथ साझा किया। मैंने इस योजना को कंपनी के द्वार के लिए पहली बार चलने से पहले तैयार किया था। यह कुछ दिनों और सप्ताहों में हमारी प्रारंभिक एक-एक मीटिंग के दौरान मेरे सहकर्मियों के साथ भी साझा की गई थी," जी लिखते हैं।

जी कहते हैं कि उन्होंने तुरंत ही सीखा कि घटनाएं और बैठकें उन्हें खा जाएंगी जब तक वे स्पष्ट रूप से नहीं निर्धारित करते कि वे अपना समय और ऊर्जा कहां केंद्रित करना चाहते हैं। इसलिए नए CIO ने अपनी 30-60-90 दिन की योजना का सबसे अधिक उपयोग किया।योजना ने अंततः उन्हें अपने व्यक्तिगत ब्रांड को स्थापित करके, स्टाफ और सहकर्मियों के साथ सत्यापित रूप से जुड़ने और एक नेता के रूप में बहुत जल्द ही एक स्पर्शीय प्रभाव डालने में नई भूमिका में सफलता प्राप्त करने में मदद की।

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Any company undergoing a major transition or starting a new project could benefit from a 30-60-90 day plan. For instance, a tech startup launching a new product could use this plan to clearly define their goals and strategies for the first three months. In the first 30 days, they could focus on understanding the market and setting up the necessary infrastructure. The next 60 days could be used for developing and testing the product, and the last 30 days for marketing and launch preparations.

The challenges in implementing a 30-60-90 day plan can include setting realistic goals, managing time effectively, and dealing with unexpected changes or obstacles. These challenges can be overcome by clearly defining the focus areas, setting achievable targets, prioritizing tasks, and being flexible to adapt to changes. Regular review and adjustment of the plan can also help in its successful implementation.

A 30-60-90 day plan can be extremely beneficial in managing events and meetings. It allows you to clearly define where you want to focus your time and energy, helping to prevent these tasks from becoming overwhelming. In the first 30 days, you can focus on understanding the project, identifying key stakeholders, and setting initial goals. The next 60 days can be used to implement strategies and start achieving these goals. The final 30 days can then be used to review progress, make necessary adjustments, and plan for the future. This structured approach can help you to manage your tasks more effectively and make a tangible impact as a leader.

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"आपका समय इन पहले 90 दिनों में खिंचा जाएगा और आपको काफी तनाव का सामना करना पड़ेगा, इसलिए खुद को और अपने परिवार को समय देना सुनिश्चित करें। इस संतुलन को सही करना कठिन है, लेकिन याद रखें कि आप ही एकमात्र व्यक्ति हैं जो इसे नियंत्रित कर सकते हैं। समय निकालकर चिंतन करना आपको यह सोचने में मदद करेगा कि आप अपनी ऊर्जा कहां खर्च करते हैं," जी लिखते हैं।

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The 30-60-90 Day Plan can enhance a business's strategy by providing a clear and structured roadmap for the first three months of a new project or role. This plan helps in organizing and prioritizing processes, setting clear objectives, and managing resources effectively. It allows businesses to set short-term goals and monitor progress, which can lead to better decision-making and improved performance. It also helps in balancing work and personal life, which can contribute to overall productivity and well-being.

The main components of a 30-60-90 Day Plan typically include:

1. The 30-day section: This is usually the learning stage where you get to understand the company, its products or services, and your role.

2. The 60-day section: This is the planning stage where you start to implement what you've learned and plan for what's to come.

3. The 90-day section: This is the execution stage where you start to contribute significantly to the company, showing the value you bring to the team.

Any company undergoing a major transition, such as a merger, acquisition, or the launch of a new product line, could benefit from implementing a 30-60-90 Day Plan. This plan can help to organize and prioritize processes, ensuring a smooth transition and successful outcome.

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