30-60-90 Day Plan

Sinopse

Quando você se prepara para uma entrevista, começa um novo trabalho ou embarca em um projeto de longo prazo e precisa organizar e priorizar seus processos, a apresentação 30-60-90 Day Plan da You Exec é a sua solução universal. Utilize-a para listar e visualizar metas, estabelecer prazos realistas e estratégias para o sucesso.

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Destaques do slide

Claro, você gostaria de construir seu calendário do plano de 30-60-90 dias com este slide, primeiro, para estabelecer prazos e marcos; assim, o processo de sua integração ou implementação de estratégia de projeto permanece suave e fortalecedor.

Use este slide para definir seus objetivos, dependendo do trabalho ou projeto em que você está trabalhando atualmente. Recomendamos o uso do sistema "SMART Goals", onde "SMART" significa Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal.

É importante que você tenha pelo menos uma métrica que ajudará você a acompanhar o progresso de todos os seus objetivos. Algumas das perguntas a fazer ao definir suas métricas são: "O que é sucesso neste caso?" e "Como vou medi-lo?"

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How to best write smart goals

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To write SMART goals effectively, follow these steps:

1. Specific: Make your goal clear and well-defined. Vague or generalized goals are unhelpful because they don't provide sufficient direction.

2. Measurable: Include precise amounts, dates, and so on in your goals so you can measure your degree of success.

3. Achievable: Make sure that it's possible to achieve the goals you set. While you should push yourself, don't set goals that are impossible to reach.

4. Relevant: Your goals should be relevant to the direction you want your life or career to take. By keeping goals aligned with this, you'll develop the focus you need to get ahead.

5. Time-bound: Your goals must have a deadline. This means that you know when you can celebrate success.

Remember to review your goals regularly to ensure they are still relevant and that you're on track to achieve them.

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Benefícios

Os principais benefícios de empregar um plano de 30-60-90 dias em sua vida profissional são:

• Foco claro – Desenvolver um plano de ação para seus primeiros 90 dias no projeto ajuda você a se manter concentrado, motivado e produtivo.
• Atitude voltada para metas – Quando você define a visão e as metas e trabalha para alcançá-las e marcar marcos, é mais provável que termine no prazo.
• Maiores chances de sucesso geral – Usar um plano definido demonstra autogestão e ambição. Seja você iniciando um novo trabalho ou uma nova campanha de marketing, ter um plano de 30-60-90 dias mostrará aos seus superiores ou colegas que você é dedicado e orientado para o sucesso, e, portanto, digno de promoção e emulação.

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Aplicação

Para desenvolver um plano de 30-60-90 dias fácil de seguir: crie um modelo simples, liste suas metas, nomeie seus alvos de 30 dias, nomeie seus alvos de 60 dias, nomeie seus alvos de 90 dias, crie e conecte itens de ação a cada alvo. E se você está criando um plano de 30-60-90 dias especificamente para um novo trabalho, a HubSpot recomenda definir os seguintes objetivos:

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Tell me more about a 30/60/90 day plan for targeting restaurants that I'd be selling pos technology to

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A 30/60/90 day plan for targeting restaurants to sell POS technology would involve a strategic approach to understanding the market, building relationships, and closing deals.

In the first 30 days, focus on understanding the restaurant industry, its needs, and how your POS technology can meet those needs. Research your competition, identify your target audience, and develop a unique selling proposition.

During the next 30 days (30-60), start reaching out to potential clients. Use the knowledge you've gained to present your product in a way that resonates with restaurant owners. Attend industry events, network, and start building relationships.

In the final 30 days (60-90), focus on closing deals. Follow up with the contacts you've made, demonstrate the value of your product, and negotiate contracts.

Remember, this is a continuous process and you should be ready to adapt your plan based on the feedback and results you get.

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• Metas de Aprendizado – Essas metas devem definir como você processará e registrará novas informações sobre sua empresa, equipe e função.
• Metas de Iniciativa – Que definirão quais ações você pode tomar para provar que você é excepcionalmente excepcional.
• Metas Pessoais – Essas metas determinarão como suas habilidades interpessoais ajudarão na sua integração com a empresa e a equipe.

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Estudo de caso

Credit Union Australia

Quando David Gee se tornou Diretor de Informações da Credit Union Australia, ele compartilhou sua experiência em um artigo publicado no "CIO.com."

"No primeiro dia na CUA, compartilhei meu plano de 90 dias com o CEO. Eu havia preparado este plano antes de entrar pela primeira vez nas portas da empresa. Ele também foi compartilhado com meus colegas nos próximos dias e semanas durante nossas reuniões iniciais individuais", escreve Gee.

Gee diz que aprendeu imediatamente que eventos e reuniões o consumiriam a menos que ele definisse claramente onde queria focar seu tempo e energia. Então, o novo CIO fez o máximo uso de seu plano de 30-60-90 dias. O plano eventualmente o ajudou a alcançar o sucesso no novo papel, estabelecendo sua marca pessoal, conectando-se autenticamente com a equipe e colegas e causando um impacto tangível como líder muito cedo.

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"Seu tempo será esticado durante esses primeiros 90 dias e você estará sujeito a muito estresse, então certifique-se de dedicar tempo a si mesmo e à sua família. Conseguir o equilíbrio certo é difícil, mas lembre-se de que você é a única pessoa que pode controlar isso. Tirar um tempo para refletir ajudará você a gerenciar e pensar sobre onde gastar sua energia", escreve Gee.

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