resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Preview

Краткое содержание

Бизнесу необходимо развиваться, чтобы оставаться на плаву в быстро меняющемся цифровом ландшафте. Наша Цифровая Трансформация презентация позволяет вам быть в авангарде технологических сдвигов и предоставляет общие рамки, которые могут помочь вам принять новые возможности для улучшения операций и стимулирования роста. Чтобы сделать этот переход еще проще для вас, мы включили советы от McKinsey & Co о том, как добиться успеха в цифровой трансформации.

stars icon
16 questions and answers
info icon

The content does not provide specific case studies of businesses that have successfully undergone digital transformation. However, many companies across various industries have successfully embraced digital transformation. For instance, Netflix transitioned from a DVD rental service to a streaming giant, leveraging digital technology. Similarly, Domino's Pizza has significantly improved its business by integrating digital technology into its ordering and delivery processes. For more specific case studies, you might want to refer to resources from reputable business and technology consulting firms.

Digital transformation aligns with overall business strategy by allowing businesses to evolve and keep up with the rapidly changing digital landscape. It provides common frameworks that can help businesses embrace new opportunities to improve operations and drive growth. Advice from experts like McKinsey & Co can further aid in unlocking success in digital transformation.

There are several ways to overcome resistance to digital transformation within a company. Firstly, it's important to communicate the benefits of digital transformation clearly to all stakeholders. This includes explaining how it can improve operations and drive growth. Secondly, providing training and support can help employees adapt to new technologies and processes. Thirdly, leadership should lead by example, embracing new technologies and promoting a culture of innovation. Lastly, it's beneficial to start with small, manageable projects to demonstrate the benefits of digital transformation before scaling up.

View all 16 questions
stars icon Ask follow up

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Основные моменты слайдов

Компании, которые успешно перешли на цифровые предприятия, организуют шесть строительных блоков: стратегию и инновации, путь принятия решений клиентом, автоматизацию процессов, организацию, технологии и данные и аналитику.

resource image

Используйте этот слайд, чтобы донести до аудитории важность реагирования на поведение клиентов. Помните, что, удовлетворяя и превосходя их ожидания, вы можете значительно повысить уровень удовлетворенности клиентов, их лояльность и поддержку.

resource image

Ведущие перспективные технологии в 2020 году - это искусственный интеллект, 5G, интернет вещей, безсерверные вычисления, биометрия, дополненная реальность, виртуальная реальность (VR), блокчейн, робототехника, обработка естественного языка и квантовые вычисления.

resource image
stars icon
14 questions and answers
info icon

The content does not provide specific examples of companies that have successfully transitioned to digital enterprises.

A company can measure the success of its digital transformation by evaluating the effectiveness of its strategy and innovation, the customer decision journey, process automation, organization, tech and data, and analytics. It can also measure success by how well it reacts to customer behavior and meets or exceeds customer expectations, which can significantly boost customer satisfaction, loyalty, and advocacy. The adoption and effective use of emerging technologies such as Artificial Intelligence, 5G, Internet of Things, serverless computing, biometrics, Augmented Reality, Virtual Reality (VR), blockchain, robotics, natural language processing, and quantum computing can also be indicators of successful digital transformation.

Some challenges companies may face during digital transformation include: understanding and implementing new technologies, adapting to a changing customer journey, automating processes, restructuring the organization, managing and analyzing data, and developing a digital strategy and innovation. Other challenges could be related to security, privacy, and compliance issues, as well as resistance to change within the organization.

View all 14 questions
stars icon Ask follow up
resource image

Приложение

На протяжении многих лет компания McKinsey & Co изучала цифровую трансформацию и определила следующие стратегии как основные для гладкого перехода к цифровой трансформации:

  • Наличие правильных, обладающих цифровыми навыками лидеров - наличие такого лидера является одним из ключей к успеху трансформации, говорит команда McKinsey. Еще одним ключом является добавление специфических для трансформации ролей, таких как лидеры отдельных инициатив и лидеры офиса управления программами или трансформации, которые будут посвящать всё свое внимание и время инициативам трансформации.
  • Создание возможностей для рабочей силы будущего - недавний опрос McKinsey показал, что развитие талантов и навыков во всей организации является одним из самых важных факторов для реализации цифрового изменения. "Еще два ключа связаны с привлечением специфических ролей интеграторов и менеджеров технологической инновации, которые могут преодолеть возможные пробелы между традиционными и цифровыми частями бизнеса," говорят эксперты.
  • Повышение возможностей людей работать по-новому - поощрение сотрудников принять культурные и поведенческие изменения - рассчитанный риск, увеличение сотрудничества и ориентация на клиента - это рекомендуемый подход к эффективной цифровой трансформации.
  • Цифровое обновление повседневных инструментов – цифровизация инструментов и процессов способствует успеху. Исследование McKinsey показало, что принятие цифровых инструментов для обеспечения доступности информации во всей организации, внедрение цифровых технологий самообслуживания для сотрудников и деловых партнеров, а также изменение стандартных операционных процедур с учетом новых технологий являются необходимыми элементами цифрового перехода.
  • Частое общение с помощью традиционных и цифровых методов – четкое общение критически важно во время цифровой трансформации. Еще более важным, по мнению экспертов, является общение истории изменений, чтобы помочь персоналу понять направление, причины и важность сдвигов.
  • Взгляд в будущее – результаты опроса предлагают шаги, которые компании могут предпринять, чтобы увеличить свои шансы на успех во время трансформации, включая переосмысление рабочего места, модернизацию "жесткой проводки" организации и изменение способов общения.
stars icon
20 questions and answers
info icon

The key elements of a successful digital transformation strategy include having the right, digital-savvy leaders and adding transformation-specific roles. Developing talent and skills throughout the organization is also crucial. Engaging the specific roles of integrators and technology-innovation managers who bridge potential gaps between the traditional and digital parts of the business is another key element. Lastly, empowering people to work in new ways and encouraging employees to embrace cultural and behavioral changes is important.

An organization can manage the risks associated with a digital transformation by having the right, digital-savvy leaders in place. This includes adding transformation-specific roles, such as leaders of individual initiatives and leaders of the program-management or transformation office. Building capabilities for the workforce of the future is also crucial, which involves developing talent and skills throughout the organization. Engaging the specific roles of integrators and technology-innovation managers can help bridge potential gaps between the traditional and digital parts of the business. Lastly, empowering people to work in new ways, such as encouraging employees to embrace cultural and behavioral changes like calculated risk taking, increased collaboration and customer centricity, can also help manage the risks.

The role of a leader of individual initiatives in a digital transformation is crucial. They are responsible for overseeing specific transformation projects, dedicating their full attention and time to these initiatives. They play a key role in bridging the gap between traditional and digital parts of the business, ensuring the successful implementation of digital changes. They also help in developing talent and skills throughout the organization, which is a critical factor for implementing a digital change.

View all 20 questions
stars icon Ask follow up
resource image
resource image

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Тематическое исследование

Amazon

Основатель Amazon, Джефф Безос, открыл виртуальный магазин, предлагающий больший ассортимент, чем большинство книжных магазинов, по более низким фиксированным ценам в 1995 году.Вскоре, увидев некоторый успех, Безос понял, что концепция будет оценена потребителями, ищущими другие товары; так Амазон начал предлагать DVD, электронику, игрушки, программное обеспечение и другие товары на продажу, сообщает Advertising Week 360.

stars icon
23 questions and answers
info icon

Amazon's success has significantly influenced the growth of e-commerce. By starting as a virtual store with a larger inventory and lower fixed prices, Amazon set a new standard for online shopping. As they expanded their product range beyond books, they demonstrated the potential of e-commerce to offer a wide variety of products, leading to more businesses adopting the e-commerce model.

Several factors contributed to Amazon's ability to offer lower prices than brick-and-mortar stores. Firstly, Amazon operates as an online platform, which reduces the overhead costs associated with physical stores, such as rent and utilities. Secondly, Amazon's large scale allows it to buy products in bulk, resulting in lower purchase costs. Lastly, Amazon's efficient logistics and distribution systems also contribute to cost savings, which can be passed on to customers in the form of lower prices.

Amazon's digital transformation significantly increased its market share. By starting as a virtual store, it was able to offer a larger inventory than most physical stores at lower fixed prices. This strategy was successful and led to Amazon expanding its product range to include DVDs, electronics, toys, software, and other goods. This expansion further increased its market share as it became a one-stop-shop for consumers.

View all 23 questions
stars icon Ask follow up

Следующим большим шагом в цифровом переходе Amazon стало открытие своего сайта для сторонних продавцов, что "преобразовало Amazon из онлайн-ритейлера в онлайн-платформу". Этот шаг подтолкнул Amazon к разработке новых возможностей по привлечению, обучению и управлению продавцами на своих сайтах без потери контроля или ущерба для клиентского опыта, и таким образом, постоянно соответствовать постоянно меняющемуся цифровому пространству.

stars icon Ask follow up

Позже, с введением iTunes, Amazon также не отставал. Как снова сообщает Advertising Week 360, следуя за своими клиентами и переходя от продажи CD и DVD к предложению потоковых услуг, Amazon смог адаптировать новые возможности и конкурировать с другими гигантами, такими как Apple и Netflix. Наконец, в 2011 году, в партнерстве с Warner Bros., Amazon запустил Amazon Studios и начал производство оригинального контента. Почему? Потому что видеоконтент помогает Amazon превращать зрителей в покупателей, и, как сам выразился Безос, "Когда мы выигрываем Золотой Глобус, это помогает нам продавать больше обуви."

stars icon Ask follow up

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download