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私たちのKPIダッシュボードコレクションで目標を設定し、伝え、測定します。財務パフォーマンスから販売、プロジェクト管理まで、このデッキはさまざまな部門と機能を横断する指標を提供します。
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効果的な意思決定は、キーパフォーマンスインディケーター（KPI）なしでは不可能です。KPIの' "振る舞い"について知っておくべき重要なことは、それらが常に重なり合い、相互に影響を及ぼすことです。私たちのKPIダッシュボード（パート1）プレゼンテーションを使用して、主要なパフォーマンス指標を並べて表示し、定期的に達成される目標と再評価が必要な目標を即座に分析し、チームに伝えます。
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KPIダッシュボードを財務指標用に設定することは、組織のビジネスパフォーマンスを追跡する効率的な方法です。このスライドを使用して、収益と利益の測定結果を反映させます。
このスライドを使用して、あなたの事業の営業KPIと結果を伝えます。ここに含めるべき主要なKPIは、月次売上成長、営業機会の創出、リードコンバージョン率、営業目標です。
このスライドを使用して、あなたのProject Status Reportを測定し、プレゼンテーションします。プロジェクトのタイムライン、予算、品質、効果性をあなたのプロジェクト管理KPIとして含めます。
このスライドを使用して、あなたの顧客中心のKPIを共有します。これには、顧客満足度スコア、Net Promoter Score (Part 2)、初回応答時間、顧客維持率、サービス+品質が含まれます。
整理されたKPIダッシュボードは、すべてのパフォーマンス指標を一か所にまとめることで、それらを容易に比較し分析することができます。これらの指標は通常、ハイレベルとローレベルのKPIに分けられるため、それらを一つのダッシュボードに配置することで、小さな目標が大きな目標に流れ込むプロセスを監視するのに役立ちます。
インテリジェントビジネスパフォーマンス会社、Bernard Marr & Co.の専門家は、KPIダッシュボードを作成する際に以下のステップを必須としています：
KPI研究所による報告書によれば:
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