Planificación Estratégica Presentation preview
Proceso de Planificación Estratégica Slide preview
La Brecha de Planificación Estratégica Slide preview
Un Marco Futurista Para La Planificación Estratégica Slide preview
Guía de Cuatro Fases para la Planificación Estratégica Slide preview
Escaneo Ambiental Slide preview
Objetivos Estratégicos a Largo Plazo Slide preview
Plan Estratégico Por Enfoque de Desarrollo Slide preview
Análisis VRIO Slide preview
La Matriz de Ge/Mckinsey Slide preview
Mapa de Impacto Pestle Slide preview
Cuadrícula de Acción de Posición Estratégica Slide preview
Cuadrícula de Acción de Desarrollo Estratégico Slide preview
Mapa de Planificación Estratégica Slide preview
Mapa de Proceso Slide preview
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Sinopsis

¿Por qué fracasan tantas empresas? A menudo, porque no tienen un plan estratégico detallado. Sin un mapa de ruta, una empresa tiene pocas posibilidades de realizar una transición exitosa del punto A al punto B. Sí, un cuidadoso proceso de planificación estratégica exige tiempo y recursos, pero con nuestra presentación Planificación Estratégica, puedes tomar un atajo inteligente. Las diapositivas pre-diseñadas te permiten examinar a fondo hacia dónde se dirige tu organización, ajustar la dirección, alinear tu talento, comunicar tu mensaje y adelantarte en el juego.

Questions and answers

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Strategic planning can help in adjusting the direction of a business by providing a clear roadmap for the organization. It allows the business to take a hard look at where it is headed and make necessary adjustments. It also helps in aligning the talent within the organization and effectively communicating the business's message. This can ultimately lead to a successful transition from the current state to the desired state.

Pre-designed slides for strategic planning offer several benefits. They save time and resources as they eliminate the need to start from scratch. They provide a structured format that guides the strategic planning process, ensuring all key aspects are covered. They also allow for easy customization to fit the specific needs of your organization. Furthermore, they facilitate clear and effective communication of your strategic plan to your team, stakeholders, and potential investors.

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Destacados de la diapositiva

Con esta diapositiva, comparte los resultados de un análisis de brecha estratégica, que determina qué pasos específicos puede tomar una empresa para alcanzar un objetivo. Para identificar las deficiencias, observa el marco de tiempo, el rendimiento de la gestión y las restricciones presupuestarias.

La Brecha de Planificación Estratégica

Si utilizaste una herramienta analítica Análisis VRIO para evaluar los recursos de una empresa y evaluar su ventaja competitiva, llena esta diapositiva con tus hallazgos en cada categoría: Valor, Rareza, Imitabilidad y Organización.

Análisis VRIO

Con esta diapositiva, comunica tu mapa de estrategia. El mapa de estrategia te ayuda a evaluar y hacer la perspectiva del negocio visualmente más clara, así como a identificar objetivos y metas estratégicas y visualizar las conexiones fundamentales.

Mapa de Planificación Estratégica

Resumen

La planificación estratégica es el proceso de establecer una dirección para tu negocio a través de la evaluación de sus posiciones actuales y prospectivas. El proceso de planificación estratégica te permite registrar la imagen más grande, la misión y los valores de la empresa, la visión, así como los objetivos a largo plazo y los planes de acción para alcanzarlos.

Questions and answers

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Some challenges that businesses might face during the strategic planning process include lack of clarity in mission and vision, resistance to change, inadequate resources, and poor communication. These can be overcome by clearly defining the company's mission and vision, fostering a culture of adaptability, allocating sufficient resources for the planning process, and ensuring effective communication throughout the organization.

Strategic planning contributes to a company's vision by establishing a clear direction for the business. It involves assessing the current and prospective positions of the business, and recording the bigger picture, including the company's mission, values, and long-term goals. Action plans for achieving these goals are also part of the strategic plan. This process ensures that all efforts and resources are aligned with the company's vision, thereby facilitating its realization.

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Aquí tienes una lista de modelos a considerar para la planificación estratégica:

Aplicación

"Una visión sin una estrategia sigue siendo una ilusión", dijo el ex profesor de Liderazgo de Harvard, Lee Bolman. Para construir una estrategia eficiente que transforme la ilusión en realidad, utiliza estos cinco sencillos pasos para completar un proceso de planificación estratégica:

Identifica tu declaración de visión

La importancia de identificar una declaración de visión radica en el hecho de que proporciona a la dirección y a los empleados de la empresa un objetivo compartido claro.

Identifica tu declaración de misión

Recuerda a tus stakeholders por qué tu organización es apasionada, por qué existe y qué pretende lograr.

Realiza un análisis de brechas

Identifica y comunica lo que se interpone entre el estado actual de tu negocio y su visión ideal.

Determina los objetivos

El éxito es imposible sin objetivos, así que establécelos temprano y asegúrate de que se implementen. El autor y consultor Denis Waitley dijo: "El secreto para establecer objetivos productivos está en establecer objetivos claramente definidos, escribirlos y luego enfocarse en ellos varias veces al día con palabras, imágenes y emociones como si ya los hubiéramos logrado."

Questions and answers

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Emotions and pictures can aid in achieving set goals by serving as a constant reminder and motivation. When you visualize your goals with pictures and associate them with strong positive emotions, it creates a powerful impact on your subconscious mind. This process helps in keeping you focused and motivated towards achieving your goals. It's like creating a mental image of your success, which drives your actions and decisions towards making it a reality.

Clearly defined goals in strategic planning are crucial as they provide a roadmap for the organization. They serve as a guide for decision-making and help align the efforts of all team members towards a common objective. They also provide a basis for measuring progress and success. Without clearly defined goals, an organization may lack direction and focus, leading to inefficiency and unproductive efforts.

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Haz un seguimiento de tu progreso

El seguimiento del progreso es crucial y debe ser monitoreado constantemente. Pide regularmente a tu equipo actualizaciones de estado e informes. Y recuerda que los planes y objetivos estratégicos necesitan ser reevaluados y actualizados para reflejar nuevas condiciones y cambios y asegurar que los objetivos estén alineados con el estado más actual de la organización al menos una vez al año.

Questions and answers

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Strategic planning can help an organization get ahead in the game by providing a clear roadmap for achieving its goals. It allows the organization to set priorities, focus resources, strengthen operations, and ensure that employees and other stakeholders are working towards common goals. It also helps in adjusting the organization's direction in response to a changing environment. Moreover, strategic planning improves performance by ensuring that everyone is on the same page and that efforts and resources are focused.

The team plays a crucial role in the strategic planning process. They are involved in tracking progress, providing status updates and reports, and reassessing and updating strategic plans and goals to reflect new conditions and changes. This ensures that goals are aligned with the most current state of the organization. The team's input and participation are vital for the successful implementation of the strategic plan.

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Proceso de Planificación Estratégica
Un Marco Futurista Para La Planificación Estratégica

Consejo de experto

NCR Corporation

Sophia Williams, Vicepresidenta Senior y Gerente General, Unidad de Negocios de Telecomunicaciones y Tecnología en NCR Corporation, sabe una o dos cosas sobre planificación estratégica. "Siempre he sentido que la planificación estratégica anual es una oportunidad para soñar en grande y estar abierta a reavivar tu equipo y tu negocio", dice en su artículo para Forbes.

Questions and answers

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Companies can implement strategic planning in their operations by first setting clear, achievable goals. They should then analyze their current situation, including strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT analysis). Based on this analysis, they can develop strategies to reach their goals. These strategies should be broken down into actionable steps or tasks. Companies should also establish a system for monitoring progress and making necessary adjustments. It's important to involve all relevant stakeholders in the planning process to ensure buy-in and commitment.

Common challenges in strategic planning include lack of clarity in goals, poor communication, lack of commitment, and resistance to change. These can be overcome by setting clear and measurable goals, ensuring open and transparent communication, gaining commitment from all stakeholders, and managing change effectively. It's also important to regularly review and adjust the plan as necessary.

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Williams comparte algunas ideas que puedes tener en cuenta durante el proceso de planificación estratégica.

Comienza temprano

Debido a que el equipo de liderazgo necesita tiempo para completar el proceso, como una lluvia de ideas, establecer metas y desarrollar un plan de acción, tiene sentido comenzar temprano. Williams dice que le gusta comenzar a mediados del año fiscal. "Si esperas mucho más, puedes quedarte sin tiempo, porque a finales del tercer y cuarto trimestre, todos estarán enfocados en cerrar el año. Gran parte de mi plan de negocio depende de los libros de ingresos recurrentes, así que tengo que estar lista para el 1 de enero. Si no, ya estoy atrasada. Esto se reflejará en prácticamente todos los elementos de los resultados anuales. Y no hace falta decir que comenzar temprano también te da tiempo para hacer correcciones de último minuto e inesperadas", dice.

Questions and answers

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Making room for unexpected course corrections in strategic planning is important because it allows for flexibility and adaptability. In the business world, circumstances can change rapidly due to factors such as market trends, competition, and changes in technology. By allowing for course corrections, a company can adjust its strategy to respond to these changes, thereby maintaining its competitiveness and relevance. It also helps in mitigating risks and handling unforeseen challenges effectively. This approach ensures that the company is not rigidly tied to a plan that may become outdated or irrelevant, and can pivot towards more productive directions when necessary.

Starting the strategic planning process late can significantly impact the annual results of a business. It may lead to rushed decisions, inadequate goal setting, and insufficient action plans. This can result in the business being unprepared for the new fiscal year, potentially causing a delay in operations and negatively affecting recurring revenue. Furthermore, it leaves little room for last-minute adjustments or course corrections. Therefore, it's crucial to start the strategic planning process early to ensure a smooth transition into the new fiscal year.

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Reimagina

La primera reunión de planificación estratégica es una oportunidad perfecta para echar un nuevo vistazo a la visión y misión de la empresa, porque los negocios, los mercados y las condiciones pueden cambiar rápidamente.

Comienza en el futuro

"Siempre echa un vistazo cercano a lo que está por venir. He descubierto que si empiezas donde estás, sólo harás mejoras incrementales", dice Williams. Ella recomienda comenzar en el futuro y emplear datos para identificar la dinámica del mercado, los mercados direccionables y las tasas de crecimiento.

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Crea el plan de ejecución

Crear un plan de ejecución te ayudará a responder preguntas como: ¿Hay necesidad de más personal? ¿Hay suficientes fondos para la inversión incremental? ¿Qué programas existentes necesitan ser eliminados? ¿Hay necesidad de una nueva oferta? Entonces puedes tomar decisiones y asegurar la ejecución.

Williams dice: "Necesitas estar atento a cualquier consecuencia no intencionada en esta etapa. Espera conversaciones animadas y honestas porque el éxito de todos estará en juego. Sigue discutiendo y refinando hasta que cada plan individual reciba el apoyo del equipo."

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