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A Lacuna do Planejamento Estratégico Slide preview
Um Framework Futurista Para Planejamento Estratégico Slide preview
Guia de Quatro Fases para Planejamento Estratégico Slide preview
Análise Ambiental Slide preview
Objetivos Estratégicos de Longo Prazo Slide preview
Plano Estratégico Por Foco de Desenvolvimento Slide preview
Análise VRIO Slide preview
A Matriz Ge/Mckinsey Slide preview
Mapa de Impacto Pestle Slide preview
Grade de Ações de Posição Estratégica Slide preview
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Mapa de Planejamento Estratégico Slide preview
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Sinopse

Por que tantas empresas falham? Muitas vezes, porque não possuem um plano estratégico detalhado. Sem um roteiro, uma empreitada tem poucas chances de uma transição bem-sucedida do ponto A para o ponto B. Sim, um cuidadoso processo de planejamento estratégico exige tempo e recursos, mas com a nossa apresentação Planejamento Estratégico, você pode tomar um atalho inteligente. Os slides pré-projetados permitem que você dê uma olhada cuidadosa para onde sua organização está indo, ajuste a direção, alinhe seu talento, comunique sua mensagem e saia na frente no jogo.

Questions and answers

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Strategic planning can help in adjusting the direction of a business by providing a clear roadmap for the organization. It allows the business to take a hard look at where it is headed and make necessary adjustments. It also helps in aligning the talent within the organization and effectively communicating the business's message. This can ultimately lead to a successful transition from the current state to the desired state.

Pre-designed slides for strategic planning offer several benefits. They save time and resources as they eliminate the need to start from scratch. They provide a structured format that guides the strategic planning process, ensuring all key aspects are covered. They also allow for easy customization to fit the specific needs of your organization. Furthermore, they facilitate clear and effective communication of your strategic plan to your team, stakeholders, and potential investors.

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Destaques do slide

Com este slide, compartilhe os resultados de uma análise estratégica de lacunas, que determina quais etapas específicas uma empresa pode tomar para alcançar um objetivo. Para identificar deficiências, observe o prazo, o desempenho da gestão e as restrições orçamentárias.

A Lacuna do Planejamento Estratégico

Se você usou uma ferramenta analítica Análise VRIO para avaliar os recursos de uma empresa e avaliar sua vantagem competitiva, preencha este slide com suas descobertas em cada categoria: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização.

Análise VRIO

Com este slide, comunique seu mapa estratégico. O mapa estratégico ajuda você a avaliar e tornar a perspectiva do negócio visualmente mais clara, bem como identificar objetivos e metas estratégicas e visualizar as conexões fundamentais.

Mapa de Planejamento Estratégico

Visão geral

O planejamento estratégico é o processo de estabelecer uma direção para o seu negócio através da avaliação de suas posições atuais e prospectivas. O processo de plano estratégico permite que você registre o panorama geral, a missão e os valores da empresa, a visão, bem como os objetivos de longo prazo e os planos de ação para alcançá-los.

Questions and answers

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Some challenges that businesses might face during the strategic planning process include lack of clarity in mission and vision, resistance to change, inadequate resources, and poor communication. These can be overcome by clearly defining the company's mission and vision, fostering a culture of adaptability, allocating sufficient resources for the planning process, and ensuring effective communication throughout the organization.

Strategic planning contributes to a company's vision by establishing a clear direction for the business. It involves assessing the current and prospective positions of the business, and recording the bigger picture, including the company's mission, values, and long-term goals. Action plans for achieving these goals are also part of the strategic plan. This process ensures that all efforts and resources are aligned with the company's vision, thereby facilitating its realization.

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Aqui está uma lista de modelos a considerar para o planejamento estratégico:

Aplicação

"Uma visão sem uma estratégia permanece uma ilusão", disse o ex-professor de Liderança de Harvard, Lee Bolman. Para construir uma estratégia eficiente que transformará a ilusão em realidade, use esses cinco passos simples para completar um processo de planejamento estratégico:

Identifique sua declaração de visão

A importância de identificar uma declaração de visão reside no fato de que ela fornece à liderança e aos funcionários da empresa um objetivo compartilhado claro.

Identifique sua declaração de missão

Lembre aos seus stakeholders sobre o que sua organização é mais apaixonada, o que ela representa, por que existe e o que pretende alcançar.

Realize uma análise de lacunas

Identifique e comunique o que está no caminho entre o estado atual do seu negócio e sua visão ideal.

Determine os objetivos

O sucesso é impossível sem metas, portanto, defina-as cedo e garanta que sejam implementadas. O autor e consultor Denis Waitley disse: "O segredo para definir metas produtivas está em estabelecer metas claramente definidas, escrevê-las e depois focar nelas várias vezes ao dia com palavras, imagens e emoções como se já as tivéssemos alcançado."

Questions and answers

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Emotions and pictures can aid in achieving set goals by serving as a constant reminder and motivation. When you visualize your goals with pictures and associate them with strong positive emotions, it creates a powerful impact on your subconscious mind. This process helps in keeping you focused and motivated towards achieving your goals. It's like creating a mental image of your success, which drives your actions and decisions towards making it a reality.

Clearly defined goals in strategic planning are crucial as they provide a roadmap for the organization. They serve as a guide for decision-making and help align the efforts of all team members towards a common objective. They also provide a basis for measuring progress and success. Without clearly defined goals, an organization may lack direction and focus, leading to inefficiency and unproductive efforts.

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Acompanhe seu progresso

Acompanhar o progresso é crucial e deve ser monitorado constantemente. Pergunte regularmente à sua equipe sobre atualizações de status e relatórios. E lembre-se de que os planos e metas estratégicos precisam ser reavaliados e atualizados para refletir novas condições e mudanças e garantir que os objetivos estejam alinhados com o estado mais atual da organização pelo menos uma vez por ano.

Questions and answers

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Strategic planning can help an organization get ahead in the game by providing a clear roadmap for achieving its goals. It allows the organization to set priorities, focus resources, strengthen operations, and ensure that employees and other stakeholders are working towards common goals. It also helps in adjusting the organization's direction in response to a changing environment. Moreover, strategic planning improves performance by ensuring that everyone is on the same page and that efforts and resources are focused.

The team plays a crucial role in the strategic planning process. They are involved in tracking progress, providing status updates and reports, and reassessing and updating strategic plans and goals to reflect new conditions and changes. This ensures that goals are aligned with the most current state of the organization. The team's input and participation are vital for the successful implementation of the strategic plan.

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Processo de Planejamento Estratégico
Um Framework Futurista Para Planejamento Estratégico

Conselho de especialista

NCR Corporation

Sophia Williams, Vice-Presidente Sênior e Gerente Geral, Unidade de Negócios de Telecomunicações e Tecnologia na NCR Corporation, sabe uma coisa ou duas sobre planejamento estratégico. "Sempre senti que o planejamento estratégico anual é uma oportunidade para sonhar grande e estar aberto para reenergizar sua equipe e seu negócio", ela diz em seu artigo para a Forbes.

Questions and answers

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Companies can implement strategic planning in their operations by first setting clear, achievable goals. They should then analyze their current situation, including strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT analysis). Based on this analysis, they can develop strategies to reach their goals. These strategies should be broken down into actionable steps or tasks. Companies should also establish a system for monitoring progress and making necessary adjustments. It's important to involve all relevant stakeholders in the planning process to ensure buy-in and commitment.

Common challenges in strategic planning include lack of clarity in goals, poor communication, lack of commitment, and resistance to change. These can be overcome by setting clear and measurable goals, ensuring open and transparent communication, gaining commitment from all stakeholders, and managing change effectively. It's also important to regularly review and adjust the plan as necessary.

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Williams compartilha algumas ideias que você pode ter em mente durante o processo de planejamento estratégico.

Comece cedo

Como a equipe de liderança precisa de tempo para concluir o processo, como uma tempestade de ideias, definir metas e desenvolver um plano de ação, faz sentido começar cedo. Williams diz que gosta de começar no meio do ano fiscal. "Se você esperar muito mais, pode ficar sem tempo, porque no final do terceiro e quarto trimestres, todos estarão focados em fechar o ano. Grande parte do meu plano de negócios depende de livros de receita recorrentes, então tenho que estar pronto para ir em 1º de janeiro. Se não, já estou atrasado. Isso aparecerá em praticamente todos os elementos dos resultados anuais. E é desnecessário dizer que começar cedo também lhe dá tempo para fazer correções de curso de última hora e inesperadas", ela diz.

Questions and answers

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Making room for unexpected course corrections in strategic planning is important because it allows for flexibility and adaptability. In the business world, circumstances can change rapidly due to factors such as market trends, competition, and changes in technology. By allowing for course corrections, a company can adjust its strategy to respond to these changes, thereby maintaining its competitiveness and relevance. It also helps in mitigating risks and handling unforeseen challenges effectively. This approach ensures that the company is not rigidly tied to a plan that may become outdated or irrelevant, and can pivot towards more productive directions when necessary.

Starting the strategic planning process late can significantly impact the annual results of a business. It may lead to rushed decisions, inadequate goal setting, and insufficient action plans. This can result in the business being unprepared for the new fiscal year, potentially causing a delay in operations and negatively affecting recurring revenue. Furthermore, it leaves little room for last-minute adjustments or course corrections. Therefore, it's crucial to start the strategic planning process early to ensure a smooth transition into the new fiscal year.

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Reimaginar

A primeira reunião de planejamento estratégico é uma oportunidade perfeita para dar uma nova olhada na visão e missão da empresa, pois os negócios, mercados e condições podem mudar rapidamente.

Comece no futuro

"Sempre dê uma olhada de perto no que está por vir. Descobri que se você começar onde está, só fará melhorias incrementais", diz Williams.Ela recomenda começar no futuro e utilizar dados para identificar a dinâmica do mercado, mercados endereçáveis e taxas de crescimento.

Crie o plano de execução

Criar um plano de execução ajudará a responder perguntas como: Há necessidade de mais pessoal? Há fundos suficientes para investimento incremental? Quais programas existentes precisam ser eliminados? Há necessidade de uma nova oferta? Então você pode tomar decisões e garantir a execução.

Williams diz: "Você precisa estar atento a quaisquer consequências não intencionais nesta fase. Espere conversas animadas e honestas, pois o sucesso de todos estará em jogo. Continue discutindo e refinando até que cada plano individual receba o apoio da equipe."

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