Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
Voila! You can now download this presentation
Downloadآیا می خواهید کار شما نه تنها متمایز شود بلکه در ذهن مخاطبانتان بماند؟ تصاویری که قابل یادآوری هستند می توانند ارائه های شما را نسبت به بدون آنها بیشتر تاثیرگذار و انگیزشی کنند. با مجموعه پسزمینههای ویدیویی (بخش 5) ما، از تصاویری که بر اساس موضوعات پیشنهادی و مرتبط با سال 2022 انتخاب شده اند، انتخاب کنید. این پس زمینه ها محتوای شما را با داستان سرایی تصویری تکمیل می کنند که اثبات شده است کمک می کند مدیران حداقل 65٪ از آنچه یاد می گیرند را به یاد داشته باشند.
Questions and answers
به گفته رویترز، سهام شرکت هایی که در زمینه پایداری امتیاز بالایی دارند در سال 2021 به سوددهی رکورد رسیدند زیرا شاخص رهبران ESG جهان MSCI تا اواسط دسامبر 23٪ افزایش یافت. این بیشترین سود سالانه آن بود. در مقایسه با بازده 14.4٪ شاخص جهانی MSCI، افزایش آگاهی و علاقه سرمایه گذاران در این سال تاثیر قابل توجهی ایجاد کرد. و از آنجا که بلومبرگ پیش بینی می کند دارایی های ESG جهانی تا سال 2025 بیش از 53 تریلیون دلار برسد، پایداری قطعاً در اینجا برای ماندن است - پس فرصتی را برای تبلیغ تلاش های شرکت خود در این زمینه از دست ندهید. (اسلاید 4)
Questions and answers
به نظر می رسد سال 2021 برای بازارهای نوظهور به خوبی پایان نیافته است. Barrons گزارش داد که ETF بازارهای نوظهور MSCI iShares از 1 ژوئیه 12٪ از ارزش خود را از دست داد. این نسبت به S&P 500 است که 9٪ افزایش یافت. این بیشتر به دلیل تورم جهانی است که باعث افزایش نرخ های بهره می شود، بازیابی های متناوب از بیماری و اصلاحات در بازارهایی مانند چین. با این حال، نیمه دوم سال 2022 توسط بسیاری به عنوان یک فرصت برای بازارهای نوظهور دیده می شود هنگامی که تورم به اوج خود می رسد و فدرال رزرو آمریکا م straitens. بازارهای نوظهور سپس برای سرمایه گذاران و کسب و کارها جذاب تر می شوند. بنابراین، بازارهای نوظهور یک موضوع داغ برای در نظر گرفتن در ارائه ها و استراتژی های رشد شما برای نیمه دوم سال 2022 است. (اسلاید 8)
از زمان شیوع بیماری، تحول دیجیتال جهانی بسیار رشد کرده است. شرکت مشاوره فناوری Veritis پیش بینی می کند که تحول دیجیتال جهانی می تواند منجر به ایجاد یک بازار با ارزش 1 تریلیون دلار تا سال 2025 شود. ناشر فناوری برتر ZDNet باور دارد که روندهای برتری که تحول دیجیتال را در سال 2022 هدایت می کنند شامل محیط های کاری متصل و هیبریدی و هایپر-اتوماسیون است که می تواند زمان راه اندازی یک محصول یا شرکت را تسریع کند. برای مثال، پس از سال گذشته، بیش از 44٪ از سازمان ها اقدامات اتوماسیون را اجرا کرده اند و 54٪ می خواهند از اتوماسیون برای بهبود کارایی عملیاتی در سال 2022 استفاده کنند. اگر هنوز یکی ندارید، شما نیاز به یک برنامه تحول دیجیتال برای سال آینده دارید. (اسلاید 11)
Questions and answers
Gartner تخمین زده است که استفاده از پلتفرم های همکاری بین سال های 2019 و 2021 به میزان 44٪ افزایش یافته است.در همین حال، شرکت تحقیقاتی و مشاوره ای پیش بینی کرد که 51% از کارمندان "دانش" جهانی و 32% از تمام کارگران در سراسر جهان تا پایان سال 2021 کاملاً از راه دور کار خواهند کرد. مک کینزی همچنین برآورد کرده است که 20% از نیروی کار جهانی می توانند بدون هیچ تأثیری بر بهره وری از خانه کار کنند. همانطور که ZDNet گزارش داد، تفاوت بین کار از راه دور، هیبریدی و انعطاف پذیر باید با ورود به سال 2022 بیشتر تعریف شود. مجله Wired نکته ای را مطرح کرد که برنامه های انعطاف پذیری محل کار باید "کی" ما کار می کنیم را همچنین "کجا" تعریف کنند. هرچه طرح شما باشد، انعطاف پذیری محل کار را در سیاست 2022 شرکت خود فراموش نکنید. (اسلاید 12)
Gartner همچنین پیش بینی کرد که شرکت ها باید بر روی استراتژی های نوآوری که شامل هایپر اتوماسیون، مهندسی AI و مهندسی تصمیم گیری است تمرکز کنند تا به آنها در رشد کمک کند. هوش تصمیم گیری از چارچوب های تصمیم گیری و داده ها برای هدایت تصمیمات استفاده می کند. اینها توسط تلاش های هایپر اتوماسیون پشتیبانی خواهند شد، که از ابزارها و پلتفرم های خودکار زیادی به طور همزمان استفاده می کنند. این روندها با دستیابی به سال 2025 ادامه خواهند یافت، بنابراین برای سال آینده مهم است که برای آنها برنامه ریزی کنید. (اسلاید 15)
با وجود تکنولوژی های بسیاری در افق که پتانسیل تغییر چشمگیر در چشم انداز کسب و کاری که امروز می شناسیم را دارند، مهم است که برنامه های خود برای ابتکارات آینده را متمایز کنید. به عنوان مثال، به روندهای متمرکز بر آینده که در حوزه های اتوماسیون، AI، تولید و زنجیره تامین، تکنولوژی های پایدار و حوزه های در حال ظهور مانند web3 و متاورس برجسته می شوند، توجه کنید. درباره چگونگی ترکیب پتانسیل این تغییرات در کسب و کار اصلی خود با رشد آنها به عنوان یک واحد فکر کنید و تا پنج سال آینده با نقشه راه تحول که می توانید برایش برنامه ریزی کنید، برنامه ریزی کنید. برای کمک بیشتر در این زمینه، چارچوب نوآوری و تحول ما را بررسی کنید. فکر کردن به آینده اغلب می تواند مفید باشد.(اسلاید 20)
Voila! You can now download this presentation
Download