वीडियो पृष्ठभूमियाँ (भाग 5)

सारांश

क्या आप चाहते हैं कि आपका काम सिर्फ उभर कर नहीं आए, बल्कि आपके दर्शकों के साथ चिपक जाए? यादगार दृश्य आपके प्रस्तुतियों को उनके बिना की तुलना में अधिक प्रभावशाली और प्रेरणादायक बना सकते हैं। हमारे वीडियो पृष्ठभूमियाँ (भाग 5) संकलन से, 2022 के लिए सुझाए गए और संबंधित विषयों के एक श्रृंखला में विषयवस्तु के अनुसार चयनित दृश्यों में से चुनें। ये पृष्ठभूमियां आपकी सामग्री को दृश्य कथाकथन के साथ पूरकरेंगी, जो साबित होता है कि यह अधिकारियों को कम से कम 65% याद रखने में मदद करता है।

उपकरण की विशेषताएं

सततता रिपोर्ट

रॉयटर्स के अनुसार, सततता पर उच्च रेटिंग वाली कंपनियों के स्टॉक्स ने 2021 में रिकॉर्ड लाभ प्राप्त किए जैसा कि MSCI World ESG Leaders' index ने मध्य-दिसंबर तक 23% बढ़ा। यह इसका सबसे उच्च वार्षिक लाभ था। MSCI World Index के 14.4% रिटर्न की तुलना में, इस वर्ष निवेशकों की जागरूकता और रुचि का विकास एक महत्वपूर्ण प्रभाव बनाया। और चूंकि ब्लूमबर्ग वैश्विक ESG संपत्तियों को 2025 तक $53 ट्रिलियन से अधिक करने का प्रोजेक्शन कर रहा है, इसलिए सततता यहां रहने के लिए स्पष्ट रूप से है - इसलिए अपनी कंपनी के प्रयासों को इस महत्वपूर्ण क्षेत्र में प्रमोट करने का अवसर न चूकें। (स्लाइड 4)

उभरते बाजार

उलटा, 2021 ने उभरते बाजारों के लिए खराब समाप्त किया। Barrons ने रिपोर्ट की है कि iShares MSCI Emerging Markets ETF ने जुलाई के 1 से अपनी मूल्य का 12% खो दिया है। इसे S&P 500 के खिलाफ मूल्यांकन किया गया है जो 9% बढ़ा है।यह मुख्य रूप से वैश्विक मुद्रास्फीति के कारण होता है जो ब्याज दरों को बढ़ाता है, समय-समय पर महामारी से बचने के लिए, और चीन जैसे बाजारों में सुधार करता है। हालांकि, 2022 के दूसरे आधे को कई लोगों द्वारा उभरते बाजारों के लिए लाभकारी माना जाता है जब मुद्रास्फीति चरम पर होती है और यूएस फेडरल रिजर्व सख्त होता है। उभरते बाजार फिर निवेशकों और व्यापारों के लिए अधिक आकर्षक बन जाएंगे। इसलिए, उभरते बाजार 2022 के दूसरे आधे के लिए आपकी प्रस्तुतियों और विकास रणनीतियों में विचार करने का एक गर्म विषय हैं। (स्लाइड 8)

डिजिटल परिवर्तन

महामारी के बाद से, वैश्विक डिजिटल परिवर्तन ने धमाका किया है। टेक कंसल्टिंग फर्म Veritis का अनुमान है कि वैश्विक डिजिटल परिवर्तन 2025 तक $1 ट्रिलियन के बाजार आकार की ओर ले जा सकता है। शीर्ष टेक प्रकाशक ZDNet मानता है कि 2022 में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ाने वाले शीर्ष रुझानों में हाइब्रिड, जुड़े हुए कार्यस्थल और हाइपर-ऑटोमेशन शामिल हैं जो एक उत्पाद या कंपनी के बाजार में समय को तेज कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, पिछले वर्ष के बाद, 44% से अधिक संगठनों ने ऑटोमेशन पहलों को लागू किया है और 54% 2022 में संचालनीय कार्यक्षमता में सुधार करने के लिए ऑटोमेशन का उपयोग करना चाहते हैं। अगर आपके पास पहले से ही एक नहीं है, तो आपको अगले वर्ष एक डिजिटल परिवर्तन योजना की आवश्यकता है। (स्लाइड 11)

कार्य स्थितिशीलता

Gartner ने अनुमान लगाया है कि सहयोगी प्लेटफ़ॉर्मों का उपयोग 2019 और 2021 के बीच 44% बढ़ गया है।समय समय पर, अनुसंधान और परामर्श फर्म ने भी अनुमान लगाया कि 2021 के अंत तक वैश्विक "ज्ञान" कर्मचारियों का 51% और सभी कर्मचारियों का 32% पूरी तरह से दूरस्थ हो जाएगा। मैककिन्सी ने भी अनुमान लगाया है कि वैश्विक कार्यबल का 20% घर से काम कर सकता है बिना किसी प्रभाव के उत्पादकता पर। जैसा कि ZDNet ने सूचना दी, दूरस्थ, हाइब्रिड, और लचीले काम के बीच का अंतर 2022 में हम प्रवेश करते समय अधिक परिभाषित होने की आवश्यकता होगी। Wired पत्रिका ने यह बताया कि कार्यस्थल की लचीलापन योजनाओं को "कब" हम काम करते हैं के साथ साथ "कहाँ" काम करने की परिभाषा करने की आवश्यकता होती है। चाहे आपकी योजना कैसी भी हो, अपनी कंपनी की 2022 की नीति में कार्यस्थल की लचीलापन को न भूलें। (स्लाइड 12)

नवाचार की रणनीतियाँ

Gartner ने भी अनुमान लगाया है कि कंपनियों को उन्हें विकास में मदद करने के लिए हाइपर-ऑटोमेशन, AI इंजीनियरिंग, और निर्णय इंजीनियरिंग शामिल नवाचार की रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। निर्णय बुद्धिमत्ता निर्णय लेने के ढांचे और डेटा का उपयोग करती है निर्णयों को चलाने के लिए। ये हाइपर-ऑटोमेशन प्रयासों द्वारा समर्थित होंगे, जो कई स्वचालित उपकरण और प्लेटफॉर्मों का साथ मिलाकर एक साथ उपयोग करते हैं। चूंकि ये ट्रेंड्स 2025 के पहुंचने के साथ ही तेजी से बढ़ते जाएंगे, वे अगले वर्ष की योजना के लिए महत्वपूर्ण हैं।(स्लाइड 15)

भविष्य की पहल

आज हम जो व्यापारिक परिदृश्य जानते हैं, उसे बाधित करने की संभावना वाली अनेक उभरती हुई प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में, आपकी भविष्य की पहलों को उभारना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, ऑटोमेशन, AI, निर्माण और आपूर्ति श्रृंखला, सतत प्रौद्योगिकियां और वेब3 और मेटावर्स जैसे उभरते क्षेत्रों में उभरने वाले भविष्य-निर्दिष्ट रुझानों पर ध्यान दें। सोचिए कि आप इन परिवर्तनों की संभावनाओं को अपने मुख्य व्यापार में कैसे शामिल कर सकते हैं जब वे अपने में विकसित होते हैं, और तकनीकी उन्नति के साथ-साथ आप कहां जा सकते हैं, इसका पांच वर्षीय योजनाबद्ध रूप से विचार करें। इसके लिए अधिक सहायता के लिए, हमारे नवाचार और परिवर्तन ढांचे की जांच करें। आगे सोचने से अक्सर लाभ होता है।(स्लाइड 20)