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DownloadMöchten Sie, dass Ihre Arbeit nicht nur auffällt, sondern auch bei Ihrem Publikum haften bleibt? Erinnerungswürdige Visuals können Ihre Präsentationen wirkungsvoller und motivierender gestalten als solche ohne. Mit unserer Videohintergründe (Teil 5) Zusammenstellung können Sie aus thematisch kuratierten Visuals zu einer Reihe von vorgeschlagenen und relevanten Themen für 2022 auswählen. Diese Hintergründe ergänzen Ihren Inhalt mit visuellem Storytelling, das nachweislich dazu beiträgt, dass Führungskräfte sich an mindestens 65% von dem erinnern, was sie lernen.
Questions and answers
Laut Reuters erreichten die Aktien von Unternehmen, die in Bezug auf Nachhaltigkeit hoch bewertet werden, im Jahr 2021 Rekordgewinne, da der MSCI World ESG Leaders' Index bis Mitte Dezember um 23% stieg. Dies war sein höchster jährlicher Gewinn überhaupt. Im Vergleich zu der 14,4% Rendite des MSCI World Index hat das Wachstum des Anlegerbewusstseins und -interesses in diesem Jahr einen signifikanten Einfluss gehabt. Und da Bloomberg prognostiziert, dass die globalen ESG-Vermögenswerte bis 2025 über 53 Billionen Dollar übersteigen werden, ist Nachhaltigkeit offensichtlich gekommen, um zu bleiben - verpassen Sie also nicht die Gelegenheit, die Bemühungen Ihres Unternehmens in diesem wichtigen Bereich zu fördern. (Folie 4)
Questions and answers
Im Gegensatz dazu endete das Jahr 2021 schlecht für aufstrebende Märkte. Barrons berichtete, dass der iShares MSCI Emerging Markets ETF seit dem 1. Juli 12% seines Wertes verloren hat. Dies wird gegen den S&P 500 gemessen, der 9% gewonnen hat. Dies ist hauptsächlich auf die globale Inflation zurückzuführen, die die Zinssätze in die Höhe treibt, auf unregelmäßige Pandemie-Erholungen und auf Reformen in Märkten wie China. Allerdings sehen viele die zweite Hälfte von 2022 als vorteilhaft für aufstrebende Märkte an, sobald die Inflation ihren Höhepunkt erreicht und die US-Notenbank strafft. Aufstrebende Märkte werden dann für Investoren und Unternehmen attraktiver. Daher sind aufstrebende Märkte ein heißes Thema, das Sie in Ihren Präsentationen und Wachstumsstrategien für die zweite Hälfte von 2022 berücksichtigen sollten. (Folie 8)
Seit der Pandemie hat die globale digitale Transformation einen Boom erlebt. Die Tech-Beratungsfirma Veritis prognostiziert, dass die globale digitale Transformation bis 2025 zu einer Marktkapitalisierung von 1 Billion Dollar führen könnte. Der führende Tech-Publisher ZDNet glaubt, dass die Top-Trends, die die digitale Transformation im Jahr 2022 vorantreiben werden, hybride, vernetzte Arbeitsplätze und Hyper-Automatisierung umfassen, die die Markteinführungszeit eines Produkts oder Unternehmens beschleunigen könnten. So haben im vergangenen Jahr über 44% der Organisationen Automatisierungsinitiativen umgesetzt und 54% möchten die Automatisierung nutzen, um die betriebliche Effizienz im Jahr 2022 zu verbessern. Wenn Sie noch keinen haben, benötigen Sie im nächsten Jahr einen Plan für die digitale Transformation. (Folie 11)
Questions and answers
Gartner schätzt, dass die Nutzung von kollaborativen Plattformen zwischen 2019 und 2021 um 44% gestiegen ist.Gleichzeitig prognostizierte das Forschungs- und Beratungsunternehmen, dass 51% der globalen "Wissens"-Arbeiter und 32% aller Arbeiter weltweit bis Ende 2021 vollständig remote arbeiten werden. McKinsey hat auch geschätzt, dass 20% der globalen Belegschaft ohne Auswirkungen auf die Produktivität von zu Hause aus arbeiten könnten. Wie ZDNet berichtete, muss der Unterschied zwischen Remote-, Hybrid- und flexibler Arbeit klarer definiert werden, wenn wir 2022 betreten. Das Wired-Magazin wies darauf hin, dass Flexibilitätspläne am Arbeitsplatz definieren müssen, "wann" wir arbeiten sowie "wo". Unabhängig von Ihrem Plan, vergessen Sie nicht die Flexibilität am Arbeitsplatz in der Unternehmenspolitik für 2022. (Folie 12)
Gartner prognostizierte auch, dass Unternehmen sich auf Innovationsstrategien konzentrieren müssen, die Hyper-Automatisierung, AI-Engineering und Entscheidungsengineering beinhalten, um ihnen zu helfen zu wachsen. Entscheidungsintelligenz verwendet Entscheidungsrahmen und Daten zur Entscheidungsfindung. Diese werden durch Hyper-Automatisierungsbemühungen unterstützt, die viele automatisierte Tools und Plattformen gemeinsam nutzen. Da diese Trends bis 2025 weiter beschleunigen werden, ist es wichtig, sie für das nächste Jahr zu planen. (Folie 15)
Mit so vielen aufkommenden Technologien am Horizont, die das Potenzial haben, die Geschäftslandschaft, wie wir sie heute kennen, zu stören, ist es wichtig, Ihre Pläne für zukünftige Initiativen hervorzuheben. Achten Sie zum Beispiel auf die zukunftsorientierten Trends, die in den Bereichen Automatisierung, KI, Fertigung und Lieferkette, nachhaltige Technologien und aufkommenden Bereichen wie Web3 und dem Metaverse auftauchen. Überlegen Sie, wie Sie das Potenzial dieser Veränderungen in Ihr Kerngeschäft integrieren können, während sie sich entwickeln, und planen Sie bis zu fünf Jahre im Voraus mit einer Transformations-Roadmap, wohin Sie gehen könnten, sobald die Technologie aufholt. Für weitere Hilfe dabei, schauen Sie sich unser Innovations- und Transformations-Framework an. Vorausdenken kann oft lohnend sein.(Folie 20)
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