خطة 30-60-90 يوم

الملخص

عندما تستعد لمقابلة عمل، أو تبدأ وظيفة جديدة، أو تشارك في مشروع طويل الأمد وتحتاج إلى تنظيم وتحديد أولويات عملياتك، فإن عرض العرض خطة 30-60-90 يوم من You Exec هو الحل المناسب لكل الأحجام. استخدمه لتسجيل وتصور الأهداف، وتحديد المواعيد النهائية الواقعية، ووضع استراتيجية للنجاح.

أبرز الشرائح

بالطبع، سترغب في بناء خطة الـ 30-60-90 يوم التقويم مع هذه الشريحة، أولاً، لتحديد المواعيد النهائية والأحداث الهامة؛ بحيث يظل عملية التأهيل أو تنفيذ استراتيجية المشروع سلسة وممكنة.

استخدم هذه الشريحة لتحديد أهدافك، حسب الوظيفة أو المشروع الذي تعمل عليه حالياً. نوصي باستخدام نظام "الأهداف الذكية"، حيث يعني "SMART" الخاص، القابل للقياس، القابل للتحقيق، ذو الصلة، والمحدد بالزمن.

من الأهمية بمكان أن يكون لديك على الأقل مقياس واحد سيساعدك في تتبع التقدم لجميع أهدافك.بعض الأسئلة التي يجب طرحها عند تحديد المقاييس الخاصة بك هي: "ما هو النجاح في هذه الحالة؟" و "كيف سأقيسه؟"

الفوائد

الفوائد الرئيسية لتوظيف خطة لمدة 30-60-90 يومًا في حياتك المهنية هي:

• نقطة تركيز واضحة – تطوير خطة عمل لأول 90 يومًا في المشروع يساعدك على البقاء مركزًا ومتحمسًا ومنتجًا.
• موقف الحصول على الهدف – عندما تحدد الرؤية والأهداف وتعمل نحو تحقيقها وتحديد الأميال، فأنت أكثر عرضة لإنهائه في الوقت المحدد.
• فرص محسنة للنجاح العام – استخدام خطة محددة يشير إلى الإدارة الذاتية والطموح. سواء كنت تبدأ وظيفة جديدة أو حملة تسويقية جديدة، فإن وجود خطة لمدة 30-60-90 يومًا ستظهر لرؤسائك أو زملائك أنك مكرس وموجه نحو النجاح، وبالتالي، جدير بالترقية والتقليد.

التطبيق

لتطوير خطة سهلة المتابعة لمدة 30-60-90 يومًا: قم بإنشاء نموذج بسيط، قائمة أهدافك، اسمك لأهداف 30 يومًا، اسمك لأهداف 60 يومًا، اسمك لأهداف 90 يومًا، قم بإنشاء وربط العناصر العملية بكل هدف.وإذا كنت تقوم بإنشاء خطة لـ 30-60-90 يومًا خصيصًا لوظيفة جديدة، فإن HubSpot توصي بتحديد الأهداف التالية:

• أهداف التعلم - يجب أن تحدد هذه الأهداف كيف ستقوم بمعالجة وتسجيل المعلومات الجديدة حول شركتك وفريقك ودورك.
• أهداف المبادرة - التي ستحدد الإجراءات التي يمكنك اتخاذها لإثبات أنك استثنائي بشكل لا يصدق.
• الأهداف الشخصية - ستحدد هذه الأهداف كيف ستساعد مهاراتك الشخصية في دمجك مع شركتك وفريقك.

دراسة حالة

اتحاد الائتمان الأسترالي

عندما أصبح ديفيد جي المدير المعلوماتي لاتحاد الائتمان الأسترالي، شارك تجربته في مقال نشر على "CIO.com.[/EDQ]

"في اليوم الأول في CUA، شاركت خطتي لـ 90 يومًا مع الرئيس التنفيذي. كنت قد أعددت هذه الخطة قبل أن أدخل أبواب الشركة لأول مرة. تمت مشاركتها أيضًا مع زملائي خلال الأيام والأسابيع التالية خلال اجتماعاتنا الفردية الأولى،[/EDQ] يكتب جي.

يقول جي إنه تعلم على الفور أن الأحداث والاجتماعات ستستهلكه إلا إذا حدد بوضوح أين يريد تركيز وقته وطاقته. لذا قام المدير المعلوماتي الجديد بالاستفادة القصوى من خطته لـ 30-60-90 يومًا.ساعد الخطة في النهاية على تحقيق النجاح في الدور الجديد من خلال تأسيس علامته التجارية الشخصية، والتواصل الأصيل مع الموظفين والأقران، وتحقيق تأثير ملموس كقائد في وقت مبكر جدا.

"سيتم تمديد وقتك خلال هذه الـ 90 يومًا الأولى وسوف تتعرض للكثير من الضغوط، لذا تأكد من تخصيص الوقت لنفسك وعائلتك. الحصول على هذا التوازن الصحيح صعب، ولكن تذكر أنك الشخص الوحيد الذي يمكنه التحكم في هذا. سيساعدك اخذ وقت للتفكير في إدارة والتفكير في مكان قضاء طاقتك،[/EDQ] كتب جي.