概要
面接の準備を始めるとき、新しい仕事を始めるとき、または長期的なプロジェクトに取り組むときに、プロセスを整理し、優先順位をつける必要がある場合、You Execの30-60-90日計画プレゼンテーションがワンサイズフィットオールの解決策です。目標をリスト化し、視覚化し、現実的な期限を設定し、成功のための戦略を立てるためにそれを利用します。
スライドのハイライト
もちろん、このスライドを最初に使用して30-60-90日計画のカレンダーを作成し、期限とマイルストーンを設定することで、オンボーディングやプロジェクト戦略の実施プロセスがスムーズで力強いものになることを望んでいます。
このスライドを使用して、現在取り組んでいる仕事やプロジェクトに応じた目標を定義します。"SMART Goals"システムを使用することをお勧めします。ここで"SMART"は、Specific（具体的）、Measurable（測定可能）、Achievable（達成可能）、Relevant（関連性）およびTime-bound（時間制限）を意味します。
すべての目標の進捗を追跡するのに役立つ少なくとも1つの指標を持つことが重要です。あなたの指標を設定する際に尋ねるべきいくつかの質問は次のとおりです："この場合、成功とは何ですか？"そして"どのようにそれを測定しますか？"
利点
プロフェッショナルな生活において30-60-90日計画を採用する主な利点は次のとおりです：
- 明確な焦点 - プロジェクトの最初の90日間の行動計画を作成することで、集中力を保ち、モチベーションを維持し、生産性を向上させることができます。
- 目標達成の姿勢 - ビジョンと目標を設定し、それらを達成し、マイルストーンをマークすることで、時間内にそれを完成させる可能性が高くなります。
- 全体的な成功の可能性の向上 - 定義された計画を使用することは、自己管理と野心を示します。新しい仕事を始めるか新しいマーケティングキャンペーンを始めるかに関係なく、30-60-90日計画を持っていることは、あなたが専念して成功志向であり、したがって昇進や模倣に値することをあなたの上司や同僚に示します。
適用
簡単にフォローできる30-60-90日計画を作成するには：シンプルなテンプレートを作成し、目標をリストアップし、30日目の目標を設定し、60日目の目標を設定し、90日目の目標を設定し、各目標にアクションアイテムを作成し、接続します。新しい仕事のために30-60-90日計画を具体的に作成している場合、HubSpotは次の目標を設定することを推奨します:
- 学習目標 – これらの目標は、あなたが会社、チーム、役割についての新しい情報をどのように処理し記録するかを定義するべきです。
- イニシアチブ目標 – これは、あなたが非常に優れていることを証明するためにどのような行動を取ることができるかを定義します。
- 個人目標 – これらの目標は、あなたの対人スキルが会社やチームとの統合をどのように助けるかを決定します。
ケーススタディ
クレジットユニオンオーストラリア
デビッド・ギーがクレジットユニオンオーストラリアの最高情報責任者になったとき、彼は"CIO.com."に掲載された記事で彼の経験を共有しました。
"CUAでの初日に、私はCEOと共に90日計画を共有しました。この計画は、初めて会社のドアを通って歩く前に準備していました。また、初期の一対一のミーティングで同僚と共有されました、[/EDQ]ギーは書いています。
ギーはすぐに、彼が時間とエネルギーをどこに集中させたいかを明確に定義しなければ、イベントと会議が彼を消費することを学びました。だから新しいCIOは彼の30-60-90日計画を最大限に活用しました。この計画は、彼が自身のパーソナルブランドを確立し、スタッフや同僚と真剣につながり、リーダーとして早期に具体的な影響を与えることで、新しい役割での成功を達成するのに役立ちました。
"最初の90日間は時間が伸び、多くのストレスにさらされるでしょうので、自分自身と家族に時間を割くことを忘れないでください。このバランスを取るのは難しいですが、これをコントロールできるのはあなただけです。反省の時間を取ることで、エネルギーをどこに使うかを管理し、考えるのに役立ちます、"ジーは書いています。
