概要
良い計画でも期限を守れなければ意味がありません。コミュニケーションの不手際は予期せぬボトルネックを生み出し、全員の作業を遅らせる可能性があります。私たちのプロジェクトタイムラインコレクションを使用して、期限内に成果物を達成しましょう。プロジェクトマネージャーとチームメンバーの両方を対象に設計されたこのデッキには、プロジェクトを軌道に保つための多数の表とチャート、さまざまなレイアウトとタイムラインが含まれています。
スライドのハイライト
一年間にわたる多数のタスクを含むプロジェクト計画ガントタイムラインが、重要な段階をマッピングします。(スライド 1-2)
複数の開発チーム、期日、関連タスクをハイライトしたステータスレポート付きプロジェクトタイムライン。(スライド 12-13)
複数のストリームを持つプロジェクトタイムラインは、フェーズ間のスムーズな引き継ぎのためのクロス部門間コミュニケーションを明確にします。(スライド 14-15)
結果
リスク管理、コスト管理、予測は、どの業界でも最も重要なスキルの一部です。慎重に構築されたプロジェクトタイムラインは、これらすべてを支援します。
このコレクションは、視覚的に魅力的で、容易に適応可能で、多機能なプロジェクトタイムラインを作成するためのツールを提供します。プロジェクトの活動を簡単にナビゲートし、タスクを管理し、ロードマップを成功したローンチに変えましょう。
アプリケーション
ガントチャート
まずは2つの別々のガントチャートから始めます。左側で部門ごとにタスクを割り当てます。右側では、タスクを説明し、タイムテーブル上でドラッグします。2つを分ける列で完了までのパーセンテージを追跡し記録します。(スライド1-2)
チームメンバー
プロジェクト管理では常にタイミングが重要です。そこで、進捗を追跡するためのさまざまな時間帯を導入しました。例えば、ここでは、各責任者に一年分のタスクを割り当てます。タスクをドラッグして、各タスクに必要な推定時間を簡単に変更します。(スライド3)
期間ビュー
または、2ヶ月間にわたる一連のタスクを監視します。中間でフェーズと主要な活動で月を分けます。この視覚化は、計画から実行フェーズに60日以内に移行する短期プロジェクトに有用です。(スライド4)
1四半期で完全なプロジェクトを管理します。進捗を視覚化し、左側の列で従業員や株主との競争のパーセンテージを共有します。(スライド5)
一枚のスライドで半年間のタスクやプロジェクト全体を追跡します。異なる部門を示すために様々な色を使用し、役割と責任を割り当てます。タスクの隣にあるバブルは完了を象徴します。(スライド6)
一年以上のタイムラインを持つプロジェクトに対してトップダウンの視点を取ります。パーセンテージを見積もり、長期的な開発ロードマップを視覚化します。主要なマイルストーンをプロットアウト(スライド8)または、異なるバリエーションで主要なチームメンバーを割り当てます(スライド9)。
ステータスレポート
タイムラインにステータスレポートを追加してコンテキストを提供します。目標やプロジェクト管理会議の責任者について具体的になります。 (スライド12) または、サマリーレポート (スライド13)を使用して外部ステークホルダーに対してより一般的な概観を提供します。
マルチストリーム
重複するタイムラインを持つ複数のチームを管理します。2ストリームの視覚化を使用して、特定の時間枠で2つの部門を追跡します (スライド14) または、3ストリームの視覚化を使用して、同時に3つの部門を管理するための第3のチーム (スライド15)。
チームを管理し、タスクを続けるための追加のリソースが必要な場合は、私たちの [related bracelet="task"] コレクションをチェックしてみてください。次の製品ローンチの計画に助けが必要な場合は、私たちの[related bracelet="prostr"]デッキをご覧ください。
