Streszczenie
Wykorzystaj naszą Kolekcję Szablonów Schematów Czasowych do wizualizacji i śledzenia swoich procesów biznesowych. Schematy czasowe utrzymują Twoje projekty na właściwym torze, dostarczają kontekstu i wyznaczają oczekiwania dla interesariuszy. Pokazują, na jakim etapie jesteś obecnie w projekcie, co udało Ci się do tej pory osiągnąć, oraz pomagają wyznaczyć terminy i oczekiwania.
Poniżej, korzystamy z schematów czasowych z tej kolekcji, aby porównać Ubera i Lyft pod względem dostępności, szybkości, ceny i podstaw biznesowych, a następnie wyjaśniamy najważniejszy wskaźnik oceny firmy oferującej usługi współdzielenia przejazdów. Następnie podzielimy się, jak możesz wykorzystać te same narzędzia dla swojego biznesu. Pobierz naszą w pełni dostosowywalną Kolekcję Kolekcja Schematów Czasowych zawierającą dziesiątki innych wizualizacji, które pozwolą Ci zaoszczędzić czas i godziny pracy. Jeśli chcesz od razu przejść do prezentacji wyjaśniającej, zrób to teraz.
Studium przypadku: Uber vs. Lyft
Która firma jest lepsza? Uber, czy Lyft? Zarówno Uber, jak i Lyft, są obecnie czołowymi usługami współdzielenia przejazdów, o łącznej wartości netto przekraczającej pięćdziesiąt miliardów dolarów.Ale co doprowadziło do ich gwałtownego wzrostu i co odróżnia je od konkurencji... i od siebie nawzajem?
Uber i Lyft zadebiutowały na publicznym rynku w ciągu dwóch tygodni od siebie w 2019 roku. Oba IPO były przygotowywane przez lata i z niecierpliwością oczekiwane przez inwestorów. Dzisiaj, Uber jest dostępny na całym świecie w ponad 650 miastach i regionach, natomiast Lyft jest dostępny tylko w USA i Kanadzie. Jednak dzięki regionalnemu skupieniu Lyfta, jest on dostępny w większej liczbie miast USA niż Uber.
Pomimo większych rozmiarów Ubera, Uber ma tylko dwa razy więcej gotówki niż Lyft. Udział Lyfta na rynku podwoił się od 2015 roku z 15% do 31%. W miarę jak obie firmy walczą o udział w rynku, musiały wydawać na dopłaty dla kierowców i promocyjne zniżki dla pasażerów. Jest to strategia, która spowodowała, że obie firmy przepaliły dużo gotówki - Uber rzekomo wydał ponad 11 miliardów dolarów od czasu swojego założenia. Ale w tym roku, po raz pierwszy w swojej historii, Uber ogłosił, że będzie miał dodatni przepływ gotówki za cały 2022 rok. Chociaż stało się normalne, że w sektorze technologicznym przez dłuższy czas ponosi się straty, Uber robił to dłużej niż inni.
Uber został założony w 2009 roku jako UberCab.Po kilku początkowych rundach inwestycyjnych, rok 2011 był kluczowy dla wzrostu Ubera. Jego usługa ridesharing po raz pierwszy ruszyła w Nowym Jorku w maju 2011 roku, a następnie rozpoczęła ekspansję na terenie całego kraju we wrześniu w Chicago. Do grudnia firma rozszerzyła swoją działalność na arenę międzynarodową, uruchamiając usługę w Paryżu. A do lipca 2015 roku, Uber stał się najcenniejszym startupem na świecie. Ale nadal nie przynosił zysków: miał większe cele, stanie się głównym rynkiem transportowym na świecie, co wymagało dużych inwestycji.
Uber i Lyft to nie tylko firmy, to platformy. Te platformy umożliwiają połączenia, które tworzą rynki. W 2015 roku Uber wykorzystał swoją istniejącą platformę do szybkiego rozwoju UberEats, który jest teraz najcenniejszą częścią jego modelu biznesowego. W 2016 roku dla Ubera nadszedł czas na pływanie albo tonięcie. Aby osiągnąć niezbędny wzrost, musieli zaplanować kamienie milowe z ważnymi wydarzeniami i datami. Musieli zsynchronizować członków zespołu wokół zorganizowanej osi czasu. 1 marca aplikacja UberEats została uruchomiona w Los Angeles. Piętnaście dni później, została uruchomiona w trzech innych miastach. W kwietniu, Uber rozpoczął działalność w Argentynie.W maju Uber ogłosił, że pokaże pasażerom cenę przed zarezerwowaniem przejazdu, mając nadzieję na zdobycie większej liczby klientów. W czerwcu Uber udostępnił swoje API RUSH dla deweloperów, aby więcej firm mogło włączyć kierowców Ubera do swoich modeli. W sierpniu Uber ogłosił, że uruchomi usługę z samochodami z autopilotem. A w listopadzie firma uruchomiła całkowicie przeprojektowaną aplikację, która pozwalała pasażerom dzielić opłaty, uzyskiwać informacje kontaktowe kierowcy i zobaczyć więcej szczegółów na temat swojego celu, wszystko w celu zwiększenia czasu spędzanego przez ludzi w aplikacji.
Więc kto jest lepszy, Uber czy Lyft? Ogólnie rzecz biorąc, kierowcy na Lyft zgłaszają wyższe zarobki niż kierowcy na Uber. Dzieje się tak, ponieważ średnio Uber pobiera większą część z każdego przejazdu. Średnia godzinowa Lyft wynosi 17,50 dolarów, podczas gdy Ubera - 15,68 dolarów. Pod względem szybkości obsługi, Uber ma znacznie wyższe dochody operacyjne niż Lyft, co w dużej mierze wynika z tej strategii cenowej. W USA Uber pobiera od pasażerów więcej za milę niż Lyft. Według badań, Lyft pobiera o 10% mniej na bazie za milę. Lyft ma również niższe minimalne opłaty za przejazd.Jednak obie firmy stosują dynamiczne i szczytowe ceny w godzinach największego popytu, więc ceny zawsze mogą drastycznie się zmieniać. Uber nalicza ceny szczytowe szybciej niż Lyft.
Mimo to, jeśli szukasz najtańszej podróży, najlepszą opcją może być otwarcie obu aplikacji i porównanie cen. Aby uniknąć przełączania między aplikacjami i budować lojalność wśród klientów, obie firmy mocno inwestują w swoje usługi subskrypcyjne. A przyszłość obu usług subskrypcyjnych wygląda inaczej: Uber skupi się na usługach dostaw dla konsumentów, takich jak UberEats i logistyka, podczas gdy Lyft skupi się na swoim biznesie mikromobilności, w tym popularnym systemie współdzielenia rowerów. Aby osiągnąć te cele, obie firmy będą musiały wykorzystać osie czasu do organizacji wokół wspólnych celów.
Aby dowiedzieć się więcej o strategiach wzrostu Ubera, zapoznaj się z naszym podsumowaniem Super Pumped: The Battle for Uber. Slajdy, które użyliśmy do prezentacji wzrostu Ubera, są częścią naszej Kolekcji Szablonów Ośi Czasu, która zawiera dziesiątki wizualizacji, które możesz wykorzystać do dowolnych potrzeb biznesowych.Przyjrzyjmy się niektórym z najlepszych narzędzi do tworzenia osi czasu z tej prezentacji:
Najważniejsze narzędzia
Tradycyjne poziome osie czasu
To jest powszechne wizualizowanie z lewej do prawej, które śledzi wydarzenia, daty, etapy projektu i kluczowe kamienie milowe. Może być używane dla dowolnego okresu czasu i edytowane dla kwartalnych widoków. Dwanaście wydarzeń łatwo dzieli tę wizualizację na 12-miesięczną oś czasu, jeśli jest to potrzebne. Jeśli używasz osi czasu do własnego śledzenia, dołącz tyle szczegółów, ile chcesz. Ale dla prezentacji dla interesariuszy, staraj się utrzymać prostotę i dołączaj tylko najważniejsze informacje dla każdego wydarzenia projektowego. (Slajd 3)
Wykres Gantta
Wizualizacja Wykresu Gantta jest również grupowana według tygodni, ale może szybko zostać zmieniona na miesiące. Podświetlony tydzień wskazuje, gdzie aktualnie znajduje się projekt. Wykres jest podzielony według "funkcji" z zadaniami każdego działu wymienionymi poniżej. Ta wizualizacja jest przydatna do przeglądania okresu czasu, który wymagają zadania, oraz osoby odpowiedzialnej za każde z nich.(Slajd 22)
Plan na 30-60-90 dni
Plan na 30-60-90 dni skupia się na kluczowych kamieniach milowych i identyfikuje najważniejsze terminy. Zobacz, co jest ważne w każdym okresie czasu, a następnie dostarcz szczegółowy opis kwartalnych osiągnięć. Zidentyfikuj najważniejsze aspekty nowego projektu lub przedstaw osiągnięcia i wskaźniki postępów w nowej roli. (Slajdy 28-30)
Oś czasu wielostrumieniowa
Wielostrumieniowe osie czasu pokazują podzadania w ramach jednego tematu lub projektu. Każdy z nich ma swój własny strumień pracy. Ta oś czasu zapewnia widok na 6 miesięcy, ale można go zaktualizować do 12 miesięcy (z przyrostami co dwa). Znaki X lub znaki zaznaczenia pokazują, które zadania zostały wykonane lub nie, z miejscem na dole do zapisywania notatek. (Slajd 46)
Wizualizacja kalendarza
Na koniec, widok kalendarza pozwala planować zadania według daty. Łatwo dostosuj daty, aby odpowiadały bieżącemu miesiącu i roku.Legenda pozwala kodować kolory zadań, aby zdecydować, który interesariusz lub dział jest odpowiedzialny za co. Jeśli chcesz więcej wizualizacji kalendarza, sprawdź naszą prezentację Planera Produktywności i towarzyszące jej wideo na temat 5 najlepszych planerów kalendarza z poradami dotyczącymi produktywności od Bezosa i Muska. (Slajd 32)
Podsumowanie
Aby stworzyć własne, przejrzyste i zwięzłe osie czasu, możesz pobrać szablon Kolekcja Schematów Czasowych dla dziesiątek innych wizualizacji, które pozwolą Ci zaoszczędzić godziny czasu i pracy. Aby znaleźć więcej takich materiałów, sprawdź nasz Ultimate Gantt Chart Spreadsheet i towarzyszące mu wideo, które dostarczy Ci dodatkowych narzędzi i wskazówek, jak włączyć osie czasu Gantta do swojego przepływu pracy.
