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Zusammenfassung

Produktivitätsproblem? Nutzen Sie unsere Aufgabenliste Tabellenvorlagensammlung für eine Reihe von To-Do-Listen und Dashboards, um Projekte über wöchentliche, monatliche oder Teilaufgabenansichten zu verwalten. Verwalten Sie persönliche To-Dos nach Typ, Status und Fälligkeitsdatum. Verfolgen Sie den Fortschritt bei einzelnen Aufgaben mit einer Status-To-Do-Liste. Da das wichtigste Element jeder To-Do-Liste die Priorisierung von Aufgaben ist, teilt die Prioritätenliste die To-Dos nach ihrer Wichtigkeit ein. Um die täglichen Aufgabenerfolge zu verfolgen, verwenden Sie das tägliche Protokoll, das den Fortschritt in Richtung täglicher, wöchentlicher oder monatlicher Frequenzziele ansammelt.

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Project managers could greatly benefit from using the To Do List Spreadsheet. It allows them to manage projects across weekly, monthly, or subtask views, track progress across individual tasks with a status to-do list, and prioritize tasks. The daily log feature can be used to track daily task accomplishments, which can help in meeting frequency goals.

The Priority list feature of the To Do List Spreadsheet enhances productivity by helping to organize tasks based on their importance. This allows users to focus on high-priority tasks first, ensuring that critical tasks are not overlooked in the hustle of daily activities. By dividing to-dos by their importance, it provides a clear view of what needs immediate attention, thus aiding in better time management and efficiency.

Individuals or companies can implement the To Do List Spreadsheet in their daily operations by first identifying all the tasks that need to be done. These tasks can then be entered into the spreadsheet, categorized by type, status, and due date. The spreadsheet can be used to track progress across individual tasks with a status to-do list. The Priority list feature can be used to prioritize tasks based on their importance. For tracking daily task accomplishments, the daily log can be used that accumulates progress toward daily, weekly, or monthly frequency goals.

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Im Folgenden teilen wir einige Produktivitätsbestpraktiken aus der Geschäftswelt der Top-Executoren, wie diese Bestpraktiken zu Ihren persönlichen Produktivitätstools hinzugefügt werden können und wie Sie das Aufgabenliste Tabellenmodell, das wir erstellt haben, herunterladen und anpassen können. Das Ziel hier ist es, zu erklären, wie man bei der Arbeit oder im Homeoffice produktiver sein kann. Unternehmen und Unternehmer gleichermaßen haben Schwierigkeiten, die Produktivität in einer hybriden Arbeitsumgebung zu bewerten. Aber mit mehr Menschen als je zuvor, die entweder remote arbeiten ODER für sich selbst arbeiten, kann es schwierig sein, Zeitpläne zu verwalten und alles erledigt zu bekommen. Wenn Sie direkt zur Tabellenkalkulationserklärung gehen möchten, tun Sie dies jetzt.

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The Priority list feature of the To Do List Spreadsheet collection aids in task prioritization by allowing users to assign a level of importance to each task. This helps in identifying which tasks need immediate attention and which ones can be deferred. The feature can also be used to track progress and manage deadlines, ensuring that high-priority tasks are completed on time.

There are several strategies that can be employed to manage schedules and tasks when working remotely or independently. First, it's important to establish a routine and stick to it. This includes setting specific work hours and taking regular breaks. Second, use productivity tools such as to-do lists or project management software to keep track of tasks and deadlines. Third, prioritize tasks based on their importance and urgency. Fourth, eliminate distractions as much as possible. Finally, don't forget to take care of your physical and mental health. Regular exercise, a healthy diet, and adequate sleep can significantly improve your productivity.

The tool, which is a To Do List Spreadsheet, can be used to manage productivity in a hybrid workplace by allowing you to track and manage projects across weekly, monthly, or subtask views. You can manage personal to-dos by type, status, and due date. This can help in assessing productivity in a hybrid workplace where people are working remotely or for themselves, making it challenging to manage schedules and get everything done. The tool can be customized to suit your specific needs.

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Der Stand der Produktivität 2022

Der Stand der Produktivität am Arbeitsplatz ist 2022 überall.Laut einem kürzlichen Bericht des Bureau of Labor Statistics für das zweite Quartal ist die Arbeitsproduktivität in Unternehmen insgesamt um 4,6% gegenüber dem letzten Quartal gesunken. Laut einem kürzlichen Bericht des Bureau of Labor Statistics für das zweite Quartal 2022 ist die Arbeitsproduktivität in Unternehmen insgesamt um 4,6% gegenüber dem letzten Quartal gesunken. In einer Umfrage der New Yorker Federal Reserve unter Führungskräften im August 2022 gaben 30% der Unternehmen, die die Arbeit aus der Ferne ausgeweitet haben, eine geringere Produktivität an, während 50% keine Veränderung meldeten. Eine weitere Studie vom Juli ergab, dass Sektoren mit Fernarbeit einen jährlichen Anstieg der Ausgabe pro Stunde um 3,3% verzeichneten. Diejenigen, die keine Fernarbeit zuließen, verzeichneten Rückgänge oder keine Veränderung.

Eine Studie von Mai 2022 unter Arbeitnehmern ergab, dass diejenigen, die zumindest teilweise aus der Ferne arbeiteten, 9% produktiver waren als diejenigen, die im Büro arbeiteten. Es könnte sein, dass Flexibilität den Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, das zu optimieren, was für sie am besten funktioniert. Dies ist ein Grund, warum die hybride Arbeitsumgebung immer beliebter wird. Apple hat kürzlich seine Mitarbeiter gebeten, als "Pilotprojekt" seiner Hybridbüro-Politik dreimal pro Woche ins Büro zu kommen, um die persönliche Zusammenarbeit zu fördern, die es für die Entwicklung hochwertiger Hardware-Produkte als notwendig erachtet.Aber die eigentliche Frage lautet: Wie organisieren Sie Ihre Produktivität, ob Sie nun remote arbeiten oder selbstständig sind?

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The May 2022 study suggests that workers who worked at least some of the time remotely reported being 9% more productive than those working from the office. This could be due to the flexibility remote work provides, allowing employees to optimize for what works best for them.

According to the New York Federal Reserve survey of executives from August 2022, 30% of companies that expanded remote work reported lower productivity, while 50% reported no change. Another study found that sectors with remote work reported a 3.3% annual increase in output per hour. Those that didn't allow remote work saw declines or no change.

The Bureau of Labor Statistics report for Q2 of 2022 indicates that business labor productivity has decreased by 4.6% from the previous quarter. This decline in productivity has been observed across various sectors, with some exceptions. For instance, sectors that allowed remote work reported a 3.3% annual increase in output per hour. Additionally, a study conducted in May 2022 found that workers who had the flexibility to work remotely at least some of the time were 9% more productive than those working exclusively from the office.

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Produktivitätsbestpraktiken von Top-Performern

Hier sind einige Ratschläge von zwei sehr produktiven Herren: Jack Dorsey von Twitter und Elon Musk, die beide jahrelang mehrere Unternehmen leiteten. Dorsey strukturiert seine Woche nach Routinen, wobei jeder Tag einer anderen Aufgabe gewidmet ist. Selbst wenn Sie mehrere Aufgaben haben, die erledigt werden müssen, maximiert dies den Flow-Zustand, sodass Aufgaben kategorisiert und in Unter-Aufgaben gruppiert und nicht unterbrochen werden. Elon Musk vermeidet bekanntermaßen Meetings und schlägt vor, diese zu verlassen, wenn sie keinen Wert haben. Das bedeutet nicht, dass er nicht an Kommunikation glaubt: Er sagt, Menschen arbeiten am besten, wenn sie das Ziel und den Grund dafür kennen.

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According to Elon Musk, understanding the goal and its purpose in task management is crucial because it enhances productivity. Musk believes that people work best when they are clear about what the goal is and why it is important. This clarity helps in focusing efforts and avoiding unnecessary tasks or meetings that do not contribute to the goal. It also promotes effective communication and collaboration within the team.

The To Do List Spreadsheet collection can be used to emulate the task management strategies of successful entrepreneurs by organizing and categorizing tasks. For instance, you can dedicate each day to a different task or project, similar to Jack Dorsey's approach. This can help maximize productivity by promoting a flow state. You can also use the spreadsheets to avoid unnecessary meetings and focus on valuable tasks, similar to Elon Musk's strategy. The spreadsheets allow you to track progress, manage personal to-dos by type, status, and due date, and understand the overall goal of each task.

Elon Musk's perspective on meetings is that they should be avoided unless they are absolutely necessary. He believes that if a meeting is not providing value to all participants, it is better to walk out. However, this does not mean he undervalues communication. Musk emphasizes that people work best when they understand the goal and the reasons behind it.

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Dies nennt man Priorisierung, ein weiterer wichtiger Trick, um produktiver zu sein. Steve Jobs empfiehlt, nein zu den "hundert anderen guten Ideen" zu sagen, zugunsten der besten Idee. Warren Buffett fügt hinzu, "wirklich erfolgreiche Menschen sagen fast allem nein." Buffett hat tatsächlich einen Trick namens "Zwei Listen" Framework. Er empfiehlt, dass Sie Ihre fünfundzwanzig wichtigsten Ziele aufschreiben. Dann kreisen Sie Ihre fünf höchsten Prioritäten ein und vermeiden die anderen zwanzig um jeden Preis.

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The 'Two Lists' framework by Warren Buffett consists of two main components. First, you write down your top twenty-five goals. Second, you circle your five highest priorities from that list. The key is to focus solely on those top five goals and avoid the other twenty at all costs. This method is designed to help you prioritize and focus on what's truly important.

The 'Two Lists' framework, popularized by Warren Buffett, is a productivity method that involves writing down your top 25 goals, then circling your top 5 priorities and avoiding the other 20 at all costs. This method emphasizes focus and prioritization. Comparatively, other productivity frameworks may have different approaches. For example, the 'Eisenhower Box' separates tasks into four categories based on urgency and importance, while the 'Pomodoro Technique' uses timed intervals to break work into manageable chunks. Each framework has its own strengths and is suited to different types of tasks and individuals.

The 'Two Lists' framework aligns with the concept of prioritization in task management by helping individuals focus on their most important tasks. In this framework, you write down your top twenty-five goals, then circle your five highest priorities. The key is to concentrate on the top five tasks and avoid the other twenty until those are completed. This method ensures that your energy and attention are directed towards the most critical tasks, thereby enhancing productivity.

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Jetzt, wo Sie Ihre "To-Do" Liste haben, ist es an der Zeit, mit Ihrer Arbeit zu beginnen. Kevin Systrom, Mitbegründer von Instagram, sagt, man solle mit dem, was man tun muss, mindestens fünf Minuten beginnen.Wenn Sie fünf Minuten daran arbeiten können, werden Sie es wahrscheinlich abschließen. Darüber hinaus zeigt die Wissenschaft, dass regelmäßige Bewegung, ausreichender Schlaf, das Hören von Musik ohne Text während der Arbeit und ausreichende Pausen Ihnen helfen, insgesamt effizienter zu sein. Wenn Sie weitere Tipps zur Schaffung einer Kultur der Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld wünschen, sehen Sie sich unsere Zusammenfassung des Buches Execution: The Discipline of Getting Things Done an.

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Erklärer

Verwalten Sie Ihre Aufgaben

Wie können Sie also all diese Ratschläge in Ihrer Arbeit anwenden? Sie benötigen eine To-Do-Liste, die für Sie funktioniert. Unsere To-Do-Liste Tabellenkalkulation bietet eine Reihe von To-Do-Listen mit Dashboards, die Sie herunterladen und für jedes geschäftliche oder persönliche Bedürfnis anpassen können. Ob Sie Projekte über wöchentliche, monatliche oder Teilaufgabenansichten verwalten oder Ihre persönlichen Aufgaben nach Typ, Status und Fälligkeitsdatum verwalten möchten, diese Vorlage bietet Ihnen benutzerfreundliche Listen. Sie können sogar den Fortschritt jeder einzelnen Aufgabe mit einer Status-To-Do-Liste verfolgen.

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Und da das wichtigste Element jeder To-Do-Liste die Priorisierung ist, bietet unser To-Do-Listen-Modell spezifische Visualisierungen, die nach Priorität aufgeteilt sind. Außerdem, wenn Sie nur einen täglichen Aufgaben-Tracker benötigen, sammelt unsere tägliche Log-Liste Ihren Fortschritt in Richtung täglicher, wöchentlicher oder monatlicher Frequenzziele.

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Verwalten Sie Ihre Zeit

Die wichtigste Aufgabe für jede To-Do-Liste besteht darin, Ihnen zu helfen, Ihre Zeit so effizient wie möglich zu verwalten.Diese wöchentliche Aufgabenliste ermöglicht es Ihnen, eine ganze Woche voller Aufgaben über mehrere Teams und verantwortliche Rollen zu planen und die geschätzten Stunden, die für jede Aufgabe zugewiesen sind, gegen die tatsächlichen Stunden, die zur Fertigstellung benötigt werden, zu verfolgen. Für eine vollständige Monatsübersicht wird die gleiche Visualisierung über die Wochen eines Monats aufgeteilt. Es können weitere Zeilen hinzugefügt werden, um eine ganze Woche voller Aufgaben zu bewältigen. Das Dashboard oben verfolgt die geschätzten Kosten und Stunden im Vergleich zu den tatsächlichen Kosten und Stunden für jede Aufgabe.

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Es ermöglicht auch dem Projektmanager, Aufgaben, Abteilungen und Rollen nach ihrem Status zu verfolgen. Der PM kann dann verfolgen, wie viele Aufgaben abgeschlossen sind, in Bearbeitung sind oder bis zu einem bestimmten Datum noch nicht begonnen wurden, um zu bestimmen, ob das Projekt im Zeitplan liegt. Wenn mehr Aufgaben hinter dem Zeitplan liegen als nicht, wird dieses Dashboard dem Projekt mitteilen, welche Aufgaben und Teammitglieder die meiste Unterstützung benötigen, um wieder auf den Zeitplan zu kommen.

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Verwalten Sie Ihre Projekte

Nehmen wir an, ein Projektmanager möchte mehrere Projekte mit dieser Aufgabenliste verwalten. Die Projekt-Aufgabenliste kann eine Reihe von Teilprojekten als Teil des übergeordneten Projekts hier verfolgen. Dieses Dashboard funktioniert genauso wie die wöchentlichen und monatlichen Aufgabenlisten, mit einer Ausnahme: Der Projektmanager kann jedes Teilprojekt über eine Reihe von Metriken aufteilen, um zu bewerten, wie jedes Projekt im Vergleich zu den anderen abschneidet.Da es hilfreich ist, komplizierte Aufgaben in einfachere Unter-Aufgaben zu zerlegen, ist diese To-Do-Liste sowohl für die Verwaltung großer Teams als auch für die Verwaltung langfristiger Aufgaben nützlich.

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Verwalten Sie sich selbst

Was ist, wenn Sie Ihre persönlichen To-Dos oder einmalige Aufgaben verwalten möchten? Eine einfache To-Do-Liste ermöglicht es Ihnen, Ihre To-Dos, deren Fälligkeitsdatum und deren Priorität hinzuzufügen. Wenn eine Aufgabe abgeschlossen ist, markieren Sie sie einfach als erledigt. Wenn neue Aufgaben hinzugefügt werden, die wichtiger sind, ziehen Sie sie einfach an den Anfang der Liste. Das Dashboard oben visualisiert abgeschlossene und nicht abgeschlossene Aufgaben nach ihrer Prioritätsstufe sowie nach ihrem Fälligkeitsdatum. Sobald Aufgaben abgehakt sind, aktualisiert sich das Dashboard entsprechend und gibt Ihnen die Erleichterung, dass Ihre Aufgaben im Plan sind und sich nicht anhäufen.

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Für kompliziertere Aufgaben, die Zeit zur Fertigstellung benötigen, verwenden Sie die Status-To-Do-Liste und aktualisieren Sie die Fertigstellungsleiste, sobald Fortschritte erzielt werden. Das Gesamtprozent-Diagramm zählt den Gesamtprozentsatz zur Fertigstellung aller Aufgaben, sodass Fortschritte bei mehreren To-Dos visuell dargestellt werden, auch wenn Aufgaben nicht vollständig abgeschlossen sind.

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Zuletzt protokolliert eine tägliche To-Do-Liste jedes Auftreten einer Aktivität, die Sie jeden Tag, jede Woche oder jeden Monat auf Basis der Frequenzspalte erledigen möchten.Mit der Erfassung weiterer Aktivitäten wächst der kumulierte Fortschritt und ändert seine Farbe, sodass Sie Ihre Fortschritte in Richtung Ihrer Ziele im Laufe der Zeit sehen können.

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Da Priorisierung der entscheidende Faktor zwischen Ihnen und Ihren Zielen ist, berücksichtigt jede To-Do-Liste und jedes Dashboard in dieser Tabelle auf irgendeine Weise die Priorität. Wenn Sie jedoch wirklich priorisieren möchten, teilt die Prioritäts-To-Do-Liste Aufgaben auf eine visuell einfache Weise auf, sodass Ihre Aufgaben mit hoher Priorität zuerst kommen, gefolgt von Ihren Aufgaben mit mittlerer und niedriger Priorität. Dies hilft, die 5/25-Methode von Warren Buffett umzusetzen... schreiben Sie Ihre Top-Fünf in den Bereich mit hoher Priorität und löschen Sie den Rest der To-Do-Liste.

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In der heutigen schwierigen Work-Life-Balance benötigen Sie To-Do-Listen, die für Sie arbeiten, anstatt gegen Sie. Mit ihnen können Sie mehr erledigen und Ihre Teams, Stresslevel und die allgemeine psychische Gesundheit besser managen. Sie können diese Aufgabenliste Tabelle herunterladen und anpassen, um Zeit und Arbeitsstunden zu sparen. Jetzt, für die besten Strategien zur Navigation und Balance aller konkurrierenden Prioritäten des Lebens, schauen Sie sich unsere Buchzusammenfassung des Buches Wie werden Sie Ihr Leben messen von Clayton Christenson an.

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