Antikırılgan

Özet

Hiç büyük fikirlerin veya görünüşte sağlam organizasyonların rastgele bir olay veya beklenmedik bir şok nedeniyle başarısız olduğunu gördünüz mü? Organizasyonunuz belirsizliği veya dalgalanmayı önlemek için önemli kaynaklar mı harcıyor? Peki ya şoklar, dalgalanmalar ve belirsizlikler aslında fikirlerinizin veya organizasyonunuzun gerçekten uçması için gerekenlerse? Bu Antikırılgan özeti, başarının anahtarının stresi kaçınmak değil, "antikırılganlık[/EDQ] kavramını benimsemek olduğunu gösteriyor.

Antikırılgan, kırılganın zıttıdır; rastlantıları ve belirsizliği seven ve bir şokla güçlenen bir şeydir. Antikırılganlık, zaman içinde hayatta kalan tüm doğal ve karmaşık sistemlerde yerleşiktir. Modern medeniyetimiz, dalgalanmayı ve rastgeleliği azaltmaya ve stresörlerden kaçınmaya yöneliktir; ancak antikırılganlığın önemini kavradığımızda, modern yaklaşımımızın aslında zarar verdiğini anlarız.

Ekonomimizde, sağlığımızda, eğitimimizde veya politik yaşamımızda dalgalanmayı ve rastgeleliği bastırmak, bu sistemleri daha kırılgan hale getirir. Stresörler olmadan, karmaşık sistemler zayıflar ve hatta ölür.

Kara Kuğular - büyük, düzensiz ve öngörülemeyen olaylar - tarihi oluşturan şeylerdir. Onları tahmin edemeyiz, ancak hangi nesnenin veya sistemin Kara Kuğulara karşı diğerinden daha kırılgan olduğunu belirleyebiliriz. Kırılgan sistemler, dalgalanmayı, rastgeleliği, hataları veya stresörleri sevmeyenlerdir.

Modern toplum, her şeyin 'düzeltilmesi' gerektiğini varsayar, ancak çoğu zaman durumu olduğu gibi bırakmak daha iyidir. Sosyoekonomik yaşam ve insan vücudu, müdahale ile zarar görebilir, bu da tümünü şoklara ve belirsizliğe daha kırılgan hale getirir. Çoğu zaman, en iyi eylem planı, fazla veriden gelen gürültüyü görmezden gelmek ve zamanın probleme çözüm bulmasına izin vermektir.

Modern toplumun en kötü yönlerinden biri, kırılganlığın ve antifragilenin bir grupdan diğerine aktarılmasıdır, genellikle bir tarafın tüm faydaları, diğer tarafın ise tüm zararı alması şeklinde gerçekleşir.

Özet

1. Antifragiliteyi Tanıtmak

Çoğu insan, "kırılgan" kelimesinin zıttının "sağlam," veya benzeri bir kelime olduğunu varsayar; ancak sağlam öğeler değişmez veya iyileşmez. Aslında, kırılganın zıttı için bir kelime yoktur - en iyi ihtimalle "zarar görmemiş" gibi bir şey bulabiliriz. Bunun yerine, "antifragil" kelimesini kullanalım. Sağlam olan, şoklara direnir ama esasen aynı kalırken, antifragil bir şoktan sonra daha iyi hale gelir; rastlantıyı ve belirsizliği sever. Rastgele bir olaydan veya belirli bir tür şoktan daha fazla avantajı olan her şey antifragildir; kırılgan tam tersidir.

Yunan mitolojisindeki bir canavar olan Hydra'yı düşünün. Bir başı kesildiğinde, iki tane yeni baş geri büyürdü.Antifragilitenin özü budur: belirli bir tür zararı seven ve hatta bundan dolayı gelişen bir şey. Antifragile kavramına biraz daha yaklaştıran bir başka örnek, kendini zehirlenmeye karşı korumak için giderek daha güçlü dozda zehir alan eski kral Mithridates'tir. Bu, aşılamanın altında yatan ilkedir. Fikir şudur ki, bazen sistemlerin büyümek ve gelişmek için stres faktörlerine ihtiyacı vardır.

Antifragilite, hayatta kalan tüm doğal ve karmaşık sistemlerin doğal bir özelliğidir; dolayısıyla, eğer bu tür sistemleri oynaklık, rastlantısallık ve stres faktörlerinden yoksun bırakırsak, onlara gerçekte zarar veririz. Ekonomimizde, sağlığımızda, eğitimimizde veya politik yaşamımızda oynaklık ve rastlantısallığı bastırmak, bu sistemleri daha kırılgan hale getirir. Stres faktörleri olmadan, karmaşık sistemler zayıflar ve hatta ölür.

Üçlü

Kırılgan olan huzuru arzular, sağlam olan çok da umursamaz, antifragil ise karışıklıktan büyür.

Sorunlara girin

Yenilik yapmak için önce sorunlara girin. Bir gerilemeye aşırı tepki verdiğinizde serbest bırakılan fazla enerji, tam olarak yeniliği tetikleyen şeydir. Bu, güçlü bir rakiple karşı koşturarak bir atı daha hızlı koşmaya teşvik etmek gibidir. Herhangi bir sistemde, bu aşırı telafi, sistemin hayatta kalmasına yardımcı olan ekstra kapasite oluşturur.Geçmişte yaşanan kötü bir deneyimden nasıl kurtulacağınızı çözen risk analistlerinin aksine, aşırı telafi, bir sistemin olabilecek en kötü durumla başa çıkmasına doğanın yardım etme yoludur - sadece yaşanan kötü şey değil.

Bilgi antikırılgandır. Ona zarar verme girişimlerinden beslenir. Bir krizden sonra "güveni yeniden kazanma" çabasında olan büyük bir şirketi veya hükümeti düşünün. Bu ifadeyi duyduğunuzda, onların kırılgan, dolayısıyla mahkum olduklarını bilirsiniz. Bilgi oradadır ve acımasızdır.

Hayat antikırılgandır - belirli bir noktaya kadar, tüm canlılar stres faktörleri tarafından güçlendirilir. (Ama sadece belirli bir noktaya kadar, çok fazla stres öldürebilir.) Canlı olmayan, cansız şeyler ise stres altında kırılır. İnsanlar, özellikle kendilerine toparlanma zamanı verildiğinde, haberci olarak hareket eden akut stres faktörleriyle en iyi şekilde başa çıkarlar. Ağır bir patron, vergi sorunları veya uzun günlük yolculuk gibi kronik stres faktörleriyle - yani medeniyetin getirdiği baskılarla - iyi başa çıkamazlar. Karmaşık sistemler de belirli bir stres seviyesinden fayda sağlar - bu, bilginin sistemin bileşen parçalarına nasıl iletildiğidir.

Ancak, modern hayatımız stres faktörlerini olabildiğince ortadan kaldırmaya çalışır, bu da bizi veya toplumu güçlendireceğini düşünür. Ancak insanlar ve toplumlar, üzerinde türlü türlü ayarlar yapılarak daha iyi hale getirilebilecek çamaşır makineleri değildir. Aslında, tam tersi durum söz konusudur: periyodik akut stres faktörleri olmadan, daha zayıf, daha güçlü olmayacağız.Canlı varlıkların gelişebilmek için belirli bir ölçüde rastlantısallığa ve düzensizliğe ihtiyacı vardır.

Evolüsyon ve antifragilite

Evolüsyon, zarar gördükçe daha güçlü hale gelme olarak düşünülebilir - stresörleri, rastlantısallığı ve belirsizliği sever. Bir birey nispeten kırılgan olabilir, ancak acısı gen havuzunu güçlendirir. Eğer doğa ekonomiyi ve kurumlarını yönetseydi, her bireyi sürekli olarak kurtarmak için çaba harcamazdı. Evolüsyon için, sistemde ne kadar çok gürültü ve bozukluk olursa, en uygun olanların çoğalması ve rastgele mutasyonlar bir sonraki nesli tanımlamada o kadar çok yardımcı olur. Elbette, bu sadece belirli bir noktaya kadar geçerlidir: tüm dünya üzerindeki yaşamı yok eden bir felaket, en güçlülerin hayatta kalmasına yardımcı olmaz. Yine de, bir bireyin zarar görmesi türün tamamının hayatta kalmasına yardımcı olduğunda evolüsyon gerçekleşir.

Bunun dezavantajı, bazı bireylerin yaşadığı hataların veya felaketlerin geri kalanımıza yardımcı olması, ancak kesinlikle onlara yardımcı olmamasıdır. Titanic'in batması yolcuları için felaketti, ancak bu felaket olmasaydı, daha büyük gemiler inşa etmeye devam ederdik ve bir sonraki batış daha da trajik olurdu.

Doğa katmanlar halinde çalışır: daha küçük organizmalar evrimine katkıda bulunur; vücudumuzun hücreleri hayatta kalmak için yarışır; her hücre, yarışan proteinler içerir; ve böyle devam eder.Ekonomide bireyler, küçük firmalar, büyük şirketlerin departmanları, endüstriler, bölgesel ekonomiler ve küresel ekonomi gibi benzer bir katmanlaşma vardır. Ekonomi antifragile olabilsin ve evrimleşebilsin diye, bireysel işletmelerin kırılgan ve kırılmaya maruz olması gerekmektedir. Çok zayıf olanlar için ortaya çıkabilecek zararı hafifletebilir, bireyleri açlıktan koruyabilir, sosyal koruma ve en önemlisi saygı sağlayabiliriz. Ancak, gerçek şu ki, hükümet kurtarmaları, uygun olmayanları koruyarak, sağlıklı risk almanın tam tersidir. Daha iyi bir çözüm, bir şirketin başarısızlığının diğerlerini aşağı çekemeyeceği bir sistem oluşturmaktır.

Kara kuğulara direnmek

Tarihin çoğu Kara Kuğulardan gelir - büyük ölçekli, düzensiz ve öngörülemeyen olaylar ki bunların büyük sonuçları vardır. Bu tür olaylar, tarih, teknoloji ve bilgi için gereklidir. Geriye dönüp baktığımızda, bu Kara Kuğuları neredeyse tahmin ettiğimizi düşünebiliriz, çünkü tarihi daha lineer göstermeye çalışırız, ancak bunu yaparken rastlantının rolünü küçümseriz. Tüm teknolojik karmaşıklığıyla modern dünyamızda, Kara Kuğuların rolü aslında artıyor, hatta bu tür olayları daha iyi tahmin ettiğimizi ve hatta kaçındığımızı ısrar ediyoruz. Antifragility'yi anlamak, bizi Kara Kuğulardan daha az korkutacak.

Belirli bir şokun veya olayın kesinlikle gerçekleşeceğini söyleyemeyiz, ancak eğer olay gerçekleşirse, hangi nesnenin veya yapının diğerinden daha kırılgan olduğunu belirleyebiliriz. Riskler hakkında konuşmak yerine, kırılganlık kavramı hakkında konuşmalıyız: oynaklık, rastgelelik, hatalar veya stres faktörlerini sevmeyen şey.

'Fragilistalar' hakkında da konuşmalıyız, bilinmeyeni var olmayanla karıştıran, bilimsel bilginin kapsamını fazla tahmin eden ve 'rasyonel' olmaktan gurur duyan insanlar kategorisi. Bir tıbbi fragilista, vücudun kendini iyileştirme yeteneğini küçümseyen biridir; bir politika fragilistası ekonominin düzeltilebilecek ve 'onarılabilecek' bir makine olduğunu düşünür; ve bir finansal fragilista, bankacılık sistemine risk modellerini zorlayarak bu sistemi yok eden biridir.

2. İnkar ve modernlik

Zanaatkarlar, taksi şoförleri ve dişçilerin gelirlerinde oynaklık vardır ancak tüm gelirlerini durduracak bir Kara Kuğu'ya karşı nispeten sağlamdırlar. Diğer yandan, çalışanların böyle bir oynaklığı yoktur ancak gelirleri İK'dan bir telefon görüşmesi sonrası kaybolabilir. Küçük bir hata, serbest çalışan bir kişiye uyum sağlamasına yardımcı olan değerli bilgiler verir; bir çalışanın küçük hatası kalıcı istihdam kaydının bir parçası olur.

'Oynaklık' kelimesi Latincede 'uçmak' anlamına gelen volare kelimesinden gelir." Politik ve diğer sistemleri, yanılgılı bir müdahale girişimiyle oynaklıktan mahrum bıraktığımızda, onlara zarar veririz ve gerçekten başarılı olmalarını engelleriz.

Levant ve ulus devlet

Kuzey Levant, bugün kaba bir şekilde kuzey Suriye ve Lübnan'ı kapsayan alan, binlerce yıl boyunca tüccarlar tarafından domine edilen zengin bir bölgeydi. Ardından iki Dünya Savaşı geldi ve bölgeyi Suriye ve Lübnan olmak üzere iki ulus devlet arasında böldü. Birkaç on yıl sonra Suriye'de Baas Partisi ortaya çıktı, merkezileşme ve devletçi yasalar anlamına gelen bir 'modernizasyon' programına girişti, eski ticaret merkezlerini veya çarşıları modern ofis binalarıyla değiştirdi. Ticaret aileleri (New York veya Kaliforniya gibi yerlere) ayrıldı ve Halep gibi şehirler gerilemeye başladı. Bu arada, Lübnan, rakip grupların kendilerini silahlandırdığı ve devletin hiçbir şey yapmadığı bir iç savaşa sürüklendi.

Ulus devletler yeni bir olgu değil (antik Mısır'da kısa bir örnek vardı) ancak tarih boyunca Roma veya Osmanlı gibi imparatorluklar hakim oldu. İmparatorluklar, yerel elitlerin zenginleşmesine ve etkili yerel özerkliği korumasına izin vererek gelişir. Hatta Avrupa, Almanya ve İtalya devletlerinin yaratılmasından önce, küçük devletler ve şehir devletleri arasında sürekli bir gerilim durumundaydı. On dokuzuncu yüzyılda ulus devletlerin yaratılması, yirminci yüzyıldaki iki savaşa doğrudan yol açtı.Modern ulus devletler sistemi, daha az şiddetli çatışma eylemi anlamına gelebilir, ancak savaşlar patlak verdiğinde çok daha yıkıcı olurlar. Uzun vadede, merkezi bir sistemden daha karışık yerel bir konfederasyon daha stabil olacaktır.

Rastlantısallık (bir noktaya kadar) hüküm sürer

Değişkenlik, bir arındırma işlemi olarak işlev görebilir: periyodik küçük orman yangınları, sistemi yanıcı materyalden temizlemeye yardımcı olur. Benzer şekilde, bir finansal piyasa herhangi bir travma olmadan ne kadar uzun süre giderse, bir tane sonunda vurduğunda o kadar kötü olacaktır. Arada biraz karışıklık, genel sistemi daha güçlü kılar.

Oynaklık ve rastlantısallık yapay olarak bastırıldığında, sistem sadece daha kırılgan hale gelmez, hiçbir görünür risk sergilemez - bu yüzden kaçınılmaz olan olduğunda, şok daha da kötüdür. 2011'deki ayaklanmalardan önce Mısır hükümetini düşünün: dört on yıldır Amerika Birleşik Devletleri tarafından "kaosu önlemek için" desteklenmiştir. Gürültüyü önlemek, uzun vadede sorunu daha da kötüleştirdi.

Modernlikle ilgili sorun

Modernlik anlayışımızın merkezinde, daha fazla müdahalenin iyi bir şey olduğu, her şeyin "düzeltilmesi" gerektiği fikri vardır. Bunun yerine, iyatrojenik kavramını düşünün, kelimenin tam anlamıyla "iyileştirici tarafından oluşturulan" (iatros, Yunanca'da iyileştirici anlamına gelir).Klasik bir örnek, çoğu durumda daha çok zarar veren eski kan alma uygulamasıdır. Gereksiz müdahale olduğunda, iatrojenik durumlarla karşılaşırız - yardım etmeye çalışırken zarar veririz.

Modern dünyada, bu durum genellikle sosyoekonomik yaşamda ve insan vücudunda gerçekleşir. Devlet müdahalesi, bir kez gerçekleştiğinde kırılganlığa ve daha derin bir krize neden olur. Alan Greenspan'ın 2007 öncesi müdahaleci girişimlerini ve "patlama-durgunluk döngüsünü düzleştirmeyi" düşünün, bu durum sorunları halının altına sakladı ve daha büyük bir ekonomik şok yarattı.

Bazen, müdahale gerekli ve arzu edilir: sorun, işleri daha iyi hale getirdiğini düşünen ve verdiği zararı tanımayan naif müdahaleciliktedir. Genellikle boyut veya hız gibi şeyleri kontrol etmek için müdahale etmek iyidir. Ancak çoğu zaman, en iyi yol hiç müdahale etmemektir. Ne yazık ki, modern dünya bunu tanımıyor. Yöneticiler, gereksiz yere müdahale etmedikleri tüm zamanlar için ödüllendirilmezler.

Modern dünya, hayatlarımıza çok fazla gürültülü veri sokar - bu da klasik bir iatrojenik durumda çok fazla müdahaleye neden olabilir. Çoğu zaman, en iyi eylem planı gürültüyü görmezden gelmek ve zamanın sorunu çözmesine izin vermektir.

Tahmin, ne tahmini

Daha fazla verinin bize olayları tahmin etmekte yardımcı olacağını varsayarız - ancak büyük olaylar, özellikle büyük politik karışıklıklar, tahmin edilemez. Tahmin ve öngörü, modern olgulardır ve tarafsız değillerdir. Aslında, öngörü, hasta olan insanların kanını boşaltmak kadar zararlı olabilir. Gezegenlerin hareketini tahmin edebiliriz, ancak devrimleri, krizleri veya bütçe açıklarının boyutunu doğru bir şekilde tahmin edemeyiz.

Sosyal, ekonomik ve kültürel yaşam, bilginin asla ulaşılamayacağı bir sınır olan Black Swan alanında yer alır.

3. Farklı bir dünya görüşü

Tony DiBenedetto veya "Fat Tony," örneğini düşünün, Brooklyn'de büyüdü, New Jersey'ye taşındı ve kırılganlığı koklayan biri. Nerdlerin, yöneticilerin ve özellikle bankerlerin aptal olduğuna inanıyor. 2007'den önce bir tür krizin geleceğini biliyordu ve buna karşı bahis yaptı. Sonuç olarak, bir servet kazandı. Tahminlere inanmıyordu, ancak bazı insanların - profesyonel tahmincilerin - iflas edeceğini tahmin ederek büyük paralar kazandı. Fat Tony, kırılganlıkları belirler, bu kırılgan sistemin çöküşüne bahis yapar, büyük paralar kazanır, sonra öğle yemeğine gider.

Seneca ve stoacılar

Stoacı filozof Seneca, Fat Tony'den birkaç bin yıl önce yaşadı. Stoacılar, kader karşısında belirli bir kayıtsızlığı savundular.Herhangi bir aksilik sonrasında, Seneca, "Hiçbir şey kaybetmedim." derdi. Kaderin kararlarına karşı kırılgan değildi. Seneca, başarının kırılganlığı artırdığını; sahip olunanların, onları kaybetme endişesi yarattığını biliyordu. Bu yüzden, tüm varlıklarını zihinsel bir egzersizle silerdi, böylece onları kaybettiğinde hissetmezdi. Hala zenginliği tercih ederdi; sadece onun kaybına karşı kendini antifragile yapmayı arzulardı.

Antifragility'yi artırmanın ilk adımı, olumsuz Black Swans'a maruz kalmanızı azaltmak ve doğal antifragility'nin kendi başına çalışmasına izin vermektir. Bu bizi barbell kavramına getirir, ortasından kaçınan iki ayrı ucu olan bir şey. Başka bir deyişle, bir uçta maksimum güvenli ve diğer uçta maksimum spekülatif bir kombinasyon hedefleyin, kırılgan ortadan kaçının. Bunun iyi bir örneği, faturaları ödemek için çok zorlu olmayan bir sinekür arayan ve yaratıcı çağrılarını takip etmek için zaman ayıran Fransız edebiyatındaki gelenektir. Einstein'ın teorilerini geliştirirken Patent Ofisi'nde çalışması da başka bir örnektir.

4. Eğitim vs. yenilikçilik

İnsan olarak en büyük hatalarımızdan biri, tam olarak nereye gittiğimizi bildiğimizi düşünmek ve diğerlerinin de bunu bildiğini varsaymaktır. Aslında, mimariden tıbba, mühendisliğe kadar, yeniliklere yol açan deneme ve yanılmadır.Amerika'nın büyük avantajı, deneme yanılma yöntemini kullanmasıdır; buna karşılık Japonya'da başarısız olmak utanç vericidir, bu yüzden insanlar hatalarını gizler.

Doğal seçilim

Doğa nasıl seçim yapacağını bilir; tüm embriyoların yaklaşık yarısı spontan olarak düşer. Doğa, her zaman mükemmel bir şey yaratmayı hedeflemekten, denemeyi ve başarısız olmayı daha kolay bulur. Silikon Vadisi bunu, "erken başarısız ol" mantrasıyla anlar. İyi olanı koru, kötü olanı at ve karları ne zaman alacağını bil. Antifragile en iyi seçeneği alır; kırılganın hiçbir seçeneği yoktur.

Çoğu zaman, beceriye atfettiğimiz sonuçlar gerçekten bir seçeneği kullanmanın sonucuydu. Bir seçeneğin var olduğunu fark etmek için biraz zekaya ihtiyacımız var; işte deneme yanılma böyle çalışır, neyi koruyacağımızı ve neyi atacağımızı anlamak için zekayı kullanır.

Akademinin sınırları

Akademisyenler, insan toplumu ve bilgisinde deneme yanılmanın rolünü küçümsemeyi severler. Üniversitelerin zenginlik ve kullanışlı bilgi büyümesi oluşturduğu fikrini ilerletmeyi severler. Ancak, zengin ülkelerin eğitimli olması, eğitimin zenginlik yarattığı anlamına gelmez. Birey için kesinlikle yararlıdır ve ulusal düzeyde bir rol oynar, ancak insanları eğitmek, birçok kişinin varsaydığı gibi otomatik bir ulusal zenginlik yoludur.

Yapmak ve düşünmek arasında büyük bir fark vardır.Düşünürler belirsizlikten nefret eder; hikayeye sıkışıp kalır ve her zaman şeylerin mantığını anlamaya çalışır. Antifragile uygulayıcılar belirsizliği kucaklar; motivasyon için hikayeyi kullanır ancak hikayeye sıkışıp kalmazlar; ve mantıklı olan şeyin iki sonucu karşılaştırmak ve daha iyi seçeneği seçmek olduğunu bilirler.

Uygulayıcılar yazmaz, yaparlar. Teorileri uygulamaya koymuyoruz, uygulamadan teoriler yaratıyoruz. Bu, akademik bilimin bazı pratik teknolojilerin arkasında olmadığı anlamına gelmez, ancak akademinin ne yapabileceği ve yapamayacağı konusunda aptal olmak zorunda değiliz.

Endüstri Devrimi bilim tarafından tetiklenmedi. Aksine, ondokuzuncu yüzyılda Britanya'daki bilgi ve teknik yeniliklerin ana kaynakları hobi sahibi ve rektördü, yani aydınlanmış amatörler. Devrim, 1733'te John Kay'ın uçan mekik icat etmesi gibi teknologların teknoloji inşa etmesinin sonucuydu; becerikli bir zanaatkarın deneme, hata ve deneylerine dayanan deneysel bir gelişme.

Bütün bunlar, hükümetin rolünün tinkerers ve yenilikçileri finanse etmek ve işbirliğini teşvik etmek olması gerektiğini ima eder; çünkü işbirliğinin belirsizliği nereye götürebilir ki?

5. Kırılganlığı tespit etme

Kırılgan olan bir şey için, şok ne kadar yoğun olursa, verdiği zarar o kadar fazla olur.Arabanızı 50 mil/saat hızla bir duvara sürerseniz, aynı duvara 10 kez 5 mil/saat hızla çarpmaktan daha fazla zarar verir. Küçük şokların birikimli etkisi, tek bir büyük şokun etkisinden daha azdır. Ve, bir şey ne kadar kırılgan olursa, tek bir büyük şoktan o kadar çok zarar görür.

Küçük, özellikle iş dünyasında daha az kırılgandır. Zor zamanlarda büyük olmak gerçek bir problemdir. Bir proje ne kadar büyük olursa, sonuç o kadar kötü; proje ne kadar büyük olursa, gecikmenin nihai bütçeye oranla maliyeti o kadar yüksek. Ancak, bazı projeler daha küçük parçalara bölünebilir, böylece bölümün boyutu genel projenin boyutundan daha önemli hale gelir.

Karmaşık, birbirine bağımlı, küreselleşmiş dünyamızda, Kara Kuğu etkileri artıyor. Bir noktadaki problem, tüm girişimi raydan çıkarabilir; projeler, zincirlerindeki en zayıf halka kadar zayıftır. Dünya, tahmin edilmesi zor hataları olan teknolojilere daha fazla güvendiğimiz halde daha az öngörülebilir hale geliyor. Ekonomimizin daha verimli hale geldiğini düşünebiliriz, ancak kırılganlık, hataların maliyetini çok daha yüksek kılıyor. Borsalarda, tüccarları bilgisayarlarla değiştirdik, bunun (çok küçük) bir verimlilik artışı sağladığını düşünerek. Ancak, bir tüccar hata yaptığında sonuç sınırlı ve dağıtılır; bir bilgisayar hata yaptığında, etkisi vahşi olabilir.Ağustos 2010 "flash crash?" hatırlıyor musunuz? Tüm bu olay, küçük bir bilgisayar hatası tarafından tetiklendi. Ve küreselleşme sayesinde, bulaşma etkisi dünya çapında.

Kim iflas edecek?

Fannie Mae, çöken dev bir devlet destekli kredi kurumu idi ve ABD vergi mükelleflerini yüz milyarlarca dolar zararla baş başa bıraktı. 2003 yılında, bir gazeteci bana Fannie Mae çalışanından gizli bir rapor gösterdi. Bu rapor, şirketin riski nasıl hesapladığını ortaya koyuyordu: bir ekonomik değişkenin yukarı doğru hareketi büyük zararlara yol açarken, ters yöndeki bir hareket küçük karlara yol açıyordu. Daha fazla yukarı hareket, daha büyük ek zararlara yol açarken, daha fazla aşağı hareket, daha küçük kar artışlarına yol açıyordu. Bu, büyük ölçekte zararın hızlanmasıydı.

Fannie Mae'nin "bir dinamit fıçısının üzerinde oturduğunu" ve dolayısıyla birçok diğer kurumun, örneğin bankaların da aynı durumda olduğunu söyledim.

Buradaki Fannie Mae dersi, zararın hızlanmasını aramaktır. Her bir varsayılan normdan sapma, zararı önemli ölçüde kötüleştiriyorsa, örneğin, işsizlik oranındaki her artış mali açığı artırıyorsa veya bir firma ayakta kalmak için daha fazla ve daha fazla para ödünç almak zorunda kalıyorsa, durum doğası gereği kırılgandır.

Bu yaklaşımı, bir ekonomik modeldeki matematiğin sahte olup olmadığını test etmek için kullanabiliriz: modelin varsayımlarında küçük bir değişiklik yapın ve etkisinin ne kadar büyük olduğunu ve hızlanıp hızlanmadığını görün. Eğer öyleyse, bu modele güvenen herkes, Fannie Mae tarzında bir Kara Kuğu etkisinden dolayı iflas edecek.

6. Bazı şeylerin dışarıda bırakılması gerekiyor

Bazen bir şeyi tanımlamak, onun NE OLMADIĞINI söylemekle, NE OLDUĞUNU söylemekten daha kolaydır. Benzer şekilde, bazen şeyleri dışarıda bırakmak daha iyidir. Steve Jobs'ın dediği gibi, "İnsanlar odaklanmanın, odaklanılması gereken şeye evet demek anlamına geldiğini düşünüyor. Ama hiç de öyle değil. Aslında, yapmadığımız şeylerle yaptığımız şeyler kadar gurur duyuyorum. İnovasyon, 1.000 şeye hayır demektir."

Sürekli olarak daha fazla veri ararız sorunları çözmek için, ancak gerçek şu ki, sosyal bilimlerde ve özellikle ekonomide, tonlarca istatistik, önceden tahmin edilemeyen bir Kara Kuğu olayı tarafından anında geçersiz kılınabilir.

Zamanın rolü

Uzun süre hayatta kalan bir şey muhtemelen gözlerimizin ve mantığımızın göremediği iyi bir amaca hizmet eder. (Antifragile olan bir şey bile sonunda kırılır, ancak çok daha uzun sürmelidir.)) Geleceğin neye benzeyeceğini hayal etmeye çalıştığımızda genellikle yeni teknolojiler ve ürünler hakkında spekülasyon yaparız, ancak geçmişle başlamamız ve tarihi kayıtlara saygı göstermemiz gerektiğini unuturuz. Heuristiklerin kavramı önemlidir: Gerçekten hayatta kalmanın belirleyicisi olan (genellikle yazılmamış) pratik kurallar.

Ölen şeyler vardır, insanlar ve çoğu nesne gibi, ve ölümsüz ve potansiyel olarak sürekli olan şeyler vardır. Bunların genellikle bir bilgi bileşeni vardır. Teknoloji harikadır, özellikle kırılgan bir şeyi yerinden ederken, ancak en iyi olduğu zaman görünmezdir. En görünmez teknolojiler genellikle en uzun süredir var olanlardır ve her geçen yıl onların ortadan kaldırılmaması, bu tür teknolojilerin dayanmaya devam etme olasılığını artırır.

Ne yazık ki, bilgi başarısızlıkları gizler. Değişimi fark ederiz ama statik olan şeyleri fark etmeyiz. Cep telefonlarından çok daha fazla suya bağımlıyız, ancak cep telefonlarının ne kadar sık değiştiği nedeniyle kritik olduklarını varsayarız. Peki, yeni bir fikrin veya icadın gerçekten önemli olup olmadığını nasıl anlarız? Zaman. Zaman, gereksiz gürültüyü toza çevirecek ve gerçekten korunmaya değer olanı koruyacak olan tek faktördür. Bir on yıldır var olan bir kitap muhtemelen bir on yıl daha sürecek; 2.000 yıldır var olan bir kitap, kalıcılığını sürdürmeye devam edecektir.Matematik belki burada bir istisnadır; matematikte, sonuçların anlamı hemen belli olur. Diğer her şey için, özellikle edebiyat, finans ve ekonomi alanlarında, yeni olanın aşırı abartısını ortadan kaldırmanın kesin yolu zamandır.

Kırılganlık ve sağlık hizmetleri

Antifragility'i inkar etmek, modern sağlık hizmetlerinin gizli maliyetlerini gizler. Belirli bir ilaç veya prosedürün zararlı olduğunu iddia etmek için zarar kanıtına ihtiyacımız olmamalı. Trans yağ, bir insan yaratısı: icadında, herkes bu bilimsel olarak yaratılan yağın doğal muadillerine göre üstün olduğunu varsaydı: buzdolabında yumuşak kalıyordu, yapması ucuzdu ve tereyağı veya domuz yağından daha sağlıklı olduğu varsayılıyordu. Biz aptallardık: meğerse, bu şey aslında insanları öldürüyormuş.

Trans yağ, yardım etmeye çalışırken zarar veren iatrojeniklerin klasik bir örneğidir. Bu tür bir durumda faydalar genellikle küçük ama görünür olurken, zarar büyük, gecikmeli ve gizlidir. Bilim, her zaman bir ilaç bulur ki "performansı artırır," sadece herhangi bir piyasa tüccarının size söyleyebileceği şeyi öğrenmek için: bedava öğle yemeği diye bir şey yoktur. Eğer bizi daha iyi hissettirebilecek ve uzun vadede herhangi bir olumsuz etkisi olmayan bir ilaç olsaydı, doğa muhtemelen bunu zaten çözmüş olurdu.

Her şeyden önce, iatrojenikler, tıp ve ilaç endüstrisinin gerçekten ciddi, yüksek semptomlu durumlar ve hastalıklara odaklanması gerektiği sonucuna yol açar.Her şey için, hasta daha çok ya da daha az sağlıklı olduğunda, ilaç sektörü Doğa Ana'nın doktor olmasına izin vermelidir.

Evrim, yönlendirilmemiş bir uğraş sayesinde ilerler. Ancak, üstten aşağıya bilim tam tersini yapar. Doğal şeylerin genellikle anlamadığımız bir mantığı vardır. Sonuçta, Doğa'nın yaptığı her şey, zamanla test edilmiştir ve aksi kanıtlanana kadar titizdir. Yine de, teorilere ve bilgilere kolayca kanarız, insan açıklamalarının sürekli değiştiğini unuturuz. Sıklıkla rastgele değişkenliği bilgi olarak yanıtlar ve müdahale etmemiz gereken durumlarda müdahale ederiz.

İnsan ömrü, birçok faktörün kombinasyonu sayesinde artmıştır: sanitasyon, antibiyotikler, yaşamı tehdit eden durumlarda tıbbi müdahale vb. Diğer yandan, medeniyet tarafından oluşturulan birçok hastalık vardır: diş çürükleri, sigara içmenin etkileri ve çoğu kardiyovasküler hastalık. Bu ikinci listeye gereksiz tıbbi müdahaleleri ekleyebiliriz. Müdahale etme eğilimindeyiz, özellikle üzerinde hareket etmemiz gereken çok fazla bilgiye sahip olduğumuzu düşündüğümüzde.

Ancak, çoğu zaman insanlar daha fazla ürün ve prosedür eklemekten ziyade, bazı şeylerin çıkarılmasından daha fazla fayda sağlar: şeker ve rafine karbonhidratları, gazlı içecekleri, gıda takviyelerini vb. çıkarırsak, birçok kişi fayda sağlar.Reçetesiz ağrı kesiciler, birçok kişinin yokluğundan fayda sağlayacağı bir başka üründür: bu ağrı kesicilere güvenmek, bir kişinin örneğin baş ağrılarının nedenini ele almasını engelleyebilir.

İlginç bir şekilde, periyodik gıda kısıtlaması veya oruç tutma da insan vücudu üzerinde olumlu bir etkiye sahip olabilir. Dengeli bir diyet olduğu için her öğünde bu dengenin tüketilmesi ve sık sık yemek yemenin iyi bir şey olduğunu varsayarız. Ancak, daha ilkel toplumlarda, gıda kaynağı hem çeşitli hem de savunmasızdı. Egzersizin periyodik stresinin vücut için iyi olduğunu biliyoruz; neden periyodik orucun aynı etkiye sahip olabileceğini fark etmiyoruz? Ritüel oruçları içeren birçok din var; belki bir şeyler biliyorlardır.

7. Kırılganlık ve etik

Modern toplumun en kötü yanı, kırılganlığın ve antifragilitenin bir taraftan diğerine aktarılmasıdır, bir taraf tüm faydaları alırken diğer taraf farkında olmadan tüm zararı alır. Geleneksel toplumlarda, bir kişinin değeri, başkaları için ne kadar fedakarlık yapmaya istekli olduğuna bağlıydı. Toplumumuzda, güç, oyunun içinde hiçbir payı olmayanlara yığılır. Bu, azizler, şövalyeler, yenilikçiler, muhalifler ve sanatçılar, yani başkalarının uğruna oyunun içinde olan kişiler ile bürokratlar, şirket takım elbiseleri, politikacılar ve işletmeler, oyunun içinde sıfır payı olan ancak büyük bir güç uygulayanlar arasındaki farktır.Toplumun antifragilitesi, kesinlikle ilk bireyler grubuna bağlıdır (her ne kadar her zaman haklı olmayabilirler ve bazılarının büyük zararlara neden olan mesiyanik bir coşkusu olmuş olabilir).

Oyunda cilt yok

Toplumumuzda bazı insanların diğerlerinin pahasına seçenekleri vardır. Her sözde fikir üreticisinin oyunda bir cildi olmalıdır; her tahminci ve analist, insanların tahminlerine güvendikleri ve bu tahminlerin yanlış çıktığı durumda kaybetmelidir. Konuşmadan yapmak son derece ahlaki dışıdır; başkalarına zarar verebilecek bir görüş belirtirseniz, sözleriniz için bir sorumluluk taşımalısınız. Geleneksel toplumlarda, oyunda biraz ciltle denemek ve başarısız olmak, kendi sözlerinizin veya eylemlerinizin sonuçlarına hiç maruz kalmamaktan daha iyidir.

Birinden görüşünü veya önerisini sormayın; sadece kendi portföylerinde neyi gerçekten yaparlar veya sahip değillerdir diye sorun.

Borsa, insanlık tarihindeki en büyük antifragilite transferidir. Yatırımlar hisselere paketlenir, yöneticiler sistemi oyunlaştıracak büyük kararlar alır ve gerçek risk alıcılar olan girişimcilerden daha fazla prestij kazanırlar. Sistem, fon yöneticileri gibi kurumsal yöneticilere bol miktarda teşvik sağlar, ancak hiçbir caydırıcı sağlamaz.Düşünün, bankacılık sektörü yüzlerce milyar dolar kaybetti, muhtemelen hiç kazandığından daha fazla, ancak bireysel yöneticiler hala milyarlarca dolarlık tazminat elde etti ve fatura vergi mükellefi tarafından ödendi. Adam Smith, ünlü Milletlerin Zenginliği'nde bu sorunu anladı ve başkalarının parasını yöneten yöneticilerin, bir özel ortaklıkta ortakların kendi paralarını "aynı endişeli dikkatle izlemeleri beklenemez"

Belki de en büyük zorbalık, insanların etik seçenekliliği uygulamalarına gerçekten izin veren büyük organizasyondur. Etik seçeneklilik, insanların inançlarını eylemlerine uydurmaları, eylemlerini inançlarına uydurmaları yerine teşvik edildiği yerdir. Bir mesleği uygulamakta bir sakınca yoktur, ancak bu kişi başkalarını etkilemeye çalıştığında, o zaman onlar şüphelidir; çünkü, eski bir şehir devletinde olduğu gibi, artık etik ihlali için eski zamanların nihai cezası olan utanç cezasına sahip değiliz. Büyük, karmaşık organizasyonlarda utanç disiplin uygulayamaz. Organizasyonel bilginin belirtisi, hataların bireysel olarak değil, kolektif olarak yapılmasıdır; "herkes bunu yapıyor" mantra haline gelir.

8. Son düşünceler

Bu kitabı bir cümleyle özetlemek:

Her şey oynaklıktan kazanır veya kaybeder. Kırılganlık, oynaklık ve belirsizlikten kaybedendir.

Zaman oynaklıktır.Gerçek eğitim, karakteri şekillendiren tür, karmaşayı sever; etiket odaklı eğitim sevmez. Hata, bazı şeylerin kırılmasına neden olur, ancak diğerlerini değil; bazı teoriler çöker ama diğerleri çökmez. Hangi şeylerin oynaklığı sevdiğini ve hangilerinin sevmediğini tespit edebiliriz.

Yenilik belirsizlikten kazanç sağlar. Dağıtılmış rastgelelik bir gerekliliktir. Her şey büyük veya hızlı, modernliğin özellikleri, oynaklığa karşıdır. Bir bardak da oynaklığa karşıdır. Ancak, canlı şeyler oynaklığa uzundur.

Değişikliği sevdiğiniz için hayatta olduğunuzu biliyorsunuz - açlık şeyleri lezzetli yapar, çaba sonuçlara anlam katar, üzüntü ve belirsizlik de sevinç ve inançla birlikte gelir. Kişisel risklerden yoksun bir hayat etik değildir.