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La Ruota della Diversità Slide preview
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Continuo di Competenza Culturale Slide preview
I 3R del Racconto Slide preview
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5 Metodi per essere un ascoltatore attivo ed efficace Slide preview
Modello di Conflitto Thomas-Kilmann Slide preview
Scala Apertura-Difensività Slide preview
Tattiche di Negoziazione Slide preview
Consapevolezza delle Zone Cieche Slide preview
La Matrice di Feedback Slide preview
Scheda di Valutazione delle Competenze Slide preview
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Introduzione

Il ruolo in diminuzione dei compiti ripetitivi può sembrare minaccioso poiché alcuni lavori sono stati sostituiti, ma ciò aumenta anche l'importanza delle competenze soft. Le aziende che migliorano le capacità dei dipendenti in aree come la consapevolezza culturale, la comunicazione, la risoluzione dei conflitti, la negoziazione e il feedback possono quindi aspettarsi un ritorno positivo nel lungo termine.

Questions and answers

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Soft skills training in the context of digital transformation has several benefits. As automation and AI take over repetitive tasks, the importance of soft skills such as communication, conflict resolution, and negotiation increases. These skills cannot be replicated by machines and are crucial for effective human interaction. Training in these areas enhances employees' capabilities, allowing them to navigate their roles with more creativity, empathy, and agility. This not only optimizes their human potential but also provides a positive return for companies in the long run.

Employees can optimize their human potential in the era of automation and AI by focusing on developing their soft skills. As repetitive tasks are increasingly automated, skills such as cultural awareness, communication, conflict resolution, negotiation, and feedback become more important. By enhancing these capabilities, employees can navigate their roles with more creativity, empathy, and agility.

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Dichiarazione Audace
Scheda di Valutazione delle Competenze

L'85% del successo professionale deriva dall'avere competenze soft ben sviluppate, e solo il 15% dalla conoscenza tecnica. Con il Formazione sulle Soft Skills giusto, i dipendenti possono navigare nei loro ruoli con più creatività, empatia e agilità, guidando in definitiva le loro aziende a avere successo negli aspetti umani del business che le macchine non possono replicare.

Questions and answers

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Both soft skills and technical knowledge are crucial for career success, but they serve different purposes. Soft skills, which include abilities like communication, problem-solving, and teamwork, are essential for navigating the workplace and collaborating effectively with others. They account for about 85% of career success. On the other hand, technical knowledge, which is specific to a particular job or industry, is also important but makes up about 15% of career success. It's the combination of both that truly drives career advancement.

Common challenges in developing soft skills include lack of awareness about the importance of these skills, difficulty in measuring progress, and the misconception that soft skills can't be learned or improved. Overcoming these challenges can be achieved by creating awareness about the importance of soft skills in career success, providing training and resources to develop these skills, and incorporating soft skills evaluation in performance assessments.

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Consapevolezza e competenza culturale

Che tu lavori da casa in modalità remota o di persona in un ufficio, è inevitabile incontrare colleghi, collaboratori e leader che costituiscono un ricco mosaico di esperienze e background individuali. Questo ecosistema può essere visualizzato attraverso la lente del modello della ruota della diversità, che consiste in quattro strati:

Questions and answers

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Understanding the diversity wheel model enhances an employee's soft skills by fostering empathy, adaptability, and communication. The model helps employees appreciate the diverse backgrounds and experiences of their colleagues, promoting a more inclusive and respectful work environment. This understanding can improve interpersonal relationships, team collaboration, and problem-solving abilities, all of which are crucial soft skills in the modern workplace.

Common challenges in applying the diversity wheel model in a diverse workplace include: lack of understanding of the model, resistance to change, and unconscious biases. These can be overcome by: providing comprehensive training on the model, promoting a culture of openness and acceptance, and implementing unconscious bias training.

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La Ruota della Diversità
  1. Iniziando con lo stile di pensiero, che è la dimensione centrale che detta come pensiamo e comunichiamo naturalmente come esseri umani.
  2. Quindi le dimensioni interne, come l'etnia, il genere, l'età.Gli elementi delle dimensioni interne sono in gran parte fuori dal nostro controllo, ma possono comunque avere facilmente un potente impatto sui nostri comportamenti e atteggiamenti.
  3. Successivamente, raggiungiamo le dimensioni esterne, come lo status socio-economico, la religione e la spiritualità, il background educativo, le abitudini ricreative, ecc. Questi elementi sono sotto il nostro controllo e sono scelte formate da fattori ambientali, sociali e culturali e da esperienze personali.
  4. Infine, raggiungiamo le dimensioni organizzative, come l'esperienza lavorativa, lo status di gestione, il dipartimento.
Continuo di Competenza Culturale

L'intero punto della diversità sul posto di lavoro non riguarda solo la tolleranza, ma anche l'accettazione e l'utilizzo di diverse prospettive che possono stimolare la creatività e il pensiero fuori dagli schemi. Quindi, i dipendenti culturalmente competenti sono pronti a contribuire di più all'organizzazione e a diventare più performanti.

Questions and answers

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The 3R's of storytelling - Relatable, Remarkable, and Relevant, have practical applications in soft skills training in several ways. Firstly, making a story relatable helps in building empathy and understanding among team members. Secondly, a remarkable story can inspire and motivate employees, fostering creativity and innovation. Lastly, ensuring the story is relevant helps in maintaining focus on the task at hand and makes the communication more effective. These elements combined can greatly enhance communication and interpersonal skills, which are key components of soft skills training.

Employees can implement the 3R's of storytelling in their daily communication by making their messages relatable, remarkable, and relevant. To make a message relatable, they should connect it to common experiences or emotions. To make it remarkable, they should include unique or surprising elements that make the message stand out. To make it relevant, they should ensure the message is directly related to the topic at hand or the audience's interests or needs.

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Comunicazione efficace

Un buon racconto non dovrebbe essere limitato a quando un'azienda ha bisogno di vendere prodotti ai clienti, dovrebbe anche essere applicato a come i dipendenti comunicano le loro idee e scoperte l'uno all'altro e ai superiori. Un buon schema da considerare quando sei il narratore è il 3R del racconto. Le 3 R stanno per: rilevante, notevole e pertinente.

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I 3R del Racconto
  • L'identificabilità nella narrazione si riferisce alla creazione di personaggi, situazioni o temi che risuonano con le esperienze, le emozioni e le sfide del pubblico. Una storia identificabile permette agli individui di connettersi a un livello personale e favorisce l'empatia e la comprensione.
  • Essere notevole nella narrazione significa coinvolgere colpi di scena inaspettati, emozioni potenti o intuizioni profonde che rendono la storia indimenticabile. Qual è il fattore wow che manterrà il tuo pubblico incollato?
  • La rilevanza nella narrazione si riferisce a quanto bene la narrazione affronta le questioni, gli interessi o le esigenze attuali del pubblico. Questo è particolarmente importante quando si tratta di comunicare decisioni strategiche basate su tendenze e richieste di mercato attuali.
I 3R del Racconto

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Risoluzione dei conflitti

Man mano che il dialogo all'interno di una forza lavoro multiculturale e articolata si approfondisce, il ruolo svolto dalle tecniche di risoluzione dei conflitti e di negoziazione diventa sempre più evidente. Strutture come il Modello di Conflitto di Thomas-Kilmann aiutano i dipendenti a comprendere i propri stili di gestione dei conflitti e quelli degli altri.

Questions and answers

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The feedback matrix plays a crucial role in enhancing soft skills by providing a structured approach to giving and receiving feedback. It helps in managing emotions and egos, which are often a challenge in feedback situations. The four quadrants of the matrix - collaborative, investigative, informative, and corrective - each serve a unique purpose in the feedback process, thereby fostering a culture of continuous learning and improvement. This contributes to the business strategy by optimizing human potential, promoting creativity, empathy, and agility, and ultimately driving business performance.

The four key quadrants of the feedback matrix are collaborative, investigative, informative, and corrective. The collaborative quadrant focuses on working together to find solutions and improvements. The investigative quadrant encourages asking questions and seeking clarity. The informative quadrant is about sharing knowledge and information. The corrective quadrant is about addressing issues and making necessary changes. These quadrants contribute to effective communication by providing a structured approach to giving and receiving feedback, ensuring that it is constructive, clear, and beneficial for all parties involved.

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Il modello di Thomas-Kilmann identifica cinque principali modalità di gestione dei conflitti basate sull'assertività sull'asse y e sulla cooperazione sull'asse x.Ad esempio, in una modalità di competizione, che è alimentata da un'alta assertività e una bassa cooperazione, l'obiettivo del conflitto è far accettare il proprio punto di vista. Comprendere il proprio stile preferito di gestione dei conflitti e poi adattarlo alla situazione può portare a risoluzioni più efficaci e a una migliore dinamica sul posto di lavoro.

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Modello di Conflitto Thomas-Kilmann
Scala Apertura-Difensività

Stile di Feedback

Infine, ma non meno importante, l'arte del feedback. I feedback non sono solo difficili da dare, ma anche da ricevere. Le emozioni e gli ego possono essere alti quando il lavoro di uno viene criticato. La matrice del feedback elimina le incertezze su come dovrebbero essere gestiti i feedback. La matrice include quattro quadranti chiave: collaborativo, investigativo, informativo e correttivo.

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In definitiva, il feedback dovrebbe andare oltre la semplice critica per diventare uno strumento di sviluppo personale e professionale. Essa incoraggia non solo l'evidenziazione delle aree di eccellenza, ma anche l'esplorazione delle future possibilità.

La Matrice di Feedback

Conclusione

Le competenze soft in aree come la consapevolezza culturale, la comunicazione, la risoluzione dei conflitti e il feedback arricchiscono la dinamica organizzativa e rendono il lavoro più stimolante per i dipendenti. Non sorprende che coloro che sono dotati di buone competenze soft possano dedicare più energia a idee creative che guidano l'innovazione, o addirittura diventare leader efficaci che tirano fuori il meglio dai loro colleghi.In definitiva, mentre l'automazione aiuta a ridurre i costi, i talenti umani sono la forza motrice che guida la crescita futura dell'azienda e porta alla vita la prossima grande idea.

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