فوربس 30 تحت 30 كتكتيك تسويقي

الملخص

أنت في ال29 من عمرك، وباقي أسبوع على عيد ميلادك. تشعر أنك في مكان جيد في حياتك وليس لديك أي ندم. ثم ترى قائمة فوربس "30 تحت 30". والآن أنت غاضب. لا، أنت لست غاضبًا. أنت مجرد محبط. لا - أنت غاضب. أنت حقا غاضب. لذا تبدأ في البحث عنها: ما هي قائمة 30 تحت 30 على أي حال؟ كيف يتم ترشيح الناس؟ من يحكم هذا الأمر؟ وما هو الهدف من كل هذا - فقط لجعلك غيور؟ لأنه يعمل!

حسنًا، صدق أو لا تصدق، الغرض من فوربس 30 تحت 30 ليس فقط لجعلك غيور - حقا، ليس عنك. ولكنه ليس حتى حقا عن الفائزين أيضًا. إنه في الواقع محرك نمو تسويقي يقوم به فوربس للاستفادة من الثروة، والمركز، والامتياز، والنفوذ، والشهرة، والمصلحة الذاتية للفائزين لترويج فوربس نفسها. وهو عبقري تمامًا - لأنه يعمل. ويمكنك إنشاء نسختك الخاصة للاستفادة من نظامهم بالطريقة نفسها تمامًا.

أدناه، نخبرك بكل ما أردت معرفته عن فوربس 30 تحت 30، بما في ذلك 4) كيف يمكنك تكرار 30 تحت 30 باستخدام إطار عمل من خمس خطوات تم تحديده، 3) كيف نمت فوربس تحت 30 لتصبح أعلى مولد للإيرادات في فوربس وتجلب للمنصة 6 ملايين زائر إضافي سنوياً، 2) الاستنتاجات التي استخلصناها من جميع الفائزين الـ 6000 في الولايات المتحدة، بما في ذلك كيف تقارن نسبة القبول مع ستانفورد وهارفارد، كيف أن أغنى شخص تحت 30 يمتلك 26 مليار دولار وأن أصغر شخص تم ترشيحه كان عمره فقط 14 عاماً، و 1) أصول 30 تحت 30 ولماذا أدى كل هذا في النهاية إلى فوربس 30 تحت 30 في المقام الأول.

أفضل 10 رؤى

1. أطلقت فوربس قائمة 30 تحت 30 في عام 2011 كرد فعل على قائمة فورتشن 40 تحت 40، وصعود بزنس إنسايدر، وأنه لأول مرة في التاريخ، كان "الشباب" في الواقع "ميزة في معظم المجالات.
2. تصل العلامة التجارية تحت 30 حالياً إلى 26 مليون شخص تتراوح أعمارهم بين 13 و34 عاماً من خلال محرك نمو التسويق الذي يستمر طوال العام وحملة الإعلانات المتعددة الوسائط مع محتوى الوسائط الرقمية والأحداث المباشرة.
3. الاسم "30" تحت 30 هو في الواقع اسم غير دقيق. تعترف القائمة الأمريكية بمجموع 600 شخص في السنة، مع اختيار 30 شخصاً في 20 صناعة مختلفة، وهناك أكثر من 30 دولة ومنطقة لديها كلها قوائمها الخاصة.
[/item]
4. بعد تشغيل برنامج 30 تحت 30 لمدة عشر سنوات، قالت فوربس إنه كان هناك 100,000 مرشح، مع 20,000 ترشيح في السنة فقط في الولايات المتحدة.
5. مع وجود 600 مكان متاح في السنة، هناك حوالي 30 طلبًا لكل مكان، ما يعادل نسبة قبول تتراوح بين 2 إلى 3%. تقول فوربس إن الوصول إلى قائمة تحت 30 أصعب من الحصول على مكان في ستانفورد (4.8%) أو هارفارد (5.2%).
6. جمع الفائزون في الولايات المتحدة لعام 2022 أكثر من مليار دولار في التمويل، وتعرف نحو 50% منهم بأنهم أشخاص من الأقليات، مع 61% من الذكور و38% من الإناث، و24% من المهاجرين من 58 دولة مختلفة تتراوح من ألبانيا إلى الباهاما إلى سوريا.
7. لدى فوربس ثلاثة أنواع من الإيرادات: الإعلانات، والاشتراكات، وتوسيع العلامة التجارية، مثل المؤتمرات وصفقات ترخيص العلامة التجارية. تتوقع الشركة أن يتباطأ نمو إيرادات الاشتراكات خلال السنوات القليلة المقبلة ولكنها تتوقع أن يتسارع نمو إيرادات توسيع العلامة التجارية والإعلانات بسبب علامة تحت 30.
8. 30 تحت 30 هو حاليا الجيل الأعلى للإيرادات لفوربس بسبب 1) حملتها الإعلامية الرقمية التي تستمر طوال العام والتي تجذب أكثر من 6 ملايين زائر إضافي للويب في السنة و 2) مجتمعها الحصري المكون من 10,000 "مرشح"، الذي يتيح لفوربس الحصول على صفقات إعلانية متعددة السنوات مع الرعاة وتحصيل ما يصل إلى 9000 دولار للتذكرة لأحداث قمة "تحت 30" التي تستمر أربعة أيام.
9. المعلنون الذين يشتركون في 30 تحت 30 يفعلون ذلك للوصول إلى الجماهير الشابة التي ستنمو مالياً مع تقدمهم في العمر، لذا يوقعون حملات ترويجية للامتياز لعدة سنوات. النقطة الرئيسية للبيع للمعلنين هي مجتمع يضم أكثر من 10,000 رائد أعمال ومشاهير ينضمون ويروجون ويعززون العلامة التجارية سنة بعد سنة. بشكل حاسم، كل من فاز على الإطلاق هم تقريباً جميعهم لا يزالون تحت سن الـ 40.
10. إطار عمل من خمس خطوات لتكرار نجاح فوربس هو: 1) بناء جمهور هدف من المؤثرين في الشخصية المثالية للعميل، 2) جذب هؤلاء "المؤثرين" بجائزة يقدرونها حقاً، 3) تضمين محرك نمو فيروسي في مسابقتك، 4) التأكد من أن المجتمع حول جوائزك يمكن توسيعه، و 5) تكييف استراتيجية التسويق للمحتوى حول الحصرية.

الملخص

تاريخ "30 تحت 30"

تاريخ "فوربس 30 تحت 30" يبدأ في الواقع مع "فورتشن 40 تحت 40." من 1999 إلى 2003، أنشأت فورتشن قائمة "40 تحت 40" كتصنيف عددي خالص للثروة لالتقاط قيمة خلق الانفجار الأول للدوت كوم. (المصدر)

أعادوا ذلك في 2009 لاستخدامه كتصنيف أكثر ذاتية للقوة والتأثير، وشمل مؤسسي جوجل، مارك زوكربيرج، تايجر وودز، والكثير من الرؤساء التنفيذيين للتكنولوجيا والمشاهير. (المصدر)

لماذا العام 2009؟ قد يكون أحد الأسباب هو ظهور منافسها Business Insider، الذي تأسس في عام 2007 كمجمع رقمي خالص لأخبار الأعمال والقطاعات الصناعية المركزة على الألفية - الفئة العمرية من 18 إلى 34 عامًا. كانت Facebook أيضًا في طريقها الصاعد، وبالتالي كانت شركات الإعلام التجارية القديمة مثل Fortune و Forbes بحاجة إلى بعض الطرق لمواكبة الوقت. (المصدر)

أطلقت Forbes قائمتها 30 تحت 30 بعد سنتين. أنشأ رئيس تحرير Forbes Randal Lane كطريقة لتوثيق "التحول الثقافي في الإدراك الرئيسي للشباب والطموح." قال في ذلك الوقت، "كانت هذه القائمة مثالية لوقتها، في أن هذه هي المرة الأولى التي يكون فيها الشباب ميزة في معظم المجالات." (المصدر)

كانت Forbes معروفة بقائمتها السنوية للمليارديرات وجميع أنواع القوائم الأخرى، ولكن 30 تحت 30 توسعت ببطء في كل من القراء والأولوية التحريرية لتصبح العلامة التجارية الأكثر تأثيرا في الشركة. على وجه الخصوص، زادت قراءة النشرة لديها بما يتجاوز جمهور الطباعة الأساسي المتقدم في السن إلى جمهور أصغر سنا، وأكثر تنوعا، وأكثر انتشارا على الإنترنت من الألفية. (المصدر)

يمكن للمرء أن يقول أنها نجحت. وهذا الشخص سيكون راندال لين، الذي تم ترقيته في النهاية إلى رئيس محتوى الشركة. (المصدر)

وفقًا لبيانات Comscore، كانت فوربس لا تزال تتخلف عن Business Insider من حيث الزوار الفريدين بين الأعمار من 18-34 في عام 2015. كان الرئيس التنفيذي لـ BI ورئيس التحرير هنري بلودجيت يوسع بشكل عدواني Insider لجذب المزيد من القراء من الجيل الجديد، وقد تم اكتساب معظم الشركة مؤخرًا من قبل Axel Springer. (المصدر)

[italic]المصدر: Commscore عبر DigiDay[italic]

للحفاظ على التنافسية، استفادت فوربس بشكل متزايد من سلسلة 30 تحت 30، واليوم، أصبحت المنتج الرئيسي للشركة. سنتعرض لكيف استفادت فوربس ماليًا من هذا في لحظة. ولكن أولاً...

من يفوز في فوربس 30 تحت 30 ولماذا؟

تقيم 30 تحت 30 الأكثر تقدمًا في الولايات المتحدة تحت سن الـ 30، وبدأت أولاً بتقييم 12 فئة متميزة مثل الإعلام، والتكنولوجيا، والقانون.كانت بعض الأسماء الأصلية في القائمة تشمل مارك زوكربيرج، مؤسس إنستاجرام كيفن سيستروم، الرئيس التنفيذي لسبوتيفاي دانيال إك، المؤسس المشارك لريديت أليكسيس أوهانيان، الرئيس التنفيذي لدروببوكس درو هيوستن، مؤسسي أسانا داستن موسكوفيتز وجاستن روزنستاين، مؤسسي بينتيريست، تامبلر، وكوورا، والممثلين الصاعدين (في ذلك الوقت) مثل دونالد غلوفر وجونا هيل. (المصدر)

تم توسيع هذه القائمة في النهاية لتقدير ما مجموعه 600 شخص في السنة، مع اختيار 30 فردًا عبر 20 صناعة مختلفة. بعد تشغيل برنامج 30 تحت 30 لمدة عشر سنوات، قالت فوربس إنه كان هناك 100,000 مرشح، مع 20,000 ترشيح في السنة فقط في الولايات المتحدة. مع وجود 600 مكان متاح في السنة، هناك حوالي 30 طلبًا لكل مكان، ما يعادل نسبة قبول تتراوح بين 2 إلى 3% (المصدر). تقول فوربس إن الوصول إلى قائمة تحت 30 أصعب من الحصول على قبول في ستانفورد أو هارفارد. (المصدر)

فما الذي يجمع جميع الفائزين في فوربس 30 تحت 30؟ ليس الجميع في القائمة مشاهير أو مليونيرات. ولكن المكرمين المختارين عادةً ما يكون لديهم بضعة إنجازات حقيقية تحت أحزمتهم.قد يكون هذا يشمل جوائز أخرى، أو بدء شركة حصلت على تمويل، أو نوع آخر من الاعتراف الصناعي أو الحالة. إنها أكثر من قائمة بالإمكانيات بدلاً من قائمة بالإنجازات المؤكدة. قد يكون هؤلاء مؤسسو الشركات الناشئة الذين لم تسمع عنهم أبداً، أو الموسيقيين الجدد الذين أصدروا ألبومهم الأول، أو العديد في فئات متخصصة مثل التسويق، العلوم، أو الطاقة والذين لا يعرفهم الجمهور العام. بعضهم حتى لا يزال في المدرسة. ومع ذلك، يمكن البحث عن الجميع (إلى حد ما) ولديهم حضور قوي على وسائل التواصل الاجتماعي. من بين المشاهير الذين يدخلون القائمة، يتم ترشيح العديد منهم من قبل ممثليهم العلاقات العامة. (المصدر)

لقد جمع المكرمون في الولايات المتحدة لعام 2022 ما يزيد على مليار دولار في التمويل، ويعتبر نحو 50% منهم شخص من الألوان، مع 61% ذكور و38% إناث، و24% من المهاجرين من 58 دولة مختلفة تمتد من ألبانيا إلى الباهاما إلى سوريا. المدن الرئيسية التي يعيش فيها المكرمون تشمل نيويورك، لوس أنجلوس، سان فرانسيسكو (التي انخفضت)، بوسطن، وميامي (التي ارتفعت). من المثير للاهتمام، أن فقط 14% من القائمة هم من الجيل Z، أو 24 عامًا أو أقل، ولكن هذه الفئة العمرية ستصبح أكبر فقط كما يتقدم الجيل الألفي خارج العشرينات. (المصدر)

الأغنى في القائمة السابقة هو أيضا الأغنى تحت 30 عاما في العالم، مؤسس منصة العملات المشفرة FTX سام بانكمان-فريد، الذي يمتلك تقريبا 26 مليار دولار. والفائز الأصغر عمرا هو جايلان هول، الذي يبلغ من العمر 14 عاما فقط. (المصدر)

اعتبارا من عام 2015، وضعت فوربس قاعدة تنص على أنه لا يمكن تضمين أي مرشح في القائمة أكثر من مرة. بينما قال مراسلو فوربس خارج السجل أن هذا جعل اختيار المرشحين أصعب، إلا أنه يفتح المجال للكثير من المرشحين المحتملين - وهذا خبر جيد لك إذا كنت لا تزال ترغب في التقدم، وخبر جيد لفوربس - وإليك السبب.

كم من الإيرادات والنمو جلبت "30 تحت 30" لفوربس؟

لدى فوربس ثلاثة أنواع من الإيرادات: الإعلانات، الاشتراكات، وتوسيعات العلامة التجارية، مثل المؤتمرات وصفقات ترخيص العلامة التجارية. أصبحت 30 تحت 30 نجاحا كبيرا لأنها محرك نمو للثلاثة. (المصدر)

تتوقع الشركة أن تتباطأ إيرادات الاشتراك خلال السنوات القليلة المقبلة، ولكنها تتوقع أن تتسارع إيرادات التمديدات العلامة التجارية والإعلانات. وذلك بفضل العلامة التجارية 30 تحت 30، التي أصبحت أكبر مولد للإيرادات للمجلة. (المصدر)

الشركة لديها فقط 23,000 مشترك مدفوع، ولكن علامتها التجارية Under 30 تصل إلى 26 مليون شخص تتراوح أعمارهم بين 13 و34 عامًا. قامت فوربس بتحويل العلامة التجارية Under 30 تدريجيًا من قائمة نهاية العام، نشرت في عددها في ديسمبر + يناير، إلى حملة تستمر لسنوات مع محتوى الوسائط الرقمية والأحداث المباشرة. هذا أدى إلى خلق محرك نمو التسويق على مدار العام وليس فقط، بل أيضًا حملة إعلانية عبر الأنظمة التي تنافس أي من صفقات الرعاية الأخرى. (المصدر)

المعلنون الذين يشتركون في 30 تحت 30 يفعلون ذلك للوصول إلى الجماهير الشابة التي ستنمو مالياً مع تقدمهم في العمر، لذا يوقعون حملات الامتياز لعدة سنوات. رعت الويسكي Macallan الـ 30 تحت 30 لسبع سنوات متتالية، ووقعت Rocket Mortgage صفقة لثلاث سنوات، ولدى فوربس صفقات نسبيًا جديدة مع Microsoft Surface وأحذية Cole Haan. السبب الوحيد لتوقيع تلك الشركتين على صفقات مع فوربس كان للوصول إلى جمهور 30 تحت 30. (المصدر)

النقطة الرئيسية للبيع للمعلنين هي مجتمع 30 تحت 30 الذي يضم أكثر من 10,000 رائد أعمال ومشاهير ينضمون ويروجون ويعززون العلامة التجارية سنة بعد سنة. بشكل حاسم، فإنهم جميعا تقريبا لا يزالون تحت سن الـ 40. من خلال رعاية Under 30، يستفيد المعلنون من التأثير الاجتماعي والنفوذ لهؤلاء الفائزين وجماهيرهم كلما قام الفائزون بترويج القائمة (المزيد عن هذا في لحظة). للاستفادة من هذا المجتمع، لدى فوربس قمة Under 30، وهي مهرجان يستمر أربعة أيام يمكن أن يجذب أكثر من 10,000 حاضر، مع أسعار التذاكر تصل إلى 9,900 دولار لغير النهائيين. (المصدر)

تجلب هذه المهرجانات مصدرًا جديدًا تمامًا للإيرادات، وبما أن فوربس ترخص مجلتها فوربس وعلامتها التجارية Under 30 في عدة بلدان، يمكن لكل بلد استضافة قمته الخاصة ودفع نسبة من الإيرادات لفوربس. يعمل هذا بطريقة مشابهة لدليل ميشلان، مصدر "مطعم Michelin-Star". أنشأ الأخوان ميشلان الدليل في عام 1900 لتعزيز الطلب على السيارات لبيع المزيد من الإطارات. قائمة أفضل المطاعم والفنادق والميكانيكيين ومحطات البنزين على الطرق الشعبية في فرنسا لتحفيز الناس على شراء السيارات والسفر أكثر، وقدموها مجانًا.بعد أن زادا من توسعة نطاقها وسمعتها، قام الأخوان بإزالة الإعلانات واستخدموا نظام تقييمهم الخاص "star" لتسليط الضوء فقط على أفضل المطاعم. ثم بدأوا بتحصيل رسوم من القراء لشراء الدليل، للترويج لحصرية الدليل والتقييم، مما يجعل كلاهما يظهر بشكل أكثر ندرة وبالتالي أكثر قيمة. (المصدر)

يتم توزيع 30 تحت 30 أيضًا عبر الإنترنت مجانًا للترويج لـ Forbes ومعلنيها، ولكن يتم الحفاظ على حصرية الوصول إلى المجتمع، لذا يرغب كل من العلامات التجارية والمرشحين المحتملين في قيمة هذا الوصول ويتعين عليهم دفع الثمن (من خلال الرعاية أو أسعار التذاكر) للحصول عليه. (المصدر)

بالإضافة إلى الإيرادات، فإن القيمة العلامة التجارية التي يحققها العلامة التجارية هي ضخمة. كل الضجة والترقب، كل الفضول حول الفائزين، كل الكراهية والشعور بالفومو، كلها تجذب الزيارات إلى Forbes. فترة الترشيح وحدها لديها القدرة على جلب اسم Forbes إلى ملايين الزوار الإضافيين سنويًا. خذ فقط المرشحين السنويين الـ 20,000 في الولايات المتحدة وافترض أنهم سيقومون بإرسال رابط الترشيح إلى خمسة إلى عشرة من أصدقائهم أو زملائهم لترشيحهم. هذا يعني مليون إلى مليوني شخص إضافي قاموا بزيارة موقع Forbes على مدى العشر سنوات الماضية فقط للقائمة الأمريكية.تحقق من كيفية نمو حركة مرور الشركة الإجمالية على مدى السنوات الست الماضية:

المصدر: Ahrefs

تحدث تلك الذروات حول الوقت الذي يتم فيه نشر قائمة Under 30. وهناك أكثر من 30 دولة ومنطقة لديها جميعها قوائمها الخاصة بـ 30 تحت 30، والتي يمكن أن تمتد إلى 6 ملايين زائر إضافي في السنة.

كيف يمكن للشركات الأخرى (مثلك) تقليد Forbes 30 Under 30؟

إذاً، كيف يمكن للآخرين تقليد 30 تحت 30 لأعمالك الخاصة؟ إليك إطار عمل من خمس خطوات تم تحديده من خلال بحثنا (استمر في القراءة للحصول على شرح أعمق لكل خطوة أدناه):

1. بناء جمهور هدف من المؤثرين الذين يمثلون الشخصية المثالية للعميل.
2. جذب هؤلاء "المؤثرين" بجائزة يقدرونها حقًا.
3. يجب أن يكون لديك محرك نمو فيروسي مدمج في المنافسة.
4. بناء مجتمع حول جوائزك يمكن توسيعه.
5. قم بتكييف استراتيجية التسويق للمحتوى حول الحصرية.

1. بناء جمهور هدف من المؤثرين الذين يمثلون الشخصية المثالية للعميل.

أولاً، قم ببناء جمهور هدف يمثل شخصية عميلك المثالية، ولكنهم أنفسهم أيضًا لديهم نفوذ وتأثير على هذه الشخصية العميل.هذا قد يكون الـ 1% الأعلى من الشخصية المثالية للعميل، التي يمكن أن نسميها الشخصية المؤثرة المثالية.

فكر في كيفية استهداف 30 تحت 30 الأكثر ثراءً وحماسًا وإنجازًا ~ أو ~ الأعضاء الصاعدين في الفئة العمرية من 18 إلى 34 عبر 20 صناعة مختلفة. هؤلاء الفائزون إما أن لديهم تأثير على أقرانهم بسبب مستوى نجاحهم الحالي أو يرغبون في الظهور ناجحين وبالتالي سيروجون لهيبة 30 تحت 30 لجعل أنفسهم يبدون أكثر جاذبية لفرص الاستثمار، صفقات الأعمال، أو حتى المواعدة.

إذا كان لدى الفائزين بشكل مماثل تأثير شرعي على أقرانهم، يمكنك تسويق مشاركتهم للمعلنين الذين يرغبون أيضًا في الوصول إلى هذا التأثير. قد تكون هذه الشخصيات المؤثرة المثالية حتى مؤثرين فعليين، مما يتيح لرعاة الحدث الوصول إلى جماهيرهم بشكل غير مباشر. مثل تحويل التسويق المؤثر!

2. جذب هؤلاء "المؤثرين" بجائزة يقدرونها حقًا.

فكر في ما يمكن أن تقدمه شركتك للقمة في صناعة الشخصية المثالية لعميلك' التي ستجعلهم متحمسين حقًا للمشاركة. استخدمت فوربس اسمها التجاري لتسويق الفائزين على الصفحة الأمامية لمجلة الأعمال التي تعرض عادة المليارديرات وقادة الأعمال. قد لا يكون لديك منصة مكافئة، ولكن ربما يمكنك تقديم شيء آخر ذي قيمة، مثل الوصول إلى تدفق صفقات جديدة، أو المستثمرين، أو العملاء.سيكون هذا مكافئًا لمؤتمر أو قمة حيث الوصول حصري، والتواصل الاجتماعي يتدفق مثل الكحول المجاني!

3. يجب أن يكون لديك محرك نمو فيروسي مدمج في منافستك.

الفوز بجائزة Under 30 أو نجمة ميشلان يعطي انطباعًا بالمركز الرفيع، والفرصة للحصول على هذا المركز تشجع المزيد من الأشخاص على التقديم، وكلما قدم الأشخاص أكثر، كلما قاموا بالترويج له للآخرين، وكلما قاموا بالترويج لـ Forbes.

4. قم ببناء مجتمع حول جوائزك يمكن توسيعه.

قال كين هيرتس، الرئيس التنفيذي للعمليات في معهد لينفست، أن "للمنشورات التجارية التي تتطلع إلى تحقيق الربح من جزء من جمهورها (كما فعلت فوربس مع رواد الأعمال الشباب) يجب أن يتأكدوا أنه ليس "مجتمعًا جذابًا فحسب يجذب القراء من منظور تحريري ولكن سيكون أيضًا جذابًا للمعلنين بطريقة تحافظ على الامتياز حيًا.[/EDQ] (المصدر)

النطاق الكافي يحافظ على عودة المعلنين والمرشحين سنة بعد سنة - ينتج 30 تحت 30 مئات الفائزين سنويًا بدلاً من الحد منه إلى 30 كما يوحي الاسم.

5. قم بتكييف استراتيجية تسويق المحتوى الخاصة بك حول الحصرية.

كلا من 30 تحت 30 ودليل ميشلين هما مبادرات تسويق المحتوى التي تم بناؤها حول الحصرية. بدلاً من إنتاج المحتوى بلا نهاية في فراغ، فكر في جهود التسويق المحتوى الخاصة بك مثل إصدار محدود للأحذية الرياضية. ركز على جهود التسويق ذات الجودة مثل حملة 30 تحت 30 لتحقيق أقصى قدر من التفاعل. يجب أن يدعم المحتوى الداعم فقط ويبني الإثارة للمحتوى الحصري، مثل سلسلة مقابلات الفيديو تحت 30 والحملة الرقمية للعام كامل.

وهناك لديك. هذا كل ما تحتاج إلى معرفته حول كيفية عمل فوربس 30 تحت 30. لذا لا تحتاج إلى الشعور بالسوء حول البلوغ إلى 30 دون الفوز بـ 30 تحت 30 بعد الآن. يمكنك الآن استخدام هذا الإطار لإطلاق نسختك الخاصة! إذا لم ينجح ذلك، فهناك دائما فورتشن 40 تحت 40. شكرا لقراءتك.