ہم Forbes 30 Under 30 کے بارے میں ہر چیز کو تفصیل سے بیان کرتے ہیں، جس میں شامل ہیں 4) ہم نے جو پانچ قدمی فریم ورک تشخیص کیا ہے، اس کے ذریعے 30 تحت 30 کو نقل کرنے کا طریقہ، 3) Forbes Under 30 نے کیسے Forbes کی سب سے زیادہ آمدنی والے ماخذ میں تبدیل ہوگیا اور سالانہ 6 ملین اضافی وزٹرز کو باہر لاتا ہے، 2) ہم نے جو نتائج امریکی ہونوریز کے تمام 6,000 سے نکالے، جن میں شامل ہے کہ قبولیت کی شرح Stanford اور Harvard کے مقابلے میں کیسی ہے، 30 تحت کا سب سے امیر کتنا قابل ہے $26 بلین اور سب سے کم عمر میں نامزد ہونے والا صرف 14 سال کا ہے، اور 1) 30 تحت 30 کی ابتدائی تاریخ اور یہ سب کیوں Forbes 30 Under 30 کی جانب مائل ہوا.

Download and customize hundreds of business templates for free

Explainer

Images

Forbes 30 Under 30 کو ایک مارکیٹنگ ٹیکٹک کے طور پر Report preview
رپورٹ: فوربس 30 انڈر 30 Chapter preview
رپورٹ: فوربس 30 انڈر 30 Chapter preview
chevron_right
chevron_left

خلاصہ

آپ 29 سال کے ہیں، اور آپ کا برتھ ڈے آنے والا ہے۔ آپ کو لگتا ہے کہ آپ اپنی زندگی میں اچھے مقام پر ہیں اور آپ کو کوئی افسوس نہیں ہے۔ اور پھر آپ فوربس کی "30 Under 30" کی فہرست دیکھتے ہیں۔ اور اب آپ ناراض ہیں۔ نہیں، آپ ناراض نہیں ہیں۔ آپ صرف مایوس ہیں۔ نہیں - آپ ناراض ہیں۔ آپ واقعی میں ناراض ہیں۔ تو آپ اسے گوگل کرنا شروع کرتے ہیں: 30 under 30 کیا ہوتا ہے؟ لوگ کس طرح نامزد ہوتے ہیں؟ اسے کون سمیتتا ہے؟ اور اس کا مقصد کیا ہے - صرف آپ کو جلانے کے لئے؟ کیونکہ یہ کام کر رہا ہے!

یقین منیے یا نہ منیے، فوربس 30 under 30 کا مقصد صرف آپ کو جلانے کا نہیں ہے - واقعی، یہ آپ کے بارے میں نہیں ہے۔ لیکن یہ واقعی میں وہ جیتنے والوں کے بارے میں بھی نہیں ہے۔ یہ دراصل فوربس کی طرف سے مارکیٹنگ کی نشوونما کا ایک زریعہ ہے جو جیتنے والوں کی دولت، حیثیت، امتیاز، اثر، شہرت، اور خود مرکزیت کو فوربس کی تشہیر کے لئے استعمال کرتا ہے۔ اور یہ بالکل عبقری ہے - کیونکہ یہ کام کرتا ہے۔ اور آپ اسی طرح ان کے نظام کو استعمال کرنے کے لئے اپنا اپنا ورژن بنا سکتے ہیں۔

نیچے، ہم آپ کو فوربس 30 انڈر 30 کے بارے میں ہر وہ چیز بتاتے ہیں جو آپ جاننا چاہتے تھے، جس میں شامل ہیں 4) آپ کیسے ہم نے شناخت کی گئی پانچ قدموں کے فریم ورک کے ساتھ 30 انڈر 30 کو نقل کر سکتے ہیں، 3) فوربس انڈر 30 نے کیسے فوربس کی سب سے زیادہ آمدنی والے میں تبدیل ہوگیا اور سالانہ 6 ملین اضافی وزٹرز لاتا ہے، 2) ہم نے تمام 6,000 امریکی حامیوں سے نتائج نکالے، جن میں شامل ہیں کہ قبولیت کی شرح سٹینفورڈ اور ہاروارڈ کے مقابلے میں کیسی ہے، سب سے امیر انڈر 30 کی قیمت 26 ارب ڈالر ہے اور سب سے کم عمر میں نامزد ہونے والا صرف 14 سال کا ہے، اور 1) 30 انڈر 30 کی ابتدا اور یہ سب کیوں فوربس 30 انڈر 30 کی طرف لے گیا۔

Download and customize hundreds of business templates for free

ٹاپ 10 بصیرتیں

  1. فوربس نے 2011 میں فورچون کی 40 انڈر 40 کی فہرست کے جواب میں 30 انڈر 30 کی فہرست شروع کی تھی، بزنس انسائیڈر کی بڑھتی ہوئی شہرت اور یہ کہ تاریخ میں پہلی بار، "جوان ہونا" "بیشتر شعبوں کے لئے اصل میں ایک فائدہ تھا۔"
  2. انڈر 30 برانڈ فی الحال 26 ملین 13 سے 34 سالہ افراد تک پہنچتا ہے اپنے سال بھر کے مارکیٹنگ گروتھ انجن اور کراس پلیٹ فارم اشتہاری مہم کے ذریعے جس میں ڈیجیٹل میڈیا مواد اور لائیو واقعات شامل ہیں۔
  3. نام "30" انڈر 30 دراصل میں غلط فہمی ہے۔ امریکی فہرست ہر سال کل 600 افراد کو تسلیم کرتی ہے، جس میں 20 مختلف صنعتوں میں 30 افراد کا انتخاب ہوتا ہے، اور 30 سے زائد ممالک اور علاقے ہیں جن کے اپنے فہرست ہوتی ہیں۔
  4. دس سال سے زیادہ وقت تک 30 Under 30 پروگرام چلا کر، فوربس نے کہا ہے کہ 100,000 نامزد ہوچکے ہیں، جن میں سے ہر سال صرف امریکہ میں 20,000 نامزدگیاں ہوتی ہیں۔
  5. ہر سال 600 مقامات دستیاب ہوتے ہیں، ہر مقام کے لئے تقریباً 30 درخواستیں ہوتی ہیں، جو 2 سے 3% قبولیت کی شرح کے مترادف ہوتی ہیں۔ فوربس کہتی ہے کہ اس کے تحت 30 کی فہرست میں شامل ہونا سٹینفورڈ (4.8%) یا ہاروارڈ (5.2%) میں داخلہ حاصل کرنے سے مشکل ہے۔
  6. 2022 کے امریکی اعزازیوں نے مل کر 1 ارب ڈالر سے زیادہ کی فنڈنگ حاصل کی ہے، تقریباً 50% شخص رنگ کے آدمی کے طور پر شناخت کرتے ہیں، جن میں 61% مرد اور 38% خواتین ہیں، اور 24% مہاجر ہیں جو 58 مختلف ممالک سے ہیں جیسے البانیہ سے بہاماس تک سیریا۔
  7. فوربس کی تین قسم کی آمدنی ہوتی ہے: اشتہارات، سبسکرائب کرنے والے، اور برانڈ توسیعات، جیسے کنفرنسز اور برانڈ لائسنسنگ ڈیلز۔ کمپنی کا خیال ہے کہ اگلے کچھ سالوں میں اس کی سبسکرائب کرنے والوں کی آمدنی کم ہوجائے گی لیکن اس کی برانڈ توسیعات اور اشتہاراتی آمدنی کو 30 برانڈ کی بنا پر تیزی سے بڑھنے کی توقع ہے۔
  8. 30 Under 30 فی الحال فوربس کے لئے سب سے زیادہ آمدنی پیدا کرنے والا ہے کیونکہ 1) اس کا سال بھر کا ڈیجیٹل میڈیا مہم جو ہر سال 6 ملین سے زیادہ اضافی ویب وزٹرز کو قائم رکھتا ہے اور 2) اس کا 10,000 مضبوط خصوصی "نامزد" کمیونٹی، جو فوربس کو سپانسرز کے ساتھ مالٹی سال اشتہاراتی معاملات کرنے اور چار دن کے "Under 30" سمٹ کی تقریبات کے لئے ہر ٹکٹ کی قیمت 9000 ڈالر تک چارج کرنے کی اجازت دیتی ہے۔
  9. وہ اشتہار دہندگان جو 30 تحت 30 کے لئے سائن اپ کرتے ہیں، وہ یہ کرتے ہیں تاکہ وہ نوجوان آڈینس تک پہنچ سکیں جن کی مالی حالت عمر کے ساتھ بڑھتی ہے، لہذا وہ متعدد سالوں کے فرینچائز مہمات میں دستخط کرتے ہیں۔ اشتہار دہندگان کے لئے اہم فروخت نقطہ 10,000 سے زائد کاروباری افراد اور مشہور شخصیات کی کمیونٹی ہوتی ہے جو شامل ہوتی ہیں، برانڈ کو ترویج کرتی ہیں اور سال بھر میں اسے بڑھاتی ہیں۔ تنقیدی طور پر، ہر وہ شخص جس نے کبھی جیتا ہے وہ تقریباً سب ہی 40 سال کی عمر سے کم ہیں۔
  10. Forbes کی کامیابی کو نقل کرنے کے لئے پانچ قدموں کا فریم ورک ہے: 1) مثالی گاہک شخصیت اثر اندازوں کی نشاندہی کرنے والے آڈینس کا تعمیر کریں، 2) ان "اثر اندازوں" کو ایک ایسا انعام سے لبھائیں جسے وہ واقعی قدر کرتے ہیں، 3) اپنی مقابلے میں وائرل نمو کا انجن شامل کریں، 4) یقینی بنائیں کہ آپ کے اعزاز کے گرد کمیونٹی کو توسیع دی جا سکتی ہے، اور 5) اپنی مواد مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو خصوصیت کے گرد ترتیب دیں۔

خلاصہ

"30 تحت 30" کی تاریخ

"Forbes 30 تحت 30" کی تاریخ دراصل "Fortune 40 تحت 40" کے ساتھ شروع ہوتی ہے۔ 1999 سے 2003 تک، Fortune نے "40 تحت 40" کی فہرست کو پہلے ڈاٹ کام بوم کی قدر پیمائی کو پکڑنے کے لئے خالص نمبری رتبہ بندی کے طور پر تشکیل دیا۔ (ماخذ)

2009 میں انہوں نے اسے واپس لایا تاکہ اسے زیادہ موضوعاتی رتبہ بندی کے طور پر استعمال کیا جا سکے، اور اس میں Google کے بانی، Mark Zuckerberg، Tiger Woods، اور کئی دیگر ٹیک ایگزیکٹوز اور مشہور شخصیات شامل تھیں۔ (ماخذ)

2009 کیوں؟ ایک وجہ یہ ہو سکتی ہے کہ اس کا مقابلہ کرنے والا Business Insider ابھرنے لگا تھا، جو 2007 میں خالص طور پر ڈیجیٹل مجموعی کاروباری خبروں اور صنعتوں کے عمودی شعبوں کے طور پر بنایا گیا تھا، جو ملینیلز - 18-34 سال کے عمری گروہ پر توجہ مرکوز تھا۔ Facebook بھی اپنی رواں بڑھتی ہوئی ترقی پر تھا، اور اس طرح کے قدیم کاروباری میڈیا کمپنیوں جیسے کہ Fortune اور Forbes کو کچھ طریقہ چاہئے تھا تاکہ وہ برقرار رہ سکیں۔ (ماخذ)

Forbes نے اپنے 30 تحت 30 کو دو سال بعد متعارف کروایا۔ Forbes کے ایڈیٹر Randal Lane نے اسے ایک طریقہ بنایا تاکہ وہ "میں مقبولیت کی تصورات میں ثقافتی تبدیلی کا بیانیہ بن سکے۔" اس وقت انہوں نے کہا، "یہ فہرست اس وقت کے لئے مکمل تھی، کیونکہ یہ پہلی بار تھا کہ جوان ہونا زیادہ تر شعبوں کے لئے فائدہ مند ثابت ہوا۔" (ماخذ)

Forbes کو اپنی سالانہ فہرست بلین یئرز اور دیگر تمام فہرستوں کے لئے جانا جاتا تھا، لیکن 30 تحت 30 نے اہمیت اور ترجیحات میں دونوں کو بڑھایا اور کمپنی کی سب سے زیادہ اثر انداز برانڈ بن گیا۔ خاص طور پر، یہ پبلیکیشن کے پڑھنے والوں کو اپنی بڑھتی ہوئی بنیادی پرنٹ آڈینس سے زیادہ نوجوان، زیادہ متنوع، اور زیادہ آن لائن ملینیلز کے گروہ تک پہنچا۔ (ماخذ)

ایک شخص یہ کہہ سکتا ہے کہ یہ کامیاب رہا۔ اور وہ شخص رینڈل لین ہوتا ہے، جسے آخر کار کمپنی کے کنٹینٹ چیف کے عہدے پر ترقی دی گئی۔ (ماخذ)

کامسکور کے ڈیٹا کے مطابق، فوربس نے 2015 میں 18-34 سال کی عمر کے یونیک وزیٹرز میں بزنس انسائیڈر کے پیچھے رہ گیا۔ بی آئی کے سی ای او اور ایڈیٹر ان چیف ہنری بلوڈگٹ نے انسائیڈر کو مزید ملینیل پڑھنے والوں کو خیش کرنے کے لئے تیزی سے پھیلایا تھا، اور کمپنی کا بیشتر حصہ حال ہی میں ایکسل سپرنگر نے حاصل کیا تھا۔ (ماخذ)

Report: Forbes 30 Under 30

[italic]ماخذ: کامسکور ، ڈیجی ڈے کے ذریعہ[italic]

برابری کے لئے، فوربس نے اپنے 30 انڈر 30 فرینچائز کو بڑھاوا دیا، اور آج، یہ کمپنی کی فلیگ شپ پروڈکٹ بن گیا ہے۔ ہم چند لمحوں میں فوربس کو مالی طور پر کیسے فائدہ ہوا، اس کے بارے میں بات کریں گے۔ لیکن پہلے…

فوربس 30 انڈر 30 کو کون جیتتا ہے اور کیوں؟

30 انڈر 30 نے 30 سال کی عمر سے کم امریکہ کے 30 سب سے زیادہ آنے والے ٹیلنٹ کا معائنہ کیا، اور یہ پہلے 12 مختلف زمرے جیسے میڈیا، ٹیک، اور قانون کی تشخیص شروع کی گئی تھی۔فہرست میں شامل اصل ناموں میں مارک زکربرگ، انسٹاگرام کے بانی کیون سسٹروم، سپوٹیفائی کے سی ای او ڈینیل ایک، ریڈٹ کے کو-فاؤنڈر الیکسس اوہینین، ڈراپ باکس کے سی ای او ڈرو ہیوسٹن، اسانہ کے کو-فاؤنڈرز ڈسٹن موسکووٹز اور جسٹن روزنسٹائن، پنٹرسٹ، ٹمبلر، اور کوئر کے بانی، اور اس وقت کے نئے اداکار جیسے ڈونلڈ گلوور اور جونہ ہل شامل تھے۔ (ماخذ)

یہ فہرست آخر کار 600 افراد کو سالانہ تسلیم کرنے کے لئے بڑھائی گئی، جس میں 20 مختلف صنعتوں میں 30 افراد منتخب کیے گئے۔ 30 انڈر 30 پروگرام کو دس سال چلانے کے بعد، فوربس نے کہا ہے کہ 100,000 نامزد ہوچکے ہیں، جن میں سے ہر سال صرف امریکہ میں 20,000 نامزدگیاں ہوتی ہیں۔ ہر سال 600 جگہوں کے لئے دستیاب ہونے کے باوجود، ہر جگہ کے لئے تقریباً 30 درخواستیں ہوتی ہیں، جو 2 سے 3 فیصد قبولیت کی شرح کے برابر ہوتی ہے (ماخذ)۔ فوربس کا کہنا ہے کہ انڈر 30 فہرست میں شامل ہونا سٹینفورڈ یا ہاروارڈ میں داخلہ لینے سے زیادہ مشکل ہے۔ (ماخذ)

تو فوربس 30 انڈر 30 کے تمام ورڈز ونرز میں کیا مشترکہ ہے؟ فہرست میں شامل ہر شخص مشہور یا ملینیئر نہیں ہوتا۔ لیکن منتخب "اعزازی شخصیتوں" کے پاس عموماً کچھ حقیقی کامیابیاں ہوتی ہیں۔یہ دوسرے اعزازات ہو سکتے ہیں، ایک کمپنی کا آغاز جس نے پیسے اٹھائے، یا کسی دوسری صنعت کی تسلیم یا حیثیت کی سطح۔ یہ زیادہ تر ممکنہ بجائے مستحکم کردہ کامیابیوں کی فہرست ہے۔ یہ ایسے سٹارٹ اپ کے بانی ہو سکتے ہیں جن کا آپ نے کبھی نام نہیں سنا ہو، نئے موسیقار جو نے اپنا پہلا البم جاری کیا ہو، یا مارکیٹنگ، سائنس، یا توانائی جیسی مخصوص زمرے میں بہت سے لوگ ہو سکتے ہیں جو عام عوام کے لئے نامعلوم ہیں۔ کچھ ابھی تک اسکول میں ہیں۔ تاہم، ہر شخص کو (کچھ حد تک) گوگل کیا جا سکتا ہے اور اس کا مضبوط سوشل میڈیا موجودگی ہوتی ہے۔ فہرست میں شامل ہونے والے سیلیبرٹیز میں سے بہت سے ان کے پی آر نمائندوں کی طرف سے نامزد کیے گئے ہیں۔ (ماخذ)

2022 کے امریکی معززوں نے ملکر 1 ارب ڈالر سے زائد فنڈنگ اکٹھی کی ہے، تقریباً 50٪ شخص رنگ برنگ کے آدمی کو شناخت کرتے ہیں، 61٪ مرد اور 38٪ خواتین، اور 24٪ مہاجرین 58 مختلف ممالک سے جتنے کہ البانیہ سے بہاماس تک سیریا۔ معززوں کے رہنے کے سب سے بڑے شہر میں نیو یارک، لاس اینجلس، سان فرانسسکو (جو گر چکا ہے)، بوسٹن، اور میامی (جو بڑھ چکی ہے) شامل ہیں۔ دلچسپ بات یہ ہے کہ فہرست میں صرف 14٪ جن زی ہیں، یا 24 سال یا کم عمر، لیکن وہ آبادی صرف بڑھنے والی ہے جب ملینیلز اپنے 20s سے باہر ہوں گے۔ (ماخذ)

پچھلے سال کی فہرست میں سب سے امیر ترین شخص بھی سب سے امیر 30 سے کم عمر کا شخص ہے، کرپٹو پلیٹ فارم FTX کے بانی سیم بینکمین-فرائیڈ، جن کی قدرتی قیمت تقریباً 26 ارب ڈالر ہے. اور سب سے کم عمر کا ونر جےلان ہال ہے، جو صرف 14 سال کا ہے. (ماخذ)

2015 کے بعد سے، فوربس نے یہ قاعدہ بنایا ہے کہ کوئی نامزد فہرست میں زیادہ سے زیادہ ایک بار شامل ہو سکتا ہے۔ جبکہ فوربس کے رپورٹرز نے آف دی ریکارڈ یہ کہا ہے کہ اس نے نامزدوں کا انتخاب کرنا مشکل بنا دیا ہے، یہ بہت سے ممکنہ امیدواروں کے لئے میدان کھولتا ہے - جو آپ کے لئے اچھی خبر ہے اگر آپ ابھی بھی درخواست دینا چاہتے ہیں، اور فوربس کے لئے اچھی خبر ہے - یہاں کیوں.

30 سے کم عمر میں فوربس نے کتنی آمدنی اور ترقی حاصل کی ہے؟

فوربس کی تین قسم کی آمدنی ہوتی ہے: اشتہارات، سبسکریپشنز، اور برانڈ ایکسٹینشنز، جیسے کنفرنسز اور برانڈ لائسنسنگ ڈیلز۔ 30 سے کم عمر نے اسے اتنا مقبول بنا دیا ہے کیونکہ یہ تینوں کے لئے ایک ترقی کا انجن ہے۔ (ماخذ)

کمپنی امید کرتی ہے کہ اگلے کچھ سالوں میں اس کی سبسکرائب کرنے والوں کی تعداد میں کمی آئے گی لیکن اس کی برانڈ ایکسٹینشنز اور اشتہاراتی آمدنی میں تیزی آئے گی۔ اور یہ سب 30 Under 30 برانڈ کی بنا پر ہو رہا ہے، جو میگزین کی سب سے زیادہ آمدنی پیدا کرنے والا برانڈ بن گیا ہے۔ (ماخذ)

کمپنی کے صرف 23,000 ادائیگی کرنے والے سبسکرائبر ہیں، لیکن اس کا Under 30 برانڈ 26 ملین 13 سے 34 سالہ افراد تک پہنچتا ہے۔ فوربس نے Under 30 برانڈ کو آہستہ آہستہ سال کے آخر کی فہرست سے تبدیل کرکے ڈیجیٹل میڈیا مواد اور براہ راست تقریبات کے ساتھ سال بھر کا مہم بنا دیا۔ اس نے نہ صرف سال بھر کی مارکیٹنگ کی نشوونما پیدا کی بلکہ ایک کراس پلیٹ فارم اشتہاری مہم بھی بنائی جو ان کے دیگر سپانسرشپ معاہدوں کے مقابلے میں کھڑی ہوتی ہے۔ (ماخذ)

وہ اشتہار دہندہ جو 30 Under 30 کے لئے سائن اپ کرتے ہیں، وہ یہ کرتے ہیں تاکہ وہ نوجوان آڈینس تک پہنچ سکیں جن کی مالی حالت عمر کے ساتھ بہتر ہوتی جائے گی، اس لئے وہ کئی سالوں کے فرینچائز مہموں پر دستخط کرتے ہیں۔ وھسکی میکالن نے 30 Under 30 کو سات سال تک مسلسل سپانسر کیا، راکٹ مورٹگیج نے تین سالہ معاہدہ دستخط کیا، اور فوربس کے پاس مائیکروسافٹ سرفیس اور کول ہان جوتوں کے ساتھ نسبتاً نئے معاہدے ہیں۔ ان دو کمپنیوں نے فوربس کے ساتھ معاہدے دستخط کرنے کی واحد وجہ یہ تھی کہ وہ 30 Under 30 کے آڈینس تک پہنچ سکیں۔ (ماخذ)

اشتہار دینے والوں کے لئے اہم بیچنے کا نقطہ 30 سے کم عمر کے 10,000 سے زائد کاروباری افراد اور مشہور شخصیات کا برادری ہے جو سال بعد سال برانڈ کو شامل کرتے، تشہیر کرتے اور بڑھاتے ہیں۔ اہم بات یہ ہے کہ وہ تقریباً سبھی 40 سال سے کم عمر ہیں۔ 30 کے تحت سپانسر کرکے، اشتہار دینے والے ان اعزازیوں اور ان کے مخاطبین کی سوشل فالونگ اور اثر و رسوخ میں شامل ہوتے ہیں جب بھی اعزازیوں کو فہرست کی تشہیر کرتے ہیں (اس پر تھوڑی دیر میں مزید)۔ اس برادری کا فائدہ اٹھانے کے لئے، فوربس کے پاس 30 کے تحت سمٹ ہے، جو چار دن کا تہوار ہوتا ہے جو 10,000 سے زائد حاضرین کو کھینچ سکتا ہے، جس کی ٹکٹ کی قیمت غیر فائنلسٹوں کے لئے 9,900 ڈالر تک ہو سکتی ہے۔ (ماخذ)

یہ تہوار ایک بالکل نئے ماخذ سے آمدنی لاتے ہیں، اور کیونکہ فوربس اپنے فوربس میگزین اور 30 کے تحت برانڈ کو متعدد ممالک میں لائسنس دیتی ہے، تو ہر ملک اپنی اپنی سمٹ میزبانی کر سکتا ہے اور فوربس کو آمدنی کا حصہ دے سکتا ہے۔ یہ مشلن گائیڈ کی طرح کام کرتا ہے، جو "مشلن-ستارہ" ریستوران کی بنیاد ہے۔ دو مشلن ٹائر بھائیوں نے 1900 میں مزید ٹائر فروخت کرنے کے لئے گاڑیوں کی تقاضا کو فروغ دینے کے لئے گائیڈ تشکیل دی۔ اس نے فرانس کے مقبول روٹس پر بہترین ریستوران، ہوٹل، میکینک اور گیس اسٹیشنز کی فہرست دی تاکہ لوگ زیادہ گاڑیاں خریدیں اور زیادہ سفر کریں، اور انہوں نے اسے مفت میں دیا۔جب انہوں نے اس کی پہنچ اور شہرت کو بڑھایا، تو بھائیوں نے اشتہارات کو ختم کر دیا اور اپنے "star" ریٹنگ سسٹم کا استعمال کرکے صرف بہترین ریستورانوں کو نمایاں کیا۔ پھر انہوں نے گائیڈ خریدنے کے لئے پڑھنے والوں سے چارج کرنا شروع کیا، تاکہ گائیڈ اور ریٹنگ دونوں کی خصوصیت کو فروغ دیا جا سکے، دونوں کو مزید قلت اور پسندیدہ بنایا جا سکے۔ (ماخذ)

30 Under 30 کو بھی Forbes اور اس کے اشتہار دہندگان کی تشہیر کے لئے مفت آن لائن تقسیم کیا جاتا ہے، لیکن کمیونٹی تک رسائی محدود رکھی جاتی ہے، تاکہ دونوں برانڈز اور ہونے والے اعزازی لوگوں کو اس رسائی کی قدر کا خیال ہو اور انہیں اسے حاصل کرنے کے لئے (اسپانسرشپ یا ٹکٹ کی قیمتوں کے ذریعے) ادا کرنا پڑے۔ (ماخذ)

محصول کے علاوہ، برانڈ ایکوئٹی کا حاصل کرنا بہت بڑا ہے۔ تمام ہائپ اور توقع، تمام جیتنے والوں کے ارد گرد تمام جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کی جگہوں کدیکھیے کہ کمپنی کا کل ٹریفک گزشتہ چھ سالوں میں کس طرح بڑھا ہے:

Report: Forbes 30 Under 30

ماخذ: Ahrefs

یہ اونچائیاں وقت کے ساتھ ظاہر ہوتی ہیں جب 30 تحت کی فہرست شائع ہوتی ہے۔ اور 30 ممالک اور علاقے ہیں جن کے پاس اپنی 30 تحت 30 کی فہرستیں ہیں، جو اسے سالانہ 6 ملین اضافی زائرین تک بڑھا سکتے ہیں۔

فوربز 30 تحت 30 کو دوسری کمپنیاں (جیسے آپ) کس طرح نقل کر سکتی ہیں؟

تو دوسرے لوگ 30 تحت 30 کو آپ کے اپنے کاروبار کے لئے کس طرح نقل کر سکتے ہیں؟ یہاں ہم نے اپنے تحقیقات سے ایک پانچ قدمی فریم ورک تشخیص کیا ہے (نیچے ہر قدم کی گہری تشریح کے لئے پڑھتے رہیں):

  1. مثالی گاہک شخصیت کے اثر اندازوں کی نشاندہی کرنے والے ہدف آڈینس بنائیں۔
  2. ان "اثر اندازوں" کو ایک ایسا انعام سے متوجہ کریں جسے وہ واقعی قدر کرتے ہیں۔
  3. آپ کی مقابلہ آزمائی میں ایک وائرل نمو کا انجن ہونا ضروری ہے۔
  4. اپنے اعزازات کے گرد ایک کمیونٹی بنائیں جو سکیل کی جا سکے۔
  5. اپنی مواد مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو خصوصیت کے گرد ترتیب دیں۔

1. مثالی گاہک شخصیت کے اثر اندازوں کی نشاندہی کرنے والے ہدف آڈینس بنائیں۔

پہلے، ایک ہدف آڈینس بنائیں جو آپ کے مثالی گاہک شخصیت کی نمائندگی کرتا ہو، لیکن جو خود بھی اس گاہک شخصیت پر اثر انداز ہوں۔یہ بہترین 1% مثالی گاہک کی شخصیت ہو سکتی ہے، جسے ہم مثالی اثر رکھنے والے شخص کہہ سکتے ہیں۔

سوچیے کہ 30 تحت 30 نے 20 مختلف صنعتوں میں 18-34 عمر کے سب سے امیر، محنتی اور کامیاب یا آنے والے اراکین کو کیسے نشانہ بنایا ہے۔ یہ اعزازی یا تو اپنے ہم عمر لوگوں پر اپنی موجودہ کامیابی کی بنا پر اثر ڈالتے ہیں یا وہ کامیاب نظر آنا چاہتے ہیں اور اس لئے وہ 30 تحت 30 کی شان و شوکت کو تشہیر کریں گے تاکہ وہ سرمایہ کاری کے مواقع، کاروباری معاملات یا حتیٰ مواقعت کے لئے زیادہ خوشگوار نظر آئیں۔

اگر آپ کے اعزازی بھی اپنے ہم عمر لوگوں پر موزوں اثر ڈالتے ہیں، تو آپ ان کی شرکت کو ان تشہیر کاروں کے لئے مارکیٹ کر سکتے ہیں جو اس اثر کو استعمال کرنا چاہتے ہیں۔ یہ مثالی اثر رکھنے والے شخصیات حقیقت میں اثر رکھنے والے ہو سکتے ہیں، جس سے تقریب کے اسپانسرز کو ان کے مخاطبین تک غیر مستقیم طور پر رسائی حاصل ہو سکتی ہے۔ اثر رکھنے والے مارکیٹنگ کی طرح!

2. ان "اثر رکھنے والوں" کو ایک ایسا انعام سے کشید کریں جسے وہ حقیقت میں قدر کرتے ہیں۔

سوچیے کہ آپ کی کمپنی اپنے مثالی گاہک کی صنعت کے سر کیا فراہم کر سکتی ہے جو انہیں حقیقت میں شامل ہونے کے لئے پرجوش بنا دے۔ فوربس نے اپنے نام کے برانڈ کا استعمال کرکے اعزازیوں کو ایک کاروباری میگزین کے سامنے صفحے پر مارکیٹ کیا جو عموماً ارب پتیوں اور کاروباری رہنماؤں کو نمایاں کرتا ہے۔ آپ کے پاس شاید ایسا موازنہ کرنے والا پلیٹ فارم نہ ہو، لیکن شاید آپ کچھ اور قیمتی فراہم کر سکتے ہیں، جیسے کہ نئے ڈیل فلو، سرمایہ کاروں یا گاہکوں تک رسائی۔یہ ایک کانفرنس یا سمٹ کی طرح ہوتا ہے جہاں تک رسائی خصوصی ہوتی ہے، اور نیٹ ورکنگ مفت شراب کی طرح بہتی ہے!

3. آپ کے مقابلے میں ایک وائرل گروتھ انجن ہونا ضروری ہے.

30 کے تحت یا مشلن ستارہ جیتنے سے حیثیت کا تصور ہوتا ہے، حیثیت حاصل کرنے کا موقع زیادہ لوگوں کو جمع کرنے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، جتنے زیادہ لوگ جمع کرتے ہیں، وہ دوسروں کو اس کی تشہیر کرتے ہیں، اور وہ فوربس کی تشہیر کرتے ہیں.

4. اپنے اعزازات کے گرد ایک کمیونٹی تشکیل دیں جسے سکیل کیا جا سکے.

کین ہرٹس، The Lenfest Institute میں COO، نے کہا کہ "کاروباری اشاعتوں کے لئے جو اپنے آڈینس کے ایک حصے کو منیٹائز کرنا چاہتے ہیں (جیسے فوربس نے نوجوان کاروباری افراد کے ساتھ کیا) انہیں یہ یقینی بنانا ہوگا کہ یہ صرف ایک کافی خوبصورت کمیونٹی ہے جو ایڈیٹوریل نقطہ نظر سے پڑھنے والوں کو خیچے گی لیکن یہ اشتہار دینے والوں کو بھی ایسے طریقے سے خوش کرے گی جو فرینچائز کو زندہ رکھے گی.

ماخذ

کافی سکیل اشتہار دینے والوں اور نامزدوں کو بار بار واپس آنے کے لئے رکھتا ہے - 30 کے تحت 30 ہر سال سو سے زیادہ اعزازات پیدا کرتا ہے بجائے اس کے کہ اسے صرف 30 تک محدود کرے جیسا کہ نام معنی دیتا ہے.

5. اپنی مواد مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو خصوصیت کے گرد ترتیب دیں.

30 Under 30 اور Michelin guide دونوں محدودیت کے گرد تعمیر شدہ مواد کی مارکیٹنگ کی مبادرات ہیں۔ بے حد مواد کو خلا میں بھرنے کی بجائے، اپنی مواد کی مارکیٹنگ کی کوششوں کو محدود sneaker drop کی طرح سوچیں۔ 30 Under 30 مہم کی طرح معیاری مارکیٹنگ کی کوششوں پر توجہ دیں تاکہ پابندی کے لئے زیادہ سے زیادہ فائدہ حاصل ہو۔ سپورٹنگ مواد کو صرف ایکسکلوسیو مواد کے لئے حمایت اور ہائپ بنانے کے لئے استعمال کرنا چاہئے، جیسے کہ Under 30 کی ویڈیو انٹرویو سیریز اور پورے سال کے ڈیجیٹل مہم۔

اور یہاں آپ کے پاس یہ ہے۔ یہ سب کچھ ہے جو آپ کو Forbes 30 Under 30 کے کام کرنے کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے۔ تو آپ کو 30 Under 30 کے بغیر 30 کی عمر کے ہونے پر برا محسوس کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ آپ اب اس فریم ورک کا استعمال کرکے اپنا اپنا ورژن لانچ کر سکتے ہیں! اگر یہ کام نہیں کرتا، تو ہمیشہ Fortune 40 Under 40 کے لئے موجود ہے۔ پڑھنے کا شکریہ۔

Download and customize hundreds of business templates for free