概要
お客様にビジネスの価値をどのように伝えるか？新たな機会が訪れたときに、360度の展示を提供する会社概要プレゼンテーションを準備しておくことが重要です。このデッキは、会社の背景、ビジネスの提供、クライアントの利益、会社の文化と価値観についてのセクションに分かれています。これらのスライドは、ビジネスの全体像を描き出します。このテンプレートをダウンロードしてカスタマイズした後、会議でプレゼンテーションを行ったり、配布資料として印刷したり、デジタルで配布したりします。
クライアントの利益
信頼性を確立するためには、これまでの会社のポジティブなリーチと影響を強調することが重要です。これは、ユーザーベースの規模や生成した価値に焦点を当てることができます。印象的な数字がある場合は、それを大きく表示します。この例では、企業はエンタープライズユーザーに対して生成した収益だけでなく、その正当性とグローバルなリソースを証明する一連の数字も強調しています。(スライド19)
企業文化
コアバリュー
今や、消費者は企業が文化的にどのように運営しているかをより意識し、批判的になっています。多くの人々は無意識のうちに、企業が従業員をどのように扱い、ビジネスの決定をどのように行うかが、顧客をどのように評価するかを反映していると信じています。
円満な企業文化は、内部と外部の両方に焦点を当てるべきです。このラジアルマップを使用して、ビジネスが注目しているすべてのエリアを示してください。これが内外の美しさです。視聴者がこのチャートのすべての詳細を常に読み取るわけではありませんが、それが提示されているという事実は、ビジネスが意図的で、組織化されており、その文化に真剣であることを示しています。(スライド39)
存在感と才能
ビジネスには多くの作業が必要です。提供品の品質を証明する一つの方法は、舞台裏で何が起こっているかを示すことです。特に、異なる地域での運営を持つ比較的大きな企業である場合、この機会を逃さないでください。ここでのポイントは、ビジネスがここに到達するためにどれだけの努力が必要だったかを示すことです。顧客があなたが高度に能力のあるチームを構築するために多くのリソースを専用にしたことを知ると、その努力の結果を必然的に信頼します。(スライド40)
製品の提供
製品が何をできるかを説明するだけでなく、実際にそれを示してください。あなたの会社が物理的な製品を提供している場合、このギャラリーにこれらの素晴らしい商品の画像を配置してください。ここに一つのコツがあります、それを視聴者がクリックして通過できるインタラクティブなカルーセルにしてみてください。サービスベースの提供物を持つ方々にとって、これらのサービスが現実の世界でどのように展開されるのかを示す写真を追加することは決して損ではありません。(スライド14)
デジタル製品の場合、それらを作成するデバイスの中でどのようにフレーム化するかが役立ちます。PC、またはラップトップ、またはタブレットなど、ユーザーにどのように表示されるのでしょうか？そして、より良い説明のためにさらに多くの言葉が必要な場合は、テキストのスペースがより多く含まれる次のスライドレイアウトに移行します。(スライド15-16)
ソリューション
主な利点
この時点で、顧客はまだ疑問に思うかもしれません："それで何？それが私にどのように利益をもたらすのか？" 二つのアプローチを試してみてください：まず、製品が達成できることの定性的な説明。テキストは簡潔に保つ – 人々は読まない、彼らはスキャンします。(スライド17)
次に、これらの利点がどのように定量的に翻訳されるかを詳しく説明します。この例では、利点は時間節約、タスク完了、プロジェクト成功率、従業員満足度スコアなどの改善として示されています。(スライド18)
ユニークなアプローチ
おそらく、すでにあなたのターゲット顧客に同様の利点を提供しようとする他の企業が存在しているでしょう。これは、あなたのビジネスがユニークなアプローチや特許技術を持っている場合、その差別化を知らせることが重要であることを意味します。例えば、あなたのソリューション提供がより効率的で信頼性が高いというのは、何が中心的な要素なのでしょうか？ここで細かい技術的な詳細について語る必要はありません。しかし、このようなスライドは、賢い顧客が問題を提起する前に懸念を解消することができます。(スライド13)
社会的証明
顧客の購入決定を即座に変えることができるので、お客様の声を有効に活用しましょう。あなたを愛してくれる人々からの直接の引用を使用して、その言葉をより信頼性のあるものにします。彼らが実在することを示すために、彼らの写真を掲示することも考えてみてください。(スライド32-33)
あなたのビジネスが助けたさまざまなタイプのユーザーを示すために、それぞれにフルスプレッドを与えて、ほぼケーススタディのようにします。ここでは、幸せな地域営業ディレクターのウィリアムがいます。しかし、それだけでは終わりません。成長の副社長であるキャサリンも、彼女のポジティブな経験を共有するために参加したいと思っています。(スライド 34–35)
