개요
특정 결정에 대한 의심이 있거나, 잠재적인 프로젝트나 사업이 겪고 있는 특정 변화에 대해, 신뢰할 수 있는 평가 도구가 필요합니다. 우리의 비용 편익 분석 프레젠테이션은 모든 제안과 아이디어에서 최대의 이익을 얻을 수 있게 하며, 비용, 자원, 그리고 관련된 위험을 기반으로 투자에서 가장 높고 최적의 수익을 식별하고, 데이터 기반의 정확한 결정을 내릴 수 있게 합니다.
슬라이드 하이라이트
이 슬라이드를 사용하여, 프레임워크를 설정하고, 비용과 이익을 결정하고 분류하며, 프로젝트를 계획하고, 비용과 이익을 화폐화하고 할인하며, 순현재가치를 계산하고, 민감도 분석을 실행하고, 추천을 제안합니다.
이 슬라이드를 사용하여, 총 비용과 이익을 비교할 수 있습니다. 총 비용과 이익 분석의 결과는 이익이 비용을 상회하는지를 정량적으로 비교해야 합니다.
이 슬라이드를 사용하여 프로젝트나 제안의 전체 가치를 요약하고, 이익-비용 비율 (BCR)을 계산하는 데 도움이 됩니다. 공식은 다음과 같습니다: BCR = 할인된 이익 값 / 할인된 비용 값.
개요
비용-효익 분석 과정은 기업이 결정, 시스템, 프로젝트, 그리고 프로세스를 분석하고, 무형자산의 가치를 발견할 수 있게 합니다.비용-편익 분석을 사용하는 장점은 데이터 중심 접근법, 의사결정 단순화, 그리고 가장 중요하게는 숨겨진 비용과 이익을 발견할 수 있는 기회에 있습니다.
응용
하버드 비즈니스 스쿨(HBS) 온라인은 비용-편익 분석을 수행할 때 다음과 같은 단계를 제안합니다:
1. 분석을 위한 프레임워크 설정
분석이 가장 정확하게 이루어지려면, 먼저 분석을 수행하는 프레임워크를 설정해야 합니다. 이 프레임워크가 어떻게 보이는지는 귀하의 조직의 특성에 따라 달라집니다.
2. 비용과 이익 식별
두 개의 별도의 목록을 작성하십시오: 예상 비용에 대한 하나, 그리고 예상 이익에 대한 하나. 비용을 계산할 때, 아마도 직접 비용, 예를 들어 노동 비용, 제조 비용, 재료 비용, 재고 비용부터 시작할 것입니다.
계정해야 할 비용 카테고리는 다음과 같습니다:
- 간접 비용
- 무형 비용
- 기회 비용
그리고 이익은 다음을 포함할 수 있습니다:
- 직접
- 간접
- 무형
- 경쟁력
3. 각 비용과 이익에 달러 금액 또는 가치 할당
모든 비용과 이익의 목록이 완성되면, 각각에 달러 금액을 할당해야 합니다.직접적인 비용과 이익은 달러로 쉽게 할당할 수 있습니다. 그러나 간접적이고 비물질적인 비용과 이익은 정량화하는 데 더 도전적일 수 있습니다. 간접적이고 비물질적인 비용과 이익을 계산하기 위해, 연구를 수행하고 특별한 소프트웨어를 사용하십시오.
4. 이익과 비용의 총 가치를 집계하고 비교하십시오
모든 비용과 이익에 달러 금액이 할당되면, 각 목록을 집계하고 비교하십시오. 총 이익이 총 비용을 초과하는 경우, 프로젝트나 결정을 진행하는 것이 합리적입니다. 만약 총 비용이 총 이익을 초과하면, 제안을 재고해야 합니다. 비용이 이익을 초과하면, 팀이 아직 탐색하고 고려하지 않은 제안에 대한 대안이 있을 수 있는지 확인하십시오. 또한, HBS 온라인이 제안하는 것처럼, 목표를 더 저렴하게 달성할 수 있도록 비용 절감을 식별하는 것을 고려하십시오.
사례 연구
Spendedge
영국의 조달 지능 솔루션 제공업체인 SpendEdge는 텍사스에 기반을 둔 의료 산업 기업(회사는 익명을 유지하기로 선택했습니다)을 위한 복잡한 비용-이익 분석 연구를 완료했습니다. 결과적으로, 비용-이익 분석은 조직의 총 절약을 20% 향상시켰습니다.
"오늘날, 모든 조직에게 비용과 재고를 분석하는 것이 필수적입니다.또한, 기업이 성장함에 따라 그들의 조달 요구사항이 복잡해지므로, 무법자 지출, 배송 시간, 그리고 공급망 전반에 걸친 비용 요소를 분석하는 것이 필요해집니다. 비용-효익 분석은 또한 기업이 공급업체의 능력을 최대한 활용하는 데 도움을 줍니다, " SpendEdge는 보도자료에서 말했습니다.
이 지능형 솔루션 제공업체의 분석 전략은 클라이언트에게 다음을 도왔습니다:
- 전체 헬스케어 산업 내의 비용 발전에 대한 완전한 개요를 얻습니다
- 강점과 약점을 평가하고 간접 비용을 통제합니다
SpendEdge의 분석가들은 다음과 같이 말했습니다: "적절한 비용-효익 분석 템플릿을 사용함으로써, 기업은 가격 구조, 자원, 그리고 관련 위험 요소를 기반으로 가장 높은 ROI를 식별할 수 있습니다."
