خلاصه
در بازار برای یک شغل جدید هستید؟ قالب ارائه نمایش شخصی را دانلود کنید تا پورتفولیوی شخصی خود را با ارائه برجستهترین نکات خود ارتقاء دهید. این نمایش شخصی میتواند برای درخواست شغل جدید، درخواست ارتقاء یا انتقال به بخشهای دیگر، یا به اشتراک گذاشتن به صورت دیجیتال با استخدام کنندگان یا چشماندازهای مشتریان جدید برای معرفی خود و مهارتهای منحصر به فرد خود استفاده شود.
این قالب شامل اسلایدهایی برای بررسی رزومه، تجربه کاری، روش STAR و لیست فعل عمل، حوزههای تمرین، توصیهها، پورتفولیو، تحصیلات، مهارتها، مطالعات موردی پروژه، مشتریان قابل توجه، دستاوردها، صفحه تماس و بسیاری دیگر است. تا انتها بخوانید و ما توضیح خواهیم داد که چگونه یک مدیر پروژه که میخواهد در یک شرکت فناوری بزرگ مانند Google یا Facebook شغل جدیدی بگیرد، میتواند از این ارائه استفاده کند.
برجستهترین نکات ابزار
بررسی رزومه
اولین چیز اولین چیز است، مهم است که خود را با یک بررسی سبک رزومه معرفی کنید. این اسلاید خلاصه ای از مدیریت است که یک پاراگراف کوتاه از متن برای سخنرانی آسانسور شما و بررسی مهارتها و تجربه کاری را ارائه میدهد تا خواننده را با شما به عنوان یک حرفهای آشنا کند.این قرار است که اسلایدهای اضافی خاصی در مورد تجربه کاری، مهارتها یا برجستههای یک پروژه خاص را تکمیل کند. اگر قصد ارسال این فایل به صورت دیجیتالی را دارید، میتوانید پیوندهای هایپرتکستی به LinkedIn خود، وبسایت پورتفولیو یا سایر پروفایلهای اجتماعی را جاسازی کنید. این تصویرسازی شامل یک خط زمانی از تجربه شما نیز میشود، با خلاصهای از مجموعه مهارتهای حرفهای که در آنها برتری دارید در پایین. ارائه نیز شامل بسیاری از اسلایدهای اضافی با تصویرسازیهای جایگزین این خلاصه حرفهای است. (اسلاید 5)
تجربه کاری
این اسلاید عمیقتر در تجربه میکند زیرا این مورد استفاده متداولترین برای یک درخواست شغل خواهد بود. شامل نام شرکت، تاریخ و نکات مهمی است که بیشترین دستاوردها و وظایف شغلی مرتبط با هر موقعیت را پوشش میدهد. (اسلاید 10)
روش رزومه STAR
در این نکته، ما یک اسلاید در مورد چارچوب روش رزومه STAR داریم.وقتی مدیران وظایف یا دستاوردهای خود را در هر شغل قبلی توصیف میکنند، مهم است که توصیف این موضوعات به خواننده بگوید: این وظیفه در چه شرایطی انجام شد، چه وظیفه خاصی انجام شد، اقداماتی که در پاسخ به آن وظیفه انجام شد، و نتایج حاصل شده. این باید یک نتیجه کمی باشد، مانند "افزایش درآمد 20 درصد."
یک مثال در پایین نشان میدهد که کدام بخش از جمله مربوط به هر عنصر از چارچوب است. از آنجا که سخت است یک گلوله یا جمله تکی تمامی چهار جنبه را در بر بگیرد، این چهار نکته میتوانند به چندین گلوله تقسیم شوند که تمامی جنبهها را پوشش دهند. (اسلاید 29)
افعال عملی رایج رزومه
علاوه بر چارچوب STAR، نمایشگاه شخصی شامل لیستی از افعال عملی رایج رزومه مرتبشده بر اساس دستهبندی مهارتها است. برای مثال، مدیران سطح بالا میتوانند از افعال زیر مهارتهای مدیریت استفاده کنند، تحلیلگران میتوانند از مهارتهای مالی، تحقیق یا مهارتهای فنی استفاده کنند، نمایندگان روابط عمومی میتوانند از مهارتهای ارتباطی استفاده کنند، اعضای تیم سطح پایین میتوانند از مهارتهای کمکی استفاده کنند، و غیره.علاوه بر این، افعال دیگری که در انتها ذکر شدهاند برای توصیف تاثیر کلی که بر یک کسب و کار ایجاد شده است، مفید هستند، مانند "گسترش X"، "بهبود Y"، یا "کاهش خسارتهای Z." (اسلاید 30)
حوزههای تمرین
مالکان تنها، کارآموزان یا قراردادیها اغلب نیاز دارند که حوزههای تمرین خود را برای مشتریان جدید برجسته کنند. برای کارمندان تمام وقت، این میتواند به "حوزههای تخصص" تغییر یابد که وظایف یا حوزههای تمرکزی هستند که آنها در پروژههای گذشته خوب عمل کردهاند. به عنوان مثال، به عنوان یک مدیر پروژه، علاوه بر رسیدن به اهداف بودجه و زمانبندی خود، یک مدیر اجرایی ممکن است کار زیادی در بهبود فرآیند انجام داده باشد، جایی که آنها برای بهینهسازی فرآیندها در طول راه فراتر از انتظار رفتهاند. این کمک میکند تا در مقابل سایر نامزدها برجسته شوند زیرا مهارتهایی را برجسته میکنند که دیگران یا انجام نمیدهند یا به یاد نمیآورند که اشاره کنند. (اسلاید 16)
توصیهها
اسلاید دیگری پوشش توصیهها از مشتریان قبلی یا ارجاعات از همکاران گذشته را میدهد. این توصیهها باید حوزههای تمرین و تخصصی که قبلاً اشاره شده بود را برجسته کنند.برای مثال، توصیه باید مهارتهای کلیدی را نیز برجسته کند، مانند بهینهسازی فرآیند که قبلاً اشاره شد. (اسلاید 20)
پروژهها و پورتفولیو
برجسته کردن پروژه یا پورتفولیوی پروژههای گذشته راه دیگری است که به طور استاندارد و انتظار میرود که کارهای گذشته شما را نشان دهد. این تصویربرداری دو اسلاید را با یک جدول زمانی که میتواند پایین برود، پوشش میدهد. این نشان میدهد که پروژه در چه تاریخی انجام شده و نام آن چیست، به علاوه فضای اضافی برای پوشش دستاورد.
اگر شما یک محصول ساختهاید، مدیران اجرایی میتوانند از تصویر برای نشان دادن محصول نهایی استفاده کنند یا تصویر را حذف کنند اگر نیازی نباشد. بگذارید فرض کنیم شما یک PM هستید که پروژه یا محصولی را طراحی نکردهاید، اما ظاهر محصول باید همچنان به همراه دستاورد نهایی نشان داده شود تا موفقیت را به طور بصری نمایان کند. (اسلاید 23-24)
مثال: درخواست برای شغل به عنوان PM در فیسبوک یا گوگل
بیایید این همه چیز را در یک زمینه قرار دهیم. تصور کنید که شما یک PM هستید که قصد دارد از این ارائه نمایش شخصی برای درخواست شغل جدید در گوگل یا فیسبوک استفاده کند.مدیر پروژه میتواند از صفحه جلد برای معرفی خود، به اشتراک گذاشتن خلاصه حرفهای، پسزمینه تجاری و تحصیلات، مهارتها و سخنرانی آسانسور شخصی استفاده کند. سپس مدیر پروژه میتواند تجربه کاری قبلی خود را با عمق نشان دهد، با نمایشهای مختلف برای دیدگاههای زمانی برای پوشش شغلهای گذشته در Spotify و چند استارتاپ ناشناخته، و سپس مهارتهای خود را در بهینهسازی فرآیند، معیارسنجی و دورههای SCRUM به اشتراک بگذارد. اینها میتوانند شخصی یا فنی باشند (با دیدگاههای مختلف برای هر کدام). تحصیلات نیز میتواند گسترش یابد، مانند تحصیلات ادامهدار و گواهینامه مانند دورههای رسمی.
برای دستهبندیهای غیرسنتی، سایر موضوعاتی که میتوانند برجسته شوند شامل مشتریان قابل توجه، مانند قرارداد کار برای نامهای بزرگ، دستاوردهای کلیدی مانند جوایز و برجستههای شماره بزرگ (مانند اینکه بگوییم مدیر پروژه درآمدها را 50% افزایش داد)، و توصیهها برای پشتیبانی از ادعاهای خود هستند. سپس، یک مطالعه موردی از یک پروژه (دو اسلاید) را برجسته کنید و سپس یک نمای کلی از مشتریان گذشته را ارائه دهید. در نهایت، مدیر اجرایی با یک صفحه تماس با من برای پیگیریهای آسان پایان میدهد.
نتیجه گیری
اگر به نمایشگاه شخصی برای برجسته کردن دستاوردها و مراحل مهم خود برای حرکت بعدی در مسیر شغلی خود نیاز دارید، نمایش شخصی را برای اسلایدهای بیشتر در مورد پورتفولیو، تحصیلات، مجموعه مهارتها، مطالعات موردی پروژه، مشتریان قابل توجه، دستاوردها، صفحه تماس و بسیاری از تجسمهای دیگر برای صرفهجویی در زمان و ساعتهای کار دانلود کنید.