Под заголовком 'Разговор с безумными: Как общаться с нерациональными и невозможными людьми в вашей жизни', читатели найдут главу 'Разговор с безумными - Диаграммы'. Эта интригующая глава предлагает визуальный подход к лучшему пониманию различных характеристик нерациональных индивидуумов, с которыми часто приходится сталкиваться в профессиональном мире. Эти диаграммы предлагают четкое и краткое изображение того, как определить эти сложные личности и затем справиться с трудными ситуациями, которые они могут вызвать. Эти визуальные помощники оказываются чрезвычайно полезными при усвоении учений доктора Марка Гулстона о сохранении спокойствия и выполнении работы среди хаоса.
This chapter is part of our Talking to Crazy: How to Deal with the Irrational and Impossible People in Your Life book summary. Get access to hundreds of business templates by signing up below.
Go to dashboard to download stunning templates
Download
In the market for a new job? Use our Personal Showcase presentation template to upgrade your portfolio with top highlights. This deck can be used to apply for a new job, ask for a promotion or transfer departments, or share digitally with recruiters or new clients prospects to introduce yourself and unique skillset.
В свете трансформации рабочего места с развитием автоматизации и ИИ, что могут сделать сотрудники для оптимизации своего человеческого потенциала? Используйте этот набор инструментов для тренинга мягких навыков, чтобы с большей креативностью, эмпатией и гибкостью навигировать по своим ролям.
Эффективная программа обучения может повысить производительность и моральный дух текущих членов команды и новичков. Этот комплект для обучения и тренировок использует модель ADDIE для структурирования каждого шага процесса обучения - от анализа ваших целей и потребностей до оценки результатов обучения - и заложить прочную основу для долгосрочного успеха.
Продемонстрируйте лучшие стороны корпоративной культуры вашей компании и подготовьте новых членов команды к успеху с помощью нашего Руководства для сотрудников. Установите правильные ожидания по всем аспектам бизнес-операций вашей компании и внушите новым сотрудникам восторг от того, что они стали частью вашей команды.