Avancez rapidement et cassez les choses : Comment Facebook, Google et Amazon ont monopolisé la culture et sapé la démocratie

Synopsis

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi la Silicon Valley semble omnipotente dans tous les domaines ? Nous vivons une époque sans précédent, où quelques puissantes entreprises technologiques ont façonné l'internet pour servir leurs objectifs monopolistiques et libertariens.

Dans le passé, les entreprises basées sur l'addiction et l'érosion de la vie privée des clients ont été réglementées, taxées et mises en conformité en raison des demandes des consommateurs et des préoccupations des défenseurs de la santé publique et des chiens de garde du gouvernement.

Dans Avancez rapidement et cassez les choses : Comment Facebook, Google et Amazon ont monopolisé la culture et sapé la démocratie, découvrez comment ces entreprises et d'autres ont échappé à tout contrôle sous nos yeux.

Top 20 des insights

1. Les entreprises technologiques ont dangereusement pris le contrôle de notre économie. En 2006, les cinq premières entreprises en termes de capitalisation boursière étaient ExxonMobil, General Electric, Microsoft, CitiGroup, BP et Royal Dutch Shell, d'une valeur moyenne de 288 milliards de dollars chacune. En 2016, les cinq premières entreprises étaient Apple, Google, Microsoft, Amazon et Facebook, d'une valeur moyenne de 476 milliards de dollars.
2. Les premiers adoptants de l'internet ont vanté sa capacité à apporter une "longue traîne" de revenus aux artistes individuels et aux créateurs de contenu. Ce n'est pas le cas. Aujourd'hui, dans l'industrie de la musique, 80% des revenus proviennent de 1% des artistes. Comparez cela aux années 1980, où 80% des revenus de l'industrie de la musique provenaient de 20% du contenu.
3. Des grands noms de la Silicon Valley comme Peter Thiel, fondateur de PayPal et premier investisseur de Facebook, se considèrent comme des savants brillants dont le génie pur a donné naissance à l'ère de l'internet. Thiel est un libertarien avoué et rejette la valeur de l'aide ou de l'interférence gouvernementale. L'ironie est que "l'internet a été conçu et financé par le gouvernement américain."
4. Les croyances de Thiel s'aventurent en territoire sombre. Il a défendu des philosophies qui s'opposent à "l'immigration égalitaire", "l'intégration forcée" et la valeur des femmes sur le lieu de travail. À un moment donné, ses écrits se concentraient sur la création d'États alternatifs "libres d'impôts, de réglementation et de droits d'auteur."
5. Thiel a établi des principes fondamentaux pour identifier une entreprise internet réussie. Cela comprend des caractéristiques évidentes comme une entreprise qui profite des économies d'échelle ou d'une marque forte. Mais l'élément le plus important est la valeur d'une entreprise qui profite du manque de réglementation gouvernementale sur l'internet.
6. Les grandes entreprises technologiques utilisent des pratiques compliquées pour minimiser les impôts et escroquer le gouvernement américain à hauteur de 60 milliards de dollars par an. "Bloomberg Businessweek" et une équipe de professeurs d'économie ont découvert que ces entreprises utilisent le "prix de transfert" pour attribuer des masses de revenus à des pays qui sont des paradis fiscaux et pour répartir les dépenses sur des entités dans des pays à fiscalité élevée.
7. De nombreux dirigeants technologiques ont des visions incroyablement futuristes. Thiel a investi massivement dans une entreprise appelée Halcyon Molecular, dont l'objectif était de "créer un monde exempt de cancer et de vieillissement". Et le directeur scientifique de Google, Ray Kurzweil, croit en la réalisation de ce qu'il appelle la "singularité", lorsque les machines peuvent créer d'autres machines plus intelligentes qu'elles-mêmes.
8. Google et d'autres ont utilisé des pratiques éthiquement douteuses pour arriver là où ils sont aujourd'hui. Ils n'ont jamais demandé la permission de "copier l'ensemble du World Wide Web sur leurs serveurs et de l'indexer". De plus, ils n'ont jamais obtenu la permission de capturer des images de maisons et de lieux de travail privés pour créer Google Maps.
9. YouTube profite injustement du travail des écrivains et des producteurs. Ils sont le numéro un dans le business du streaming musical, avec une part de marché de 52%. Cependant, ils ne paient que "13% des revenus de la musique en streaming" que les musiciens et les artistes gagnent.
10. Alexis Ohanian, co-fondateur de Reddit et président exécutif, a été confronté à la façon dont la musique piratée sur son site avait détruit la vie de musiciens comme "The Band". Il a suggéré qu'ils repartent en tournée pour gagner de l'argent, insensible au fait que l'un d'eux avait un cancer en phase terminale et que les autres étaient déjà morts.
11. Nous devrions nous méfier de l'influence pernicieuse que les entreprises monopolistiques ont sur la vie politique américaine. Des chercheurs de Princeton ont découvert que "les préférences d'un petit nombre d'entreprises et des très riches avaient un énorme impact sur les décisions politiques, tandis que les vues des Américains à revenu moyen et pauvre n'avaient presque aucun impact."
12. Amazon emploie des tactiques monopolistiques de longue date pour persuader les fournisseurs d'accepter leurs conditions. Dans les négociations avec le distributeur de livres Hachette, Amazon a tracé des lignes de bataille fermes pour conduire Hachette à l'irrélevance. Amazon a utilisé son outil de "suggestions" pour suggérer des livres non-Hachette aux lecteurs ou a donné des délais de livraison estimés beaucoup plus longs pour les livres Hachette.
13. Des chercheurs du Massachusetts Institute of Technology ont identifié les résultats de l'activité monopolistique. Ils ont constaté que "même si le nombre de nouvelles idées et le potentiel d'innovation augmentent, il semble y avoir une réduction de la capacité des entreprises à se développer. Il est de plus en plus avantageux d'être un acteur en place, et moins avantageux d'être un nouvel entrant.
14. Par manque de réglementation, Amazon a lentement amassé une portée et une influence inégalées dans l'espace du commerce électronique. Pour chaque dollar dépensé en ligne, Amazon gagne 51 cents.
15. Il existe d'innombrables liens et chevauchements entre Google et Washington, D.C. Google dépense plus de 15 millions de dollars par an en lobbying. Une politique de "porte tournante" est endémique entre les deux entités. Le directeur de la technologie des États-Unis, le directeur numérique de la Maison Blanche et d'autres avocats et dirigeants gouvernementaux de haut niveau sont tous issus de Google.
16. Le rôle unique de Google en tant que diffuseur d'information a eu des résultats préoccupants pour le processus démocratique. Lorsqu'un projet de loi qui aurait obligé les moteurs de recherche à interdire les liens vers des sites piratés était en cours d'examen, Google a affiché un rectangle noir sur leur logo de page d'accueil avec les mots, "Dites au Congrès : S'il vous plaît, ne censurez pas le web !"
17. Google a non seulement volé le concept, mais aussi les données réelles d'entreprises comme Yelp. Le PDG de Yelp, Jeremy Stoppelman, a témoigné devant le sous-comité antitrust du Sénat que Google avait extrait leur contenu, comme les avis des utilisateurs et les informations sur les entreprises, sans permission. Ensuite, Google a exigé que Yelp permette cela ou qu'il soit supprimé des recherches sur le web en conséquence.
18. Le manque de réglementation de l'internet a conduit à une fraude généralisée et à une perte d'argent publicitaire. Des chercheurs ont conclu que "11% des publicités display et près d'un quart des publicités vidéo étaient 'vues' par des logiciels, et non par des personnes". Une étude importante estime que cela entraîne une perte de 6,3 milliards de dollars par an en dollars publicitaires gaspillés.
19. Il n'est pas étonnant que la désinformation paralyse les médias américains. Dans une comparaison entre The New York Times et le Huffington Post, HuffPost génère plus de contenu par jour (1 600 vs 350 pièces) et plus de trafic par jour (43,4 vs 17,4 millions de pages vues) avec beaucoup moins d'employés grâce à l'utilisation de blogueurs non rémunérés et de sites tiers.
20. Les géants de la technologie n'ont pas été une aubaine pour le travailleur américain moyen. Bien que les entreprises technologiques représentent cinq des six premières entreprises aux États-Unis en termes de capitalisation boursière et génèrent environ 21% du S&P 500, "elles n'emploient que 3% de la main-d'œuvre américaine."

Résumé

Un manque de réglementation gouvernementale et une législation antitrust faible ont conduit à une culture de la Silicon Valley où quelques hommes puissants sèment leurs vues libertariennes dans les plus grandes entreprises technologiques du monde. Ces hommes ont utilisé leur argent et leur influence pour échapper aux poursuites pour les dégâts causés par leurs pratiques commerciales. Parmi ces victimes, on compte la destruction de l'industrie de la musique et les moyens de subsistance de nombreux artistes, l'utilisation de tactiques de pression douteuses pour forcer la main des fournisseurs de contenu et la facilitation d'un environnement d'information qui privilégie les clics sur la qualité et la vérité.Ils s'opposent farouchement à toute menace pour leur modèle d'affaires, un modèle qui prospère sur les revenus publicitaires à tout prix. Ce faisant, ils ont mis en danger la sécurité nationale et le bien-être des individus à l'échelle mondiale.

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Libertarianisme et technologie

Une agence gouvernementale, la Defense Advanced Research Projects Agency, a financé et créé l'internet. L'objectif principal de l'agence de défense était de favoriser des avancées indéfinies dans la technologie pour rivaliser avec l'Union soviétique. L'agence a employé une poignée de scientifiques et d'ingénieurs pour développer l'internet, dont beaucoup "étaient fondamentalement convaincus qu'ils pouvaient rendre le monde meilleur avec leurs inventions." Finalement, cette équipe s'est fracturée en deux groupes. Le premier était un ensemble de "geeks de l'informatique" intéressés par la nouvelle technologie pour elle-même. Le second était un groupe d'hommes qui se définissaient comme des "humanistes contre-culturels". Ils croyaient que l'internet avait un grand potentiel pour l'humanité en rendant l'information et les opportunités accessibles à tous.

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"Le Web a été construit pour décentraliser le pouvoir et créer un accès ouvert, pourtant... 'les services populaires et réussis (recherche, réseautage social, email) ont atteint un statut proche du monopole.'"

Aujourd'hui, une poignée d'entreprises puissantes contrôlent l'internet. Mais il est important de se rappeler que l'internet a d'abord été développé pour des fins gouvernementales, puis, dans l'intention d'une plus grande démocratisation et égalité. Avec la commercialisation de l'internet est venue une montée en puissance de ces nouvelles entreprises internet.

Questions and answers

How has the undermining of antitrust regulation contributed to the rise of tech monopolies?

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The undermining of antitrust regulation has contributed to the rise of tech monopolies by creating an environment where large tech companies can grow without fear of being broken up. This has been facilitated by wealthy libertarian business leaders who have financed, promoted, and protected laws and regulations that render antitrust regulation powerless. This has allowed companies like Amazon, Facebook, and Google to become monopolies, as they are shielded from criticism and legal action that could potentially limit their growth.

What role have business leaders like Peter Thiel and Marc Andreessen played in promoting and protecting laws that shield tech monopolies?

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Business leaders like Peter Thiel and Marc Andreessen have played significant roles in promoting and protecting laws that shield tech monopolies. They have financed, promoted, and protected laws and regulations that render antitrust regulation powerless and shield monopolies from criticism. Their libertarian views have been instrumental in shaping the strategies of tech giants like Amazon, Facebook, and Google, helping them become monopolies.

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Le fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg, et d'autres n'ont peut-être pas commencé leur carrière avec un fervor libertaire. Cependant, des hommes comme Peter Thiel et Marc Andreessen ont veillé à ce que les vues libertaires ne soient jamais absentes de leurs stratégies. Ces vues ont aidé Amazon, Facebook et Google à devenir des monopoles. Des dirigeants d'entreprise libertaires fortunés comme Thiel et Andreessen ont financé, promu et protégé des lois et des réglementations qui rendent la réglementation antitrust impuissante et protègent les monopoles contre les critiques.

Questions and answers

How has the rise of big tech impacted individual artists, writers, and entrepreneurs, and what can be done to support these groups?

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The rise of big tech has significantly impacted individual artists, writers, and entrepreneurs. These groups often find it challenging to compete with the vast resources and reach of big tech companies. The dominance of these companies has led to a decrease in diversity and competition, making it harder for individuals and small businesses to thrive. Furthermore, big tech's control over digital platforms can limit the visibility and reach of these individuals. To support these groups, policies could be implemented to promote competition and diversity. This could include regulations to limit the power of big tech, support for small businesses, and initiatives to promote digital literacy and skills.

What are the implications of the libertarian belief system on the growth and influence of big tech companies?

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The libertarian belief system, which advocates for minimal government intervention and regulation, has significant implications on the growth and influence of big tech companies. This belief system has allowed these companies to grow rapidly and exert significant influence over various sectors. However, it has also led to several negative consequences. For instance, despite being touted as job creators, these companies account for only a small percentage of jobs. Moreover, the lack of regulation has led to issues such as compromised privacy and security, and the marginalization of certain groups such as artists, writers, and blue-collar workers.

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Les libertaires croient que le gouvernement a généralement tort et que le marché a toujours raison. Ils renoncent à la réglementation des entreprises et aux lois relatives au droit d'auteur, plaçant les dirigeants d'entreprise dans les rôles de héros et de créateurs d'emplois et tous les autres comme le "parasite". Ils méprisent les "reines du bien-être" et le concept d'aide gouvernementale pour les pauvres. L'ironie est que les recherches montrent que ces entreprises technologiques ne représentent que 3% des emplois aux États-Unis, mais représentent 21% du S&P 500. Ils ne sont donc pas les créateurs d'emplois qu'ils prétendent être. Et, comme mentionné précédemment, l'internet lui-même a été créé grâce au financement et à l'aide du gouvernement. À mesure que le libertarianisme s'entremêle avec la grande technologie, nous voyons de plus en plus la création d'un monde dans lequel des personnes comme des artistes individuels, des écrivains, des cinéastes, des entrepreneurs et des travailleurs cols bleus sont mis de côté. Et, la vie privée et la sécurité de chacun ont été compromises en cours de route. Voici quelques exemples de la façon dont la grande technologie, ses liens avec Washington et son engagement à lutter contre la réglementation et les lois antitrust ont conduit et pourraient conduire à des résultats dangereux.

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Le clickbait comme journalisme

Des centres médiatiques majeurs tels que "Buzzfeed", "Huffington Post" et "Bloomberg" dépendent de plus en plus de Facebook pour leur apporter des lecteurs. Ces points de vente reçoivent environ la moitié à deux tiers de leur lectorat de Facebook. Mais le co-fondateur éclairé de Twitter, Evan Williams, qualifie de nombreuses nouvelles qui apparaissent sur les médias sociaux de "malbouffe". Les histoires qui sont rigoureusement recherchées, pleines de vérité et incroyablement persuasives ont la même valeur qu'une histoire de "malbouffe" qui capte une seconde de l'attention d'un lecteur. Cela explique pourquoi les sources traditionnelles de nouvelles sont en difficulté.

Questions and answers

What challenges might traditional journalism outlets face in competing with innovative models like the Huffington Post, and how can they adapt to maintain advertising revenue?

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Traditional journalism outlets face several challenges in competing with innovative models like the Huffington Post. Firstly, innovative models often have a larger volume of content due to the use of unpaid writers, leading to more clicks and page views. Traditional outlets, with their commitment to journalistic rigor, may produce fewer pieces of content, resulting in fewer clicks and less advertising revenue. To adapt, traditional outlets could consider diversifying their content and exploring new revenue models. They could also leverage their reputation for quality and rigor to attract a dedicated audience willing to pay for their content, thereby reducing reliance on advertising revenue.

What impact does the use of unpaid writers have on the quality and rigor of journalism in platforms like the Huffington Post?

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The use of unpaid writers in platforms like the Huffington Post can have both positive and negative impacts on the quality and rigor of journalism. On the positive side, it allows for a continuous flow of fresh content, as there are many contributors. However, the downside is that the quality and rigor of journalism may suffer. This is because unpaid writers may not have the same level of commitment, expertise, or oversight as paid professionals. Furthermore, the pressure to produce high volumes of content can lead to less time spent on research, fact-checking, and thoughtful analysis.

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Des modèles innovants utilisés par des endroits comme le "Huffington Post" utilisent des centaines d'écrivains, pour la plupart non rémunérés, pour s'assurer que le contenu est constamment renouvelé. Des endroits comme "The New York Times" produisent moins de contenus originaux en raison de l'emploi des écrivains dans un modèle plus traditionnel et reçoivent donc moins de clics et de vues de page. On pourrait soutenir que ce schéma conduit à des revenus publicitaires plus faibles pour les entreprises qui s'engagent davantage dans le journalisme.

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How can the lessons from "Move Fast and Break Things" be applied to understand the influence of tech giants in today's business environment?

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The lessons from "Move Fast and Break Things" can be applied to understand the influence of tech giants in today's business environment by observing how these companies, like Facebook, Google, and Amazon, have used their platforms to dominate not only the tech industry but also other sectors. They have done this by innovating quickly, taking risks, and not being afraid to disrupt existing systems. This approach has allowed them to gain significant control over various aspects of society, including culture and democracy. However, it has also raised concerns about monopoly power, privacy, and the impact on traditional businesses and media outlets.

What are the potential obstacles news outlets might face when resisting Facebook's practice of hosting news stories directly on their platform?

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News outlets might face several obstacles when resisting Facebook's practice of hosting news stories directly on their platform. Firstly, Facebook's vast user base can be a significant source of traffic for news outlets, and resisting could lead to a decrease in readership. Secondly, Facebook's algorithms favor content hosted on its own platform, which means that news stories not hosted on Facebook might not reach as many people. Lastly, news outlets might face backlash from readers who prefer the convenience of reading news directly on Facebook.

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L'histoire est également compliquée par le fait que Facebook fonctionne comme un monopole. Pour de nombreux points de vente d'information, gagner sur Facebook peut souvent signifier la vie ou la mort pour leur entreprise. En 2015, Facebook a commencé une nouvelle pratique d'hébergement des nouvelles directement sur Facebook plutôt que de transporter les lecteurs vers des sites liés. Malgré les risques de remettre une grande partie de l'expérience et de l'information de leurs lecteurs à Facebook, de nombreux points de vente étaient à bord. Un écrivain suppose que si les sites d'information se regroupaient, ils pourraient résister à cette avance. Mais la pratique est probablement trop avancée.

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What are some of the most innovative or surprising ideas presented by Zuckerberg regarding the relationship between tech companies, the government, and its citizens?

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Mark Zuckerberg has presented several innovative ideas regarding the relationship between tech companies, the government, and its citizens. One of the most notable is his commitment to philanthropy, as demonstrated by his pledge, along with his wife Priscilla Chan, to give their wealth to charity. This shows a unique approach to wealth generated by tech companies, redirecting it towards social good. Additionally, Zuckerberg has shown a willingness to engage with ethical issues related to Facebook's business model, indicating a recognition of the need for tech companies to be accountable to their users and the wider public. This includes potential concerns around the reduction of journalism to clickbait.

How might a traditional sector company apply the innovative approaches discussed by Zuckerberg in the book?

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A traditional sector company can apply the innovative approaches discussed by Zuckerberg in several ways. Firstly, they can adopt a culture of continuous learning and questioning the status quo, as Zuckerberg does with Facebook's business model. Secondly, they can prioritize ethical considerations in their business decisions. Lastly, they can commit to giving back to society, as Zuckerberg and his wife have pledged to do with their wealth. These approaches can help traditional companies to innovate and stay relevant in today's rapidly changing business environment.

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Will Oremus écrit dans Slate, "Et Facebook a clairement indiqué que ceux qui s'inscrivent tôt verront une énorme croissance de leur portée sur Facebook. Si cela s'avère vrai, d'autres se précipiteront pour suivre, même s'il devient évident qu'ils voient des rendements décroissants. Pendant ce temps, les récalcitrants verraient leur audience sur Facebook se faner et mourir, alors que les algorithmes de Facebook dégradent progressivement les publications qui renvoient à des sites tiers."

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Zuckerberg a montré une promesse unique parmi les dirigeants de la technologie en questionnant l'état des relations entre les entreprises technologiques, le gouvernement et ses citoyens et consommateurs. Pour commencer, Zuckerberg et sa femme, Priscilla Chan, se sont engagés à donner leur fortune à des œuvres de bienfaisance. Il continue de revisiter et d'examiner les problèmes éthiques identifiés dans le modèle d'affaires de Facebook. Beaucoup espèrent que ce sujet du journalisme réduit à son potentiel en tant que clickbait deviendra une préoccupation pour lui et d'autres dirigeants de Facebook.

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How can small businesses navigate the internet landscape dominated by a few powerful tech companies as discussed in Move Fast and Break Things?

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Small businesses can navigate the internet landscape dominated by powerful tech companies by focusing on niche markets, building strong customer relationships, and leveraging social media and digital marketing strategies. They can also use SEO techniques to improve their online visibility and collaborate with other businesses for mutual growth. It's also important to stay updated with the latest digital trends and adapt to changes quickly.

What are the key takeaways from "Move Fast and Break Things" for entrepreneurs dealing with tech giants like Facebook, Google, and Amazon?

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The key takeaways for entrepreneurs dealing with tech giants like Facebook, Google, and Amazon from "Move Fast and Break Things" are:

1. Understand the power dynamics: These tech giants have immense influence not just in technology and business, but also in government, public policy, academia, and media.

2. Operate outside normal structures: The leaders of these companies believe in their ability to operate outside the normal structures of law and taxes.

3. Pursue ambitious goals: They are not just looking for incremental improvements but are aiming for transformative changes, such as extending human life.

4. Be prepared for disruption: The title "Move Fast and Break Things" encapsulates their approach to business - they are willing to disrupt existing systems and norms to achieve their goals.

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Visions pour l'avenir

Taplin écrit que l'internet est maintenant contrôlé par "un groupe d'hommes qui croyaient qu'ils avaient à la fois le génie et la force morale pour opérer en dehors des structures normales de la loi et des impôts." Mais la croyance en leur nature "surhumaine" va plus loin. Thiel a investi des millions dans une entreprise appelée Halcyon Molecular, aujourd'hui disparue. Halcyon était dédiée à la poursuite de l'extension de la vie, non seulement à la recherche de remèdes contre le cancer, mais aussi à la recherche d'une multitude d'efforts anti-âge avec l'objectif ultime de l'immortalité.

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What are the key takeaways from the book Move Fast and Break Things that are actionable for tech executives and content creators?

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The book 'Move Fast and Break Things' offers several key takeaways for tech executives and content creators. Firstly, it emphasizes the importance of speed and innovation in the tech industry. Companies like Facebook, Google, and Amazon have been successful because they were able to move quickly, innovate, and disrupt traditional industries. Secondly, the book highlights the potential dangers of this approach, including the undermining of democracy and the cornering of culture. For tech executives, this serves as a warning to consider the societal impacts of their actions. For content creators, it's a call to action to create content that challenges the status quo and promotes diversity and democracy.

How does the concept of a smartphone chip inserted in our brains challenge existing paradigms in the field of technology and ethics?

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The concept of a smartphone chip inserted in our brains challenges existing paradigms in the field of technology and ethics in several ways. Firstly, it pushes the boundaries of what is technologically possible, moving beyond handheld devices to integrating technology directly into our bodies. This raises numerous ethical questions, such as the potential for invasion of privacy and the risk of manipulation or control by those who have access to the data or controls of the chip. It also challenges our understanding of what it means to be human, blurring the line between human and machine. Furthermore, it raises questions about access and equity, as such technology is likely to be expensive and potentially out of reach for many people.

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Le chef scientifique de Google, Kurzweil, a également des vues extrêmes sur la possibilité pour les machines de devenir comme des humains. Il prédit que la "singularité" arrive bientôt. Par cela, il entend un moment où les machines deviendront encore plus intelligentes que les humains. Il suppose que les "personnalités" pourraient être transférées à des "objets non biologiques", et ainsi, l'immortalité peut être atteinte. La singularité suppose que les machines intelligentes auront la capacité de créer des machines encore plus intelligentes qu'elles-mêmes. Il croit que cela continuera jusqu'à ce que l'intelligence dépasse notre planète.

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In what ways does the book 'Move Fast and Break Things' explore the impact of technology on individual artists and content creators?

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The book 'Move Fast and Break Things' explores the impact of technology on individual artists and content creators by discussing how major tech companies like Facebook, Google, and Amazon have monopolized the digital space. It delves into how these companies' business models, which prioritize rapid growth and innovation, often at the expense of individual creators. The book argues that these practices have undermined democracy and cornered culture, making it increasingly difficult for individual artists and content creators to compete.

How does the pursuit of a device to replace the human brain reflect the values of Silicon Valley tech executives?

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The pursuit of a device to replace the human brain reflects the values of Silicon Valley tech executives in several ways. Firstly, it shows their belief in the power and potential of technology to solve complex problems, even those traditionally thought to be the domain of humans. Secondly, it reflects their larger-than-life view of themselves and their work, as they believe they can create something as complex and intricate as the human brain. Lastly, it shows their faith in the future of technology, as they are willing to invest time, resources, and energy into such ambitious projects.

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Le professeur de technologie et d'éthique, Michael Patrick Lynch, écrit dans son livre The Internet of Us: Knowing More and Understanding Less in the Age of Big Data sur un avenir dystopique où les smartphones sont condensés en taille miniature et insérés dans notre cerveau. Les risques et les préoccupations d'un tel produit sont évidents. Lynch émet des hypothèses sur des scénarios où "nous avons cessé d'apprendre par observation et raison" et nous nous fions à ce que notre puce de smartphone nous dirige à faire. L'ancien PDG de Google, Larry Page, travaille déjà sur une telle offre.

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Les croyances dans la possibilité et la valeur de l'immortalité, le désir d'une machine qui s'escalade en intelligence, et la poursuite d'un dispositif pour remplacer le cerveau humain sont tous des chemins préoccupants. Tous ces chemins reflètent les valeurs des hommes dont la vision d'eux-mêmes plus grande que nature les conduit à mettre plus de foi dans leur technologie qu'en leurs semblables.

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Une menace pour plus que juste la culture

Un autre problème majeur est le refus de la technologie de surveiller certains types d'activités illégales ou pernicieuses. Des organisations aussi diverses que les pirates informatiques russes, l'ISIS et les trafiquants de sexe ont détourné l'internet à leurs fins.

Considérez le fait qu'il y a trente ans, les organisations extrémistes devaient faire de grands efforts pour diffuser des vidéos de propagande à plus de quelques centaines de personnes. "Mais aujourd'hui, l'ISIS peut faire une vidéo, la poster gratuitement sur YouTube, et obtenir deux millions de vues en une semaine - surtout si elle implique quelque chose d'horrible comme une décapitation." YouTube a toute la capacité de censurer les vidéos qui menacent notre sécurité nationale ou amplifient le travail des menaces étrangères. Mais ils ont choisi de ne pas le faire, se cachant derrière le voile de la liberté d'expression. Et le contenu extrême et dangereux n'est pas juste une menace mineure. En 2015, les partisans de l'ISIS avaient 46 000 comptes sur Twitter, et ces comptes postaient plus de 90 000 tweets chaque jour. En 2013, l'ISIS pouvait affirmer que 35 000 vidéos sur YouTube étaient les leurs.

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What are the potential real-world implications if social media companies continue to display pirated and illegal content?

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If social media companies continue to display pirated and illegal content, it could lead to several real-world implications. Firstly, it could encourage illegal activities as these platforms become a safe haven for such content. Secondly, it could harm the original content creators who lose their rightful revenue due to piracy. Thirdly, it could lead to a lack of trust in these platforms among users and advertisers, potentially causing a decrease in user base and revenue. Lastly, it could invite stricter regulations from governments, which could impact the operations and growth of these companies.

How can the technology used by YouTube to censor pornography be implemented to filter other illegal content?

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The technology used by YouTube to censor pornography involves sophisticated algorithms that can detect explicit content even before it is fully uploaded. This technology could potentially be used to filter other types of illegal content. For instance, it could be programmed to recognize and block videos promoting terrorism or containing pirated material. However, the implementation of such measures would require significant resources and a commitment from tech companies to prioritize this issue.

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Le paysage juridique actuel met l'accent sur les utilisateurs individuels pour trouver des versions de leur contenu protégé par le droit d'auteur en ligne. Mais compte tenu du volume du problème, cette politique n'est ni pratique ni réalisable. "Mais aujourd'hui, aucun individu ne peut efficacement surveiller les millions de fichiers piratés qui apparaissent en ligne et réapparaissent dès qu'ils sont retirés. Google seul a reçu près de 560 millions d'avis de retrait en 2015."

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What are the key takeaways from the book "Move Fast and Break Things" that entrepreneurs can implement to avoid the demise of their livelihoods?

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The key takeaways from the book "Move Fast and Break Things" for entrepreneurs are:

1. Be aware of the potential negative impacts of rapid innovation without considering the broader societal implications.

2. Understand the importance of regulation in maintaining a balanced business environment.

3. Recognize the value of diverse income streams to avoid over-reliance on a single platform or technology.

4. Be mindful of the potential for technology to inadvertently perpetuate extremist views or national division.

5. Prioritize the protection of national security in business operations.

What are the most surprising impacts of the lack of internet regulation on national security?

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The lack of internet regulation can have surprising impacts on national security. It can lead to the spread of extremist views and misinformation, which can fuel national division and potentially incite violence. It can also make it easier for foreign entities to interfere in a country's affairs, for example by spreading propaganda or hacking into critical infrastructure. Furthermore, it can undermine privacy and civil liberties, as there are few safeguards against surveillance and data collection by both government and private entities.

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Les affirmations selon lesquelles les plateformes n'ont pas la capacité de surveiller ce type d'activité sont fausses. YouTube censure efficacement la pornographie en utilisant une technologie sophistiquée pour la repérer avant même qu'elle ne soit entièrement téléchargée sur le site. Cette même technologie pourrait facilement être utilisée pour filtrer les vidéos de l'ISIS ou d'autres contenus illégaux. Malheureusement, il ne semble pas que les grandes technologies vont être contrôlées de sitôt. En 2016, une responsable américaine des droits d'auteur a commencé à analyser les dispositions qui permettent aux entreprises de médias sociaux d'afficher du contenu piraté et illégal. Elle a "demandé des commentaires" sur la question de savoir si ces lois devaient être modifiées. Sentant le vent tourner, Google a créé une "organisation proxy" appelée Fight for the Future qui a "généré des milliers de commentaires automatisés sur le site regulations.gov s'opposant à toute modification des [lois]." De plus, cette responsable a été poussée hors de son poste à la demande de Google.

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Les visions du monde libertaires de certains des influenceurs les plus connectés de la Silicon Valley ont conduit à un environnement où les leaders agissent d'abord et demandent ensuite. Bien que cette pratique ait sans aucun doute conduit à des innovations technologiques, elle s'est faite au détriment d'un affaiblissement de notre secteur du journalisme et de la disparition des moyens de subsistance de nombreux musiciens, artistes et entrepreneurs. De plus, un manque de régulation de l'internet a perpétué les vues extrémistes, la division nationale et même affaibli notre sécurité nationale.

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