Download, customize, and translate hundreds of business templates for free
Go to dashboard to download stunning templates
DownloadИскусство войны был написан китайским генералом по имени Сунь-цзы более 2500 лет назад. Это произведение почитается за практические советы по ведению войны, уроки которого применимы к любому, кто руководит другими.
Каждая глава сосредоточена на различных аспектах войны, вместе с практическими советами по эффективному руководству. Три наиболее важных элемента успеха в битве, руководство, стратегия и тактика, критически важны для победы.
Первые главы сосредоточены на эффективном руководстве, не только в отношении стратегии и тактики, но и в том, как внушать уверенность и цель в последователей. Здесь акцент делается на силе и уверенности, но также на заботе и ответственности за благополучие других.
Существует пять опасных недостатков, которые могут повлиять на генерала:
"Относитесь к своим солдатам как к своим детям, и они последуют за вами в самые глубокие долины; смотрите на них как на своих любимых сыновей, и они будут стоять рядом с вами даже до смерти."
Генералы должны быть примером для подражания, они должны проявлять поведение и качества, которые внушают уверенность их людям. Когда лидер принимает необдуманные риски или принимает решения, не продумывая их, его безрассудство влияет на всех под его командованием и ослабляет его авторитет. Солдаты ожидают, что их лидеры удержат их на правильном пути к победе и уберегут от опасности.
Questions and answers
Лидеры, которые боятся принимать решения, позволяют сомнениям и страху овладеть их последователями, вызывая путаницу и беспокойство. Избегание принятия решений - это еще одна форма безрассудства, потому что ничего не делать может быть так же опасно, как делать что-то безрассудно. Когда генерал откладывает принятие решения о продвижении или отступлении, эта колебание может означать жизнь или смерть, поражение или победу.
Questions and answers
Лидеры, которые быстро злополучаются, воспринимаются как неуправляемые, непредсказуемые и даже нестабильные. Если у лидера нет самоконтроля, его людям сложно воспринимать его указания и лидерские способности серьезно. Всем лидерам нужно ядро последователей, которые помогают в стратегии, планировании и других аспектах успешной кампании. Когда это ядро боится высказываться, ценные входные данные и обратная связь теряются из-за страха наказания.
Questions and answers
Сильный лидер должен иметь чувство гордости и достоинства, в себе, своих людях и своей миссии. Эту гордость не следует путать с самоуверенностью.Этот тип гордости связан с гордостью за усилия кампании и людей, ответственных за ее успех. Сильный лидер быстро реагирует на любую внешнюю атаку или на любые внутренние разногласия в рядах. Эта гордость служит основой для сплоченного подразделения.
Questions and answers
Хороший лидер заботится о своих последователях, но понимает, что существует тонкая грань между заботой и попустительством. Когда люди знают, что их генерал заботится о них, они уважают его и общие усилия того, что они пытаются достичь. Но когда лидер становится более обеспокоен благосклонностью войск, чем самой кампанией, результаты разрушительны. Люди становятся самодовольными, теряют мотивацию, и их приверженность ослабевает.
Questions and answers
Как только генерал или менеджер научится руководить, он должен научиться использовать стратегию. В битве эффективные стратегии требуют знания врага и условий, с которыми скорее всего придется столкнуться. Эти стратегии должны быть хорошо продуманы, чтобы учесть как можно больше потенциальных препятствий, но они также должны быть гибкими при столкновении с неизвестным.
Questions and answers
"Если вы знаете врага и знаете себя, вам не стоит бояться исхода сотни битв. Если вы знаете себя, но не знаете врага, то на каждую одержанную победу вы также потерпите поражение. Если вы не знаете ни врага, ни себя, вы проиграете в каждой битве."
Армия должна знать сильные и слабые стороны своего врага, чтобы иметь хоть какой-то шанс на победу. Понимание того, сильнее или слабее враг, определяет, как создать выигрышную стратегию. При столкновении с армией превосходящей силы, тактика и креативность играют большую роль в минимизации преимущества противника. Прямое столкновение с превосходящей армией просто непрактично. Это требует хитрости, тщательной подготовки и способности быстро менять тактику.
Questions and answers
Когда армия сталкивается с врагом, обладающим превосходящим обучением и лидерством, стратегии кампании должны отражать это. Здесь необходимо использовать креативность и альтернативные методы, чтобы разбавить преимущество противника. Эффективный генерал знает, как создавать звуковые стратегии с использованием проверенных техник, но он также знает, как вносить коррективы и когда отклоняться от традиционных тактик.
Questions and answers
Возможно, одной из величайших сил, которой может обладать генерал, является знание и признание того, что он менее способен, чем противостоящий генерал. Личная гордость и желание казаться непобедимым могут стать слабостью, если они мешают генералу ясно видеть реальность. Понимая, как они сравниваются со своим врагом, эффективный генерал может построить стратегию, которая включает элементы для нейтрализации этого недостатка.
Questions and answers
Дисциплина необходима для поддержания концентрации во время кампаний и для внедрения чувства группового назначения. Знание о том, как награждаются и наказываются люди, а также последовательность последствий, указывает на уровень дисциплины. Если враг слишком жестко или непоследовательно наказывает своих людей, есть большая вероятность, что эти люди будут менее дисциплинированы в своем стремлении к кампании. Конечно, то же самое относится и к собственным войскам генерала. Знание этого важного фактора позволяет определить слабые места, которые можно использовать с помощью сосредоточенной стратегии.
Questions and answers
"Вовлекайте людей в то, что они ожидают; это то, что они могут различить и подтверждает их предположения. Это устанавливает их в предсказуемые модели поведения, занимая их умы, пока вы ждете необычного момента - того, чего они не могут предвидеть."
В то время как стратегии сосредоточены на том, что делать, тактика сосредоточена на том, как это делать. Даже лучшие стратегии потерпят неудачу, если их нельзя реализовать с помощью эффективных методов.Мужчины, которые слепо следуют, безусловно, верны, но мужчины, которые понимают тактику стратегии, гораздо превосходнее.
Столкновение с более сильным противником требует понимания, где враг слаб, чтобы увеличить шансы на победу. Независимо от того, насколько сильным или хорошо обученным является каждая армия, у нее есть слабости, которые можно использовать. Атакуя эти слабости, шансы на успех увеличиваются, и эти успехи помогают создать уверенность. Эти атаки минимизируют преимущества врага и могут постепенно нейтрализовать их силы.
Questions and answers
Генерал, который эффективно руководит, внушая уверенность и цель своим людям, подготовил свои войска к быстрым действиям. С разумными стратегиями и тактикой, генерал и его люди готовы атаковать быстро и яростно. Они уверены в своем лидере, уверены в стратегиях и уверены, что у них есть самые лучшие шансы на победу.
Questions and answers
Генералы понимают важность прибытия на битву первыми. Когда армия может добраться до поля боя до своего противника, у нее есть некоторые отчетливые преимущества.Они способны подготовиться, как физически, так и психологически, к предстоящему им бою. Когда враг прибывает, он устал от путешествия, а затем должен столкнуться с противником, который отдохнул и готов.
Questions and answers
"Не повторяйте тактику, которая принесла вам одну победу, но пусть ваши методы регулируются бесконечным разнообразием обстоятельств."
Go to dashboard to download stunning templates
Download