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Downloadयुद्ध की कला किताब को 2,500 से अधिक वर्ष पहले एक चीनी सामरिक नामक सुन त्ज़ू ने लिखा था। युद्ध के प्रत्यक्ष सलाह के लिए सम्मानित, यहां के पाठ किसी भी व्यक्ति पर लागू होते हैं जो दूसरों का नेतृत्व करते हैं।
प्रत्येक अध्याय युद्ध के एक अलग पहलू पर केंद्रित होता है, साथ ही प्रभावी रूप से नेतृत्व करने के लिए व्यावहारिक सलाह। युद्ध में सफलता के तीन अधिक महत्वपूर्ण तत्व, नेतृत्व, रणनीति, और तकनीक, विजय के लिए महत्वपूर्ण हैं।
पहले अध्यायों का केंद्र नेतृत्व करने पर होता है, न केवल रणनीति और तकनीक के संबंध में, बल्कि अनुयायियों में आत्मविश्वास और उद्देश्य को बढ़ाने के तरीके के बारे में भी। यहां का ध्यान मजबूत और आत्मविश्वासी होने पर है, लेकिन दूसरों की कल्याणकारी और जिम्मेदार भी होने पर।
पांच खतरनाक दोष हैं जो एक सामरिक को प्रभावित कर सकते हैं:
"अपने सैनिकों को अपने बच्चों की तरह सम्मान करें, और वे आपके साथ सबसे गहरी घाटियों में भी चलेंगे; उन्हें अपने स्वयं के प्यारे पुत्रों की तरह देखें, और वे आपके साथ मृत्यु तक खड़े रहेंगे।"
सामान्यों को उदाहरण द्वारा नेतृत्व करना चाहिए, और उन्हें ऐसे व्यवहार और गुण दिखाने चाहिए जो उनके पुरुषों को आत्मविश्वास देते हैं। जब एक नेता अनावश्यक जोखिम उठाता है या उन्हें सोचे बिना निर्णय लेता है, तो उसकी लापरवाही उसके आदेश में सभी को प्रभावित करती है और उसकी प्राधिकरण को कमजोर करती है। सैनिक अपने नेताओं से उम्मीद करते हैं कि वे उन्हें विजय की सही राह पर रखेंगे और उन्हें खतरे से बाहर रखेंगे।
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निर्णय लेने से डरने वाले नेताओं ने अपने अनुयायियों में संदेह और भय को पकड़ने दिया, जिससे भ्रम और अशांति पैदा होती है। निर्णय लेने से बचना एक और प्रकार की लापरवाही है क्योंकि कुछ नहीं करना उतना ही खतरनाक हो सकता है जितना कि कुछ लापरवाही से करना। जब एक सामान्य आगे बढ़ने या पीछे हटने का निर्णय करने में देरी करता है, तो वह संकोच जीवन या मृत्यु, पराजय या विजय का मतलब हो सकता है।
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जो नेता जल्दी में गुस्सा करते हैं, उन्हें नियंत्रण से बाहर, अप्रत्याशित और अस्थिर माना जाता है। अगर नेता का स्वयं का नियंत्रण नहीं होता, तो उसके पुरुषों के लिए उसके दिशा-निर्देश और नेतृत्व क्षमता को गंभीरता से लेना मुश्किल हो जाता है। सभी नेताओं को एक कोर की आवश्यकता होती है जो रणनीतियों, योजना बनाने, और सफल अभियान के अन्य पहलुओं में मदद करते हैं। जब यह कोर बोलने से डरता है, तो मूल्यवान इनपुट और प्रतिक्रिया की कमी होती है क्योंकि डांट के भय के कारण।
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एक मजबूत नेता को अपने आत्मसम्मान और गर्व का एहसास होना चाहिए, खुद में, अपने पुरुषों में, और अपने उद्देश्य में। इस गर्व को स्व-महत्व के साथ भ्रमित नहीं किया जाना चाहिए।यह प्रकार का गर्व एक अभियान की मेहनतों और उन पुरुषों में होता है जो इसे सफल बनाने के लिए जिम्मेदार होते हैं। एक मजबूत नेता किसी बाहरी हमले या पंक्तियों में किसी आंतरिक मतभेद के प्रति त्वरित प्रतिक्रिया करता है। यह गर्व एक समन्वित इकाई के लिए आधार का काम करता है।
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एक अच्छा नेता अपने अनुयायियों की परवाह करता है लेकिन समझता है कि परवाह करने और सक्षम करने के बीच एक सूक्ष्म रेखा होती है। जब पुरुष जानते हैं कि उनका सामान्य देखभाल करता है, तो वे उसे सम्मान देते हैं और वे जो कुछ भी प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं, उसके समग्र प्रयासों का सम्मान करते हैं। लेकिन जब एक नेता सेना के पक्ष में अधिक चिंतित हो जाता है बजाय अभियान के, परिणाम विनाशकारी होते हैं। पुरुष संतुष्ट हो जाते हैं, उनकी प्रेरणा खो देते हैं, और उनकी प्रतिबद्धता कम हो जाती है।
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एक बार जब एक सामान्य या प्रबंधक को नेतृत्व करना सीख लेता है, तो उसे रणनीति का उपयोग करना सीखना होगा। युद्ध में, प्रभावी रणनीतियाँ दुश्मन को जानने और क्या स्थितियाँ सबसे अधिक संभावित हैं, इसकी जानकारी मांगती हैं। ये रणनीतियाँ अधिक संभावित बाधाओं को संबोधित करने के लिए अच्छी तरह से डिज़ाइन की जानी चाहिए, लेकिन वे अज्ञात से मुकाबला करते समय लचीली भी होनी चाहिए।
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"यदि आप दुश्मन और खुद को जानते हैं, तो आपको सौ युद्धों के परिणाम से डरने की आवश्यकता नहीं है। यदि आप खुद को जानते हैं लेकिन दुश्मन को नहीं, तो प्रत्येक विजय के साथ आपको हार भी सहन करनी पड़ेगी। यदि आप न तो दुश्मन को और न खुद को जानते हैं, तो आप हर युद्ध में पराजित हो जाएंगे।"
एक सेना को विजय की किसी भी संभावना के लिए अपने दुश्मन की ताकतों और कमजोरियों को जानना चाहिए। समझना कि दुश्मन मजबूत है या कमजोर, यह निर्धारित करता है कि कैसे एक विजयी रणनीति बनाई जाए। एक श्रेष्ठ ताकत की सेना का सामना करते समय, तकनीक और रचनात्मकता विरोधी के लाभ को कम करने में बड़ी भूमिका निभाती हैं। एक श्रेष्ठ सेना के साथ सीधे मुकाबले का सामर्थ्य सिर्फ सिद्धांत नहीं है। इसके लिए चतुराई, व्यापक तैयारी, और तकनीकों को तेजी से बदलने की क्षमता चाहिए।
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जब एक सेना को एक ऐसे दुश्मन का सामना करना पड़ता है जिसमें श्रेष्ठ प्रशिक्षण और नेतृत्व होता है, तो एक अभियान की रणनीतियाँ उसे दर्शानी चाहिए। यहां रचनात्मकता और वैकल्पिक विधियों का उपयोग करना होता है ताकि विरोधी के लाभ को कम किया जा सके। एक प्रभावी सामरिक नेता जानता है कि कैसे सिद्ध तकनीकों का उपयोग करके ठोस रणनीतियाँ बनाई जाएं, लेकिन उसे यह भी पता होता है कि कब समायोजन करना है और कब पारंपरिक तकनीकों से विचलित होना है।
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शायद एक सामान्य की सबसे बड़ी ताकत यह जानने और स्वीकार करने की होती है कि वे एक विरोधी सामान्य से कम सक्षम हैं। व्यक्तिगत गर्व और अजेय होने की इच्छा एक कमजोरी हो सकती है अगर यह एक सामान्य को वास्तविकता को स्पष्ट रूप से देखने से रोकती है। अपने शत्रु के सापेक्ष कैसे होने का समझना, एक प्रभावी सामान्य एक रणनीति बना सकता है जिसमें उस अनुकूलता को नकारने के तत्व शामिल होते हैं।
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अभियानों को केंद्रित रखने और समूह उद्देश्य की भावना को बढ़ाने के लिए अनुशासन आवश्यक है। जानना कि पुरुषों को कैसे पुरस्कृत और दंडित किया जाता है, और परिणामों की स्थिरता, अनुशासन के स्तर को दर्शाती है। यदि दुश्मन अपने पुरुषों को अत्यधिक या अस्थिरता से दंडित करता है, तो अच्छी संभावना है कि वे पुरुष अभियान में अपनी प्रतिबद्धता में कम अनुशासित होंगे। बेशक, यही बात एक सामान्य के अपने सैनिकों पर भी लागू होती है। इस महत्वपूर्ण कारक को जानना कमजोरियों को पहचानता है जो केंद्रित रणनीति के माध्यम से शोषित की जा सकती है।
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"लोगों को उनकी उम्मीदों के साथ जोड़ें; यह वही है जो वे समझने में सक्षम हैं और उनकी प्रक्षेपणों की पुष्टि करती है। यह उन्हें प्रतिक्रिया के अनुमानित पैटर्न में स्थापित करता है, उनके मन को व्यस्त रखता है जब आप असाधारण क्षण का इंतजार करते हैं - वह जिसे वे अनुमान नहीं कर सकते।"
जबकि रणनीतियाँ यह फोकस करती हैं कि क्या करना है, तकनीकें यह फोकस करती हैं कि कैसे करना है। यदि वे प्रभावी तरीकों से लागू नहीं की जा सकती हैं तो सबसे अच्छी रणनीतियाँ भी विफल हो जाती हैं।जो लोग अंधानुकरण करते हैं, वे निश्चित रूप से वफादार होते हैं, लेकिन जो लोग एक रणनीति की तकनीकों को समझते हैं, वे बहुत अधिक श्रेष्ठ होते हैं।
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एक मजबूत दुश्मन का सामना करने के लिए दुश्मन के कमजोर होने की समझ होना आवश्यक है, जिससे विजय की संभावनाएं बढ़ जाती हैं। चाहे कितना भी मजबूत हो, या कितना ही अच्छी तरह से प्रशिक्षित, हर सेना की कमजोरियाँ होती हैं जिनका शोषण किया जा सकता है। इन कमजोरियों पर हमला करके, सफलता की संभावनाएं अधिक होती हैं, और ये सफलताएं आत्मविश्वास पैदा करती हैं। ये हमले दुश्मन के लाभों को कम करते हैं और धीरे-धीरे उनकी ताकतों को नष्ट कर सकते हैं।
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एक सामर्थ्यशाली जनरल, जो अपने पुरुषों में आत्मविश्वास और उद्देश्य उत्पन्न करता है, उसने अपनी सेना को तेजी से कार्रवाई के लिए तैयार किया होता है। स्थिर रणनीतियों और तकनीकों के साथ, एक जनरल और उसके पुरुष तेजी से और भयानक रूप से हमला करने के लिए तैयार होते हैं। वे अपने नेता में, रणनीतियों में और विजयी होने की सबसे अच्छी संभावना होने में आत्मविश्वासी होते हैं।
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जनरल युद्ध के लिए पहले पहुंचने की महत्वता समझते हैं। जब एक सेना अपने प्रतिद्वंद्वी से पहले युद्धभूमि पर पहुंच सकती है, तो उसके पास कुछ विशेष लाभ होते हैं।वे युद्ध के लिए तैयारी करने में सक्षम होते हैं, शारीरिक और मानसिक दोनों रूप में। जब दुश्मन पहुंचता है, वे यात्रा से थक चुके होते हैं और फिर उन्हें एक ऐसे प्रतिद्वंद्वी से सामना करना पड़ता है जो आराम से और तैयार है।
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"वही तकनीकें दोहराएं नहीं जिन्होंने आपको एक विजय दिलाई है, लेकिन अपनी विधियों को परिस्थितियों की अनंत विविधता द्वारा नियंत्रित करें।"
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