"Convertirse en líder es sinónimo de convertirse en uno mismo. Es precisamente así de simple, y también así de difícil."
Como la mayoría de los buenos libros sobre liderazgo, este deja claro que desarrollar las habilidades de un líder tiene mucho que ver con el autodesarrollo. Un líder debe conocerse a sí mismo y el clima en el que lidera. Ese clima incluye circunstancias, otras personas, políticas y una serie de otros factores. Para convertirse en un líder, debemos entender las reglas del juego Y saber cómo jugarlo. Lea este resumen de Sobre cómo convertirse en un mejor líder para descubrir qué implican estas reglas y acciones.
Ask follow up
Todas las situaciones que requieren liderazgo tienen un contexto específico que impacta las decisiones. Muchos líderes permiten que la situación en sí tenga demasiada influencia en sus decisiones. Para liderar de manera efectiva, un líder debe tomar decisiones basadas en el panorama general y no en las circunstancias actuales.
Ask follow up
Bennis utiliza la historia de Norman Lear, un líder en la producción de televisión, para ilustrar su punto. Lear creó programas que iban en contra de la norma de las comedias de situación en los años 60. Entendió el contexto y vio una oportunidad para hacer algo diferente en lugar de quedarse con el statu quo. Lear cita cuatro pasos para su proceso de dominar el contexto.
Ask follow up
Al tener fe en su propia visión y confianza en sus ideas, Lear creó comedias de situación vanguardistas que presentaban temas y situaciones que rompieron nuevos terrenos.
Existen algunos ingredientes básicos para convertirse en un líder. Estos no son rasgos con los que los líderes nacen, sino habilidades que se desarrollan a través de años de experiencia y aprendizaje. Estos son los imprescindibles para los líderes efectivos:
Somos nuestros mejores maestros si aceptamos la responsabilidad de educarnos a nosotros mismos. Bennis explica que somos capaces de aprender casi cualquier cosa y que aprender implica reflexionar sobre nuestras propias experiencias. Un líder que conoce sus fortalezas y limitaciones tiene la confianza para convertirse en un líder.
Ask follow up
Saber cómo el mundo en el que vivimos afecta nuestras decisiones es crucial. Aprendemos sobre el mundo a través de nuestras experiencias y nuestros errores. Aprendemos sobre el mundo de los mentores, libros y educación formal. Pero no es solo el conocimiento que acumulamos lo que nos ayuda; es el compromiso de aprender por el bien de aprender lo que nos ayuda a entender un mundo que sigue cambiando.
Ask follow up
En cierto punto, los líderes deben aprender a confiar en su intuición. Ya sea que lo llamemos "la voz interior" o "simplemente un presentimiento", ese instinto es la acumulación de conocimiento y experiencia y vale la pena escucharlo.
Las habilidades de liderazgo no pueden fortalecerse a menos que las pongamos a prueba una y otra vez. Todo líder falla. Los mejores líderes aprenden a usar el fracaso como una oportunidad para probar un nuevo enfoque. El punto es aceptar el fracaso como parte del proceso y aprender a enfrentar las situaciones que tememos aprendiendo nuevas habilidades.
Ask follow up
La verdadera prueba de un líder es saber cómo liderar cuando todo se está desmoronando. Liderar en situaciones caóticas requiere un líder que esté dispuesto a aceptar el cambio como inevitable. Gestionar ese cambio requiere adaptabilidad, flexibilidad y paciencia, todo mientras se mantiene el enfoque en la visión general.
Ask follow up
La única forma de conseguir que la gente te siga es ganando su confianza. Bennis esboza cuatro claves para desarrollar esa confianza:
Ask follow up
Para convertirse en un líder, las restricciones de la organización no deben impedir que un líder lidere. Ya sea la burocracia desde arriba, o la falta de interés o compromiso desde abajo, los líderes mantienen el rumbo. Continúan liderando con las habilidades que han aprendido, creyendo en su efectividad.
Ask follow up
Los líderes hacen mucho más que liderar a otros. Saben cómo innovar para mantener a su organización competitiva. Promueven una comunicación efectiva en todos los niveles y crean alianzas estratégicas. Los líderes saben cómo atar todo y liderar a sus seguidores, y a su organización, hacia un futuro más brillante.
Ask follow up